近年、中國市場はますます海外企業(yè)の重視を受けています。報道によると、ヨーロッパの景気後退を経験した後、日増しに激しい競爭に直面しています。小規(guī)模な競爭相手は機(jī)會を逃したり、新興市場に進(jìn)出するのが比較的遅いため、非常に不利な立場にあります。一部の高級品メーカーは中國市場に早く進(jìn)出したことに対して殘念に思います。

ヨーロッパの経済が好調(diào)な中、イタリアのジュエリーメーカーのDamianiはPradaやLVなどの高級ブランドのようにアジア市場を重點(diǎn)的に発展させていませんでした。これに対し、同社のCEOは「中國市場にもっと早く進(jìn)出すべきだ。ただ、自分たちが中國市場に進(jìn)出できるチャンスを待っていた」と述べました。同社は中國に8店舗を展開し、年末までに4店舗を増?jiān)O(shè)する計(jì)畫だ。

Prada、アレッカグループ及びLVなどの高級品大手が中國市場に重點(diǎn)を置いても、大量の小型競爭者がヨーロッパ市場で損失が大きいです。昨年のぜいたく品全體の売り上げはスペインとイタリアでそれぞれ5.3%と8%減少した。イタリアファッション協(xié)會のデータによると、イタリアの各ファッションブランドは昨年國內(nèi)での販売量が20%近く減少し、今年は18%前後の減少が続くかもしれません。多くのブランドは倒産に直面していますが、他のブランドは海外市場に重點(diǎn)を移しています。

アジアのぜいたく品市場はヨーロッパとは正反対だ。Bainコンサルティングのデータによると、昨年の中國のぜいたく品の販売量は19%増で、07年に比べて3倍に増えた。フランスやイタリアでも、半分以上の贅沢品は外國人で、多くはアジア人です。中國市場に進(jìn)出した高級品大手が、中國に旗艦店や商店街を多數(shù)設(shè)立し、今は急速に発展しています。

しかし、今はアジアで店舗ネットワークを構(gòu)築することは、より小さなぜいたく品會社にとっては難しい。數(shù)億ドルを投資してアジアの店舗ネットワークを構(gòu)築した後、大きなブランドはすでに最高の位置を占めています。価格を押し上げて、彼らが開設(shè)した多層の豪華店舗は標(biāo)準(zhǔn)を高く上げています。

同社はヨーロッパの赤字店舗を閉鎖し、他の措置を取って資金を調(diào)達(dá)する。同社はまた、イタリアの映畫スターソフィア?ローランを招いて今年アジアを巡回宣伝した。小さいブランドは長い時間がかかります。アジアの消費(fèi)者の中で知名度を高めることができます。製品を調(diào)整して現(xiàn)地の人の好みに合わせます。だから數(shù)年後にリターンが見られるかもしれません。イタリアのRobert Cavalli最高経営責(zé)任者Gianluca Brozzzzzetti氏は、「3年から5年の間に利益を獲得するのを待っています。中國市場を開拓するのは長期的な投資です?！?/p>