New Balance男性レジャー商品マネージャー
テツヤShoto Tetsuya Shotoは1997年に日本New Balanceに加入しました。
一年後、彼は會(huì)社に入って東京にある直売課に勤めて、もっと多くの市場(chǎng)情報(bào)を知ります。
1998年、彼は靴のデザイン科に転入して、彼の技能と片手の市場(chǎng)知識(shí)を使って新しい靴を設(shè)計(jì)しました。
2002年から今まで、テツヤは會(huì)社の販売課(マーケティング課)で働いています。
この期間、彼は多くの主要製品シリーズを手がけました。ランニングシューズ、トレーニングシューズ、スポーツカジュアルシューズなどの製品を含みます。
彼のキャリアのスポットライトは、2007年にNew Balanceのトップグローバルプロジェクト、Super Team 33シリーズ(ST 33)に參加し、シリーズの名前を合わせるために、この靴のシリーズは四半期ごとにアメリカ、日本、ヨーロッパ、アジア太平洋チームによって開(kāi)発されたものです。
靴は全世界の33の小売店でしか販売していません。ゼロエリアごとに、各デザインは24足しかありません。
彼が開(kāi)発した「悪魔の魚(yú)」シリーズは、2足の限定版の靴しかないです。このシリーズは最も少ない色と本物の悪魔の魚(yú)を使用しています。
テツヤは東京法政大學(xué)、工學(xué)院を卒業(yè)し、建築を?qū)煿イ筏皮い蓼埂?/p>
- 関連記事
- 産業(yè)透視 | 中國(guó)の服裝のブランドと企業(yè)を研究します。
- マーケティングマニュアル | ブランドの子供服の販売ルートに存在する主要な問(wèn)題
- 市場(chǎng)動(dòng)向 | ダウンジャケットの価格が高いです。
- マーケット研究 | 品牌童裝銷售渠道變化趨勢(shì)
- ニュース | 縫制機(jī)械大賽:搭競(jìng)賽平臺(tái) 育技能人才
- 都市のニュース | 首屆廣東鞋機(jī)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)東莞鞋機(jī)載譽(yù)而歸
- 業(yè)界透析 | 2012年中國(guó)紡績(jī):「服裝変局」で発展を図る!
- 市場(chǎng)動(dòng)向 | 冬服が高価で売られていると冷遇されます。商店は春の裝いのホームに入ります。
- 靴企業(yè)の宅配便 | 溫州崇徳靴業(yè)は注文會(huì)を開(kāi)けません。代理店はやはりお金を稼ぎますか?
- 企業(yè)管理 | 服裝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)提高戰(zhàn)略高度
- 泉州企業(yè)抱団の発展は共同でビジネスチャンスを把握する。
- 街頭文化は靴の表面に「花が咲く」
- 歐錦の試合ナイキの雙敗の阿迪は決勝戦に縁がありません。
- New Balanceはnb 576中國(guó)隈取りシリーズを発表しました。
- 恵城前の5月の皮革産業(yè)の収益は下落した。
- ウォルトの革新的な伝播モデルはブランドの飛躍を助長(zhǎng)する。
- Kappa成電子競(jìng)技クラブehomeスポンサー
- プーマは初めて中國(guó)體博覧會(huì)に公開(kāi)されました。
- アディダスは前例のない「中國(guó)式」の広告を出しました。
- ナイキはスペインの五球星のためにヨーロッパ杯の広告を撮影します。