＜p＞他の企業(yè)はどのようなスターに応援してもらうかを考えています。義烏の有名な下著企業(yè)は時(shí)計(jì)回りに陳佩斯を招待し、梁家輝を代弁者にしてもらいました。

最近、時(shí)計(jì)回りに神秘的な人物の応援が來ました。この人は誰(shuí)ですか？

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＜p＞謎の人物は実はブランドプランナーの李光斗です。

李光斗と協(xié)力して、値段が高くないです。

時(shí)計(jì)回りの社長(zhǎng)、秦皇太子はお金の価値が高いと考えています。これはもう17年の発展を経て、時(shí)計(jì)回りにブランドの運(yùn)営企業(yè)に華麗な転身を暗示しています。

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＜p＞「國(guó)內(nèi)の下著業(yè)界で初めてブランドコンサルタントを採(cǎi)用した」

時(shí)計(jì)回りブランド運(yùn)営管理會(huì)社の厳李正社長(zhǎng)によると、次の一年間は、會(huì)社はチャネル革新、全従業(yè)員のマーケティング概念企畫、端末とルートアップグレード計(jì)畫、ブランド位置づけなどの面で文章を書き、會(huì)社を下著ブランドからファッションブランド、中國(guó)ブランドに転換する。

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＜p＞ここ二年間、対外貿(mào)易環(huán)境が悪化したため、保溫下著を含む多くの義烏＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”服飾＜a＞企業(yè)の注文が落ち込んでいます。

加えて、製品の同質(zhì)化が深刻で、ブランドの個(gè)性が突出していないため、企業(yè)は大きな転換とアップグレードの圧力に直面しなければならない。

しかし、記者はだんだん多くなる企業(yè)は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を狙っています。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を開拓する一番いい方法はブランドを広めることに過ぎないと理解しました。

そのため、重金屬を使って製品を広めてもいくつか義烏企業(yè)のモデルチェンジの策略になりました。

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＜p＞秦皇太子によると、下著の生産販売を?qū)熼Tにした17年間の企業(yè)として、2007年に「時(shí)計(jì)回り」のブランドが「中國(guó)の有名ブランド」に選ばれ、時(shí)計(jì)回りの下著で「中國(guó)ブランド商品」の稱號(hào)を獲得した。

2013年、時(shí)計(jì)回り會(huì)社は深さの市場(chǎng)調(diào)査、業(yè)界分析とブランド戦略計(jì)畫を経て、毅然として會(huì)社の歴史以來最大の変革方策を作り出しました。ブランド授権経営は時(shí)計(jì)回りブランドの市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を高めるために全力を盡くしています。

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＜p＞「ブランド運(yùn)営管理モードの改革により、ブランド運(yùn)営管理會(huì)社、加盟メーカー、ディーラーの「三位一體」に加盟してブランド下著の運(yùn)営を行う。

秦皇太子は、自主生産からブランドに転換して加盟メーカーに授権して管理した後、各種類の加盟メーカーは直接に加盟販売店に向けて生産、販売すると言いました。

このようにする最大の優(yōu)位は伝統(tǒng)企業(yè)の劣勢(shì)を変えます。

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＜p＞「従來モデルでは、製品ラインが短く、生産反応が鈍く、価格優(yōu)勢(shì)がやや弱く、資金サポートが不足しています。

しかし、ブランド運(yùn)営管理モードを利用すると、加盟メーカーの選択により、下著の種類を拡大し、製品モデルの多様性を増やし、売れ筋商品の生産能力と製品価格性能比を向上させることができます。

秦皇太子は、時(shí)計(jì)回りの「三位一體」という連立體で作ったピラミッド型の立體構(gòu)造を組み合わせて、三方に互恵共栄を達(dá)成させます。

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＜p＞李光斗は中國(guó)の有名ブランド戦略専門家であり、中央テレビブランドの顧問でもあり、伊利集団、蒙牛乳業(yè)、招商銀行など全國(guó)の有名企業(yè)の長(zhǎng)年ブランド戦略とマーケティング広告顧問を擔(dān)當(dāng)しています。

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