＜p＞ますます多くの企業(yè)が情報(bào)化管理の重要性を意識していますが、情報(bào)化管理を?qū)g現(xiàn)する過程で、彼らは多くの盲點(diǎn)に出會い、多くの誤った認(rèn)識が存在しています。これも企業(yè)を困らせることです。したがって＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”服裝＜a＞企業(yè)は情報(bào)化システムに行き、アプリケーションは重點(diǎn)であり、パートナーを選ぶことが肝要である。＜/p＞
＜p＞＜strong＞IBMがファッションブランド＜/strong＞＜p＞に著目する
＜p＞現(xiàn)在、國內(nèi)のアパレル企業(yè)は次々とモデルチェンジの道を探していますが、特に注目されています?！杆伽ぁ工蛑鳏侍貜栅趣工胨伽ぅ榨ˉ氓伐绁螭?、企業(yè)が迅速にトレンドを把握するだけでなく、企業(yè)がオンラインで顧客とブランドの間の急速なコミュニケーションルートを構(gòu)築する必要があります。國內(nèi)外のファッションブランドの発展を総合的に見ると、企業(yè)はお客様を中心に、サプライチェーンの整合と最適化、製品計(jì)畫とマーケティング能力及び市場の迅速な反応能力を高めてこそ、「速いファッション」の波の中で先手を取ることができる。＜/p＞
＜p＞最近、IBMは中國の高速＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞ファッション業(yè)界＜a＞の発展態(tài)勢に合わせてIBMの知恵ビジネスの観點(diǎn)を深く解読し、東莞市都市麗人実業(yè)有限公司が知恵ビジネスソリューションを展開することによって、スマートストアと販売システムを構(gòu)築していると発表しました。今後もIBMは都市麗人を快速ファッション業(yè)界に必要な素早いスピードと適応力を持続的に支援し、都市麗人戦略青寫真の実現(xiàn)を加速させる。IBMは知恵ビジネスを取引先を中心として、需要によって商業(yè)を駆動する価値チェーンと定義し、企業(yè)のマーケティング管理面で顧客を中心とする全ルートの精確なマーケティングを強(qiáng)調(diào)している。IBM大中華區(qū)ソフトウェアグループ企業(yè)のマーケティング管理ソリューションの孫崇騰総経理は、消費(fèi)者、企業(yè)、チャネルと店舗を含めて、ここで述べたお客様は注文書で、お客様の注文書、購買書、運(yùn)送注文書などを含みます。IBMの深い業(yè)界知識、最先端のソフトウェア製品とサービスを融合させ、IBM知恵ビジネス解決方案は瞬く間に変化する市場環(huán)境の中で企業(yè)を助けてお客様、パートナーの創(chuàng)造価値を高めるだけでなく、企業(yè)の購買、マーケティング、販売とサービスフローの最適化を助け、お客様をその決定と行動の中心として、知恵の成長を?qū)g現(xiàn)します。＜/p＞
＜p＞2013年3月の研究報(bào)告によると、スマートビジネスが企業(yè)にもたらす投資収益率は12.05倍である。知恵のビジネスの取引先の実証から見ることができて、IBM知恵のビジネスは取引先の持ってくる実際的な効果と利益のために概括して間接的で直接的な効果と利益になります。その中の60%は間接利益から來て、例えば生産力の向上；40%は直接利益から來て、例えば運(yùn)営コストの減少。都市麗人グループの沙爽副総裁は「中國では消費(fèi)者のファッション消費(fèi)ニーズの高まりに伴い、企業(yè)はIT情報(bào)化建設(shè)を通じて自身の核心的な競爭力を強(qiáng)化する必要がある。都市麗人が作った大衆(zhòng)＜a href=「//www.pmae.cn/news/」＞下著＜a＞消費(fèi)悅ファッション理念は、新たな下著消費(fèi)主張のほかに、下著ファッション産業(yè)チェーンの変革プロセスを開くことが重要である。このため、都市麗人はIBM知恵ビジネスソリューションを?qū)g際の業(yè)務(wù)と結(jié)びつけ、企業(yè)に対する影響度は技術(shù)面では遠(yuǎn)ざけられている。私達(dá)は店舗のアップグレード、サービスアップグレードによって、消費(fèi)者に一流のショッピング體験を享受させ、速いファッションの魅力を感じさせることを期待しています。將來、都市麗人はIBMと知恵ビジネスの分野でより深く、より全面的な協(xié)力を展開し、中國の速いファッション業(yè)界の加速度発展を牽引します?！孤劋趣长恧摔瑜毪?、IBMは知恵ビジネスサプライチェーンの最適化と在庫最適化システムを提供し、高効率の情報(bào)システムを利用して製品情報(bào)、在庫情報(bào)を管理し、日に日に激しい市場競爭の中で才能を発揮している。それだけではなく、世界的に有名なファストファッションブランドもIBM知恵ビジネスの補(bǔ)完最適化システムを採用しており、自分の速いファッション業(yè)界でのリーダーシップを絶えず強(qiáng)化しています。＜/p＞
＜p＞「お客様を中心に」という理念を著地して実踐するために、都市麗人はIBMを通じて知恵販売システムを作成し、オンラインライン下の資源を効果的に統(tǒng)合し、企業(yè)のお客様と消費(fèi)者に全體的な電子商取引サービスプラットフォームを提供します。IBMがB 2 BとB 2 Cモードをサポートすることにより、都市麗人はインターネット技術(shù)によるビジネスモデルの変革を業(yè)務(wù)成長の新しい動力に変え、全チャネルの販売目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)する。都市麗人は自身の発展に応じて、業(yè)界の特色に合わせた情報(bào)技術(shù)と解決策を通じて、IBMと協(xié)力して、知恵のある店舗を展開し、知恵のある販売システムを構(gòu)築し、競爭力のあるビジネスモデルを創(chuàng)造し、企業(yè)自身の成長を?qū)g現(xiàn)します。＜/p＞
＜p class=「MsoNormal」style=「margin:0 cm 0 pt」＞＜span lang=「EN-US」style=「font-family:マイクロソフト雅黒;カラー:mso-bidi-font-size:10.5 pt」＜pageubreak＞
＜p＞＜strong＞格柏集積機(jī)能の優(yōu)位性が明らか＜/strong＞＜p＞
＜p＞現(xiàn)在多くのアパレル會社が製品データ管理システム（PDM）を熟知し始めており、より全面的で協(xié)力力の強(qiáng)い製品ライフサイクル管理（PLM）ソリューションを?qū)g施しており、利益水準(zhǔn)の向上を図っています。格柏YuniquePLMは製品設(shè)計(jì)と開発サイクルにまたがっています。つまり、製品概念から購買オーダーまでです。格柏ソリューションの獨(dú)特性は、企業(yè)のプロセスを継続的に改善し、ユーザーは需要の増加に応じて機(jī)能を追加し、PLMの柔軟性から利益を得ることができます。＜/p＞
＜p＞実施期間を簡略化し、短縮することにより、ガノキ技術(shù)のやり方は時間、資源、コストを節(jié)約しました。ユーザーはサプライチェーン全體に＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/”＞PLM＜a＞を?qū)g施する前に、まずキー業(yè)務(wù)の流れを作って、社內(nèi)でデータを準(zhǔn)備し、社員のスピードを向上させます。同時に、格柏YuniquePLMと服裝CADソフトAccuruMark、デザインソフトAdobellustrator、そしてERPソフトウェアなどのシステム間の強(qiáng)力な集積能力も大きな強(qiáng)みです。＜/p＞
＜p＞今の時代、業(yè)務(wù)の成否はサプライチェーンの効率にかかっています。海外企業(yè)に比べ、中國のアパレル企業(yè)は商品企畫に偏ります。これに対して、格柏は企業(yè)の需要に対して、ライフサイクル管理システムのYuniquePLMを出して、企業(yè)に製品開発の視認(rèn)性を高めるように助けて、商品ラインを通じて事前に企畫して、原料の使用量とコストを迅速に計(jì)算して、そして必要な人件費(fèi)を使って、企業(yè)の効率を向上させて、発売時間を短縮します。＜/p＞
＜p＞YuniquePLMは、製品ライフサイクル管理（PLM）とサプライヤー関係管理（SRM）ソリューションを含むブラウザベースのソリューションです。これはサプライチェーン全體の協(xié)力を改善することによって、アパレル企業(yè)が商品の急速かつ効率的な上場を?qū)g現(xiàn)するのに役立ちます?！竃uniquePLMの商品ライン管理の新しい機(jī)能の強(qiáng)みは、＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”デザイナー＜a＞草畫コンセプトまたは単一の設(shè)計(jì)稿を作る前に、企業(yè)の企畫チームがこの商品が黒字になるかどうかを見積もることができます。格柏技術(shù)専門家は記者に対し、YuniquePLMの強(qiáng)力なコスト計(jì)算機(jī)能は、様々なアナログの境地を共有する企業(yè)との比較を生成し、どの規(guī)模の會社でもプロセス開始の早い段階で、異なる設(shè)計(jì)決定の影響を明確に知ることができます。＜/p＞
＜p＞＜a href=“//www.pmae.cn”情報(bào)化＜a＞ソリューション提供業(yè)者にとっては、使いやすいシステムを提供することも極めて重要であり、企業(yè)の従業(yè)員が適時に“役”に入るのを助けることができる。他の業(yè)界に比べて、ファッション業(yè)界の製品ライフサイクル管理プロセスの特徴は自然性、視認(rèn)性、協(xié)力性と密集性です。いくつかの製造環(huán)境はいくつかのプロジェクトと長い開発サイクルがありますが、ファッションは數(shù)百のプロジェクトがあります。しかも開発サイクルは短いです。ファッション會社はリアルタイムで見られる多分類（季節(jié)、或いはグループ、あるいは年）と多次元の材料リストを把握して、サプライヤーとコミュニケーションすることを要求しています。ファッションは數(shù)百個の同時進(jìn)行中の原型（サンプル）が必要です。それに比べて、他の業(yè)界の原型はもっと簡単です。これは、製品のライフサイクルを効率的に管理することをより複雑にし、表計(jì)算書や電子メールで効果的に管理できるプロセスではない。＜/p＞
＜p＞もう一つの重要な違いは服裝のサプライチェーン參加者と彼らの情報(bào)需要が他の業(yè)界と比べても差が大きいことです。典型的な離散型製造業(yè)はエンジニアと科學(xué)技術(shù)者で構(gòu)成されています。データ共有プログラムに対する審美要求は高くありません。ファッション業(yè)界のサプライチェーンの參加者はリストとデザイナーです。彼らが共有しているのはデータだけではなく、畫像もあります。したがって、プログラムの美観は非常に重要な部分です。＜/p＞
＜p＞PLMソリューションは友好的なユーザーインターフェースが必要であり、自分で設(shè)定できます。固定されたプログラムだけではいけません。したがって、PLMソリューションはソースからデータを取得し、プロセスの多くの部分で可視化畫像を提供する。＜/p＞
＜p class=「MsoNormal」style=「margin:0 cm 0 pt」＞＜span lang=「EN-US」style=「font-family:マイクロソフト雅黒;カラー:mso-bidi-font-size:10.5 pt」＜pageubreak＞
＜p＞＜strong＞力克専は＜a href=“http:/www.pmae.cn”で、アパレル業(yè)界＜a＞開発＜strong＞＜p＞
＜p＞アパレル企業(yè)が情報(bào)化ソフトで製品を設(shè)計(jì)したり、開発したりするまでに時間がかかりましたが、大部分の企業(yè)はソフトウェアをツールとしてしか見なしておらず、企業(yè)の製品開発プロセスにうまく統(tǒng)合されていません。その結(jié)果、一般に言われている「孤島」の問題は、先進(jìn)的な製品の技術(shù)的な優(yōu)位性を完全に現(xiàn)れさせていませんでした。＜/p＞
＜p＞このような現(xiàn)象の発生には多くの原因があります。まず、企業(yè)の情報(bào)化システムは実施後、適時に更新していないため、業(yè)界の最新動向を適時に把握できない。これはなぜ購買システムを考える時、企業(yè)は長期的な発展の角度から問題を考える必要がありますか？ソフトウェアプロバイダが持続的かつ規(guī)則的に技術(shù)研究開発に投入するかどうかに注意しなければなりません。＜/p＞
＜p＞その次に、すべての企業(yè)が情報(bào)化建設(shè)の準(zhǔn)備をしているわけではない。情報(bào)化製品に最大の効果を発揮させるには、大規(guī)模なプロジェクトに著手する時、企業(yè)は事前に會社の構(gòu)造とプロセスにおいて変革の準(zhǔn)備をしなければならない。最初は、このような準(zhǔn)備は各環(huán)節(jié)內(nèi)で獨(dú)立して行うことができますが、長い目で見れば、障壁を打ち破り、各環(huán)節(jié)の整合を?qū)g現(xiàn)することを目標(biāo)としています。＜/p＞
＜p＞力克のいくつかの取引先はこのようにします。彼らは設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)を改善した後、生産効率が向上したことを発見しました。その後、製品開発環(huán)節(jié)を改善し、既存の基礎(chǔ)の上でさらに向上させました。生産の各段階を順次改善した後、PLMソリューションで全體を統(tǒng)合し、企業(yè)全體の効率を向上させます。情報(bào)化の各段階における內(nèi)外企業(yè)の「深耕」の度合いが違っているだけに、中外企業(yè)の生産効率にも一定の差が出てきます。服裝のサンプルを例にとって、このギャップは効率とコストコントロールに現(xiàn)れています。＜/p＞
＜p＞サンプルを作る上ではスピードがとても重要ですが、フィット度は服裝が成功するかどうかの重要な要素です。そのため、デザイナーが服をデザインしながら、フィット性を考えられるようにする＜a href=「//www.pmae.cn」ボードを選ぶ＜a＞ソリューションが重要です。「三次元モデル」などの概念は、確実に企業(yè)が製品の発売時間を加速し、フィット性を向上させることに役立ちます。＜/p＞
＜p＞力克のModarisを例にとって、仮想サンプル室は企業(yè)に最初の実物サンプルの作成を開始する前に、服のデザインとフィット性の審査に參加させます。設(shè)計(jì)から生産に転化する過程で、Modarisは関連平面見本、布地規(guī)格と3 Dバーチャル人體模型を通じて、リアルなバーチャルサンプルをシミュレートしました。各部門が協(xié)力して完成したファッションシリーズは時間を節(jié)約するだけでなく、大量の資源の浪費(fèi)を減らすことができます。また、力克は「知能関連」という概念を持っています。これは力克が開発したユニークな機(jī)能です。これは関連のモデルカットを接続することによって、製版とコーディング効率を高めることができます。サンプルを調(diào)整しても、直接3 D畫像を調(diào)整しても、操作者の修正は自動的にリンクされたすべてのカットに転送できます。完全にカスタマイズできる人體模型と結(jié)合した後、スマートリンクで全サイズのモデルを開発できます。＜/p＞
＜p＞だから、良い解決策は企業(yè)に質(zhì)の飛躍をもたらす。殘念ながら、これらの最新の技術(shù)は中國では使われていません。ある企業(yè)はまだ手作業(yè)の方式を採用しています。これに対して、力克は中國の企業(yè)が既存の時代遅れの観念と生産方式を変えることができることを望んで、勇敢に新しい技術(shù)を試みる。＜/p＞
＜p class=「MsoNormal」style=「margin:0 cm 0 pt」＞＜span lang=「EN-US」style=「font-family:マイクロソフト雅黒;カラー:mso-bidi-font-size:10.5 pt」＜pageubreak＞
＜p＞＜strong＞編集後語＜strong＞＜p＞
＜p＞＜a href=「http:/www.pmae.cn」アパレル企業(yè)＜a＞情報(bào)化管理を?qū)g現(xiàn)するのは順序を追って進(jìn)んでいく過程であり、整った管理システムを正しく導(dǎo)入し、科學(xué)的に応用することは、企業(yè)の発展に大きな助けを與え、企業(yè)の精密化管理、高効率な運(yùn)営を?qū)g現(xiàn)することになります。＜/p＞
＜p＞多くの企業(yè)が管理システムを?qū)g施しようとしている時には、“一歩”という心理があります。ソフトウェアの機(jī)能は強(qiáng)大で全面的であればいいと思います。実は、機(jī)能が多ければ多いほど、內(nèi)容が詳細(xì)なソフトを追加して、操作が複雑になり、実用性も相対的に低下します。＜/p＞
＜p＞そのため、力を集中して業(yè)務(wù)処理における主要な矛盾を解決することが肝心であり、例えば＜a href=“http:/www.pmae.cn”＞服裝生産＜a＞企業(yè)は注文書の必要な部分と副資材の位置を適時に把握しなければならない。生産進(jìn)捗、出荷狀況及び最終注文書の計(jì)算は企業(yè)の関心の焦點(diǎn)となり、服裝販売企業(yè)に対してソフトの流れを適時に把握することができます。＜/p＞
＜p＞他の多くの企業(yè)では、ソフトウェアを使うことは、コンピュータで手作りの業(yè)務(wù)に代わるという誤った認(rèn)識があります。確かに、これはその中の一つですが、単純にこのように考えると、大間違いです。ソフトウェアの核心は管理思想にあります。ソフトウェアの機(jī)能は情報(bào)共有、効率向上のためであり、ソフトウェアの実施は伝統(tǒng)的な日常業(yè)務(wù)習(xí)慣の変化であり、企業(yè)內(nèi)の核に深く入り込み、チームを改造し、管理を向上させ、企業(yè)の長期的利益を満足させることができる。＜/p＞
＜p＞情報(bào)化管理を?qū)g現(xiàn)するには、高額な投資が必要であるだけでなく、総合的な業(yè)種の複雑さに直面して、実施するリスクが高く、成功率が保障されていないため、企業(yè)の正常な管理に影響を與える可能性があります。情報(bào)化管理を?qū)g現(xiàn)しないと、このような激しい市場競爭環(huán)境の中で、企業(yè)のプロセス制御能力と意思決定サポート能力を強(qiáng)化することが難しくなり、発展の先機(jī)を捨てることができます。企業(yè)にとって左に行くか、それとも右に行くかは難しい問題です。＜/p＞
＜p＞このような難題に対して、きちんと解決する道がないということですか？見方を変えると、違った風(fēng)景が見つかるかもしれません。企業(yè)の情報(bào)化は鉄の板一つではなく、軽重緩急もあります。服裝企業(yè)も単一の業(yè)態(tài)から生産販売一體化に発展しています。＜/p＞
＜p＞ソフトウェア事業(yè)者が企業(yè)のさまざまな段階での実際的なニーズを理解してくれれば、問題は自然に解決されます。＜/p＞