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中國(guó)の服裝業(yè)界は困る同質(zhì)化して、モデルチェンジして変化を求めます。
<p>2012年は中國(guó)<a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”服裝<a>業(yè)界にとって、憂雲(yún)慘憺たるものである。李寧、ピケ、アン踏などのスポーツレジャーブランドが一時(shí)的に人気を博した「閉店ブーム」に陥っています。A株市場(chǎng)ではアメリカ<a target=「_blank」href=「http:/www.pmae.cn/」服飾<a>、華潤(rùn)錦華、ロレアル、森馬服飾などの株価は年平均40%を超えて下落しています。</p>
<p>ボアオアジアフォーラム2013年の年次総會(huì)では、アパレル業(yè)界の苦境がゲストの注目の的となっている。服裝企業(yè)の社長(zhǎng)として、都市麗人董事長(zhǎng)兼総裁の鄭耀南氏は新華ネットの記者の取材に対し、「現(xiàn)在、中國(guó)の服裝業(yè)界の敷居は高くない。この一連の問(wèn)題は消費(fèi)者の選択性の悪さを招いて、必然的に業(yè)界の“過(guò)剰”を誘発します。</p>
<p>過(guò)去數(shù)年間に急速に発展してきたスポーツカジュアル衣料ブランドの集団がワーテルローに遭遇したことについて、鄭耀南氏は、急速に変化する市場(chǎng)需要に直面して、中國(guó)のアパレル企業(yè)は適時(shí)にモデルチェンジに向かわず、新たな変化を求められなかったと述べた。「スポーツ?レジャーブランドの同質(zhì)化が深刻で、製品ラインが集中しすぎている。ターゲットの範(fàn)囲が狹く、年齢の20、30歳の若いグループに集中している。店舗の拡張が速すぎて、資金のチェーンが引っ張られている」と鄭耀南氏は、この3つの大きな原因は中國(guó)のスポーツブランドを困難な獣のようにし、泥の藻に深くはまり込ませた。</p>
<p>市況は憂えていますが、鄭耀南は都市麗人を連れて下著市場(chǎng)で勢(shì)いに逆らって拡大しています。2012年末までに、都市麗人の年間売上高は40億元を突破しました。全國(guó)に4000店余りを持ち、國(guó)內(nèi)最大の下著チェーン企業(yè)の一つとなりました。私たちは5年間を利用して、今の4000店舗から10000店舗まで拡張する予定です。鄭耀南さんは記者に都市麗人の「萬(wàn)店計(jì)畫」を述べています。</p>
<p><a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”紡績(jī)<a>アパレル業(yè)界全體の落ち込みに直面して、鄭耀南の“萬(wàn)店計(jì)畫”は水中の月かどうか?質(zhì)疑に直面して、鄭耀南は現(xiàn)在、中國(guó)の肌著市場(chǎng)は高成長(zhǎng)期にあり、消費(fèi)者は下著、家庭服、保溫服、文體の需要がなくなりました。</p>
<p>もちろん、外部の需要は一つの企業(yè)が生存発展するチャンスがあるとは保証できません。鄭耀南氏によると、都市麗人は多元的なイノベーションと內(nèi)功を通じて未來(lái)の成長(zhǎng)を保障するという。「製品の開発と革新、店舗の販売革新、マーケティング方式の革新、情報(bào)化の革新など、私達(dá)は常に新しい変化を求めています」と鄭耀南氏は紹介し、「情報(bào)化を例にして、私達(dá)は4年前から企業(yè)情報(bào)化プラットフォームを構(gòu)築し、IBM、SPAなどの業(yè)界大手と提攜して、需要端の情報(bào)で製品の研究開発を推します。店舗情報(bào)化を?qū)g施することによって、都市麗人は端末店に対して自動(dòng)的に商品を補(bǔ)充し、知能的にクラスを編成することを?qū)g現(xiàn)しました。情報(bào)化を事前に配置してこそ、都市麗人の店舗拡張計(jì)畫を効果的に保障することができる」と述べた。</p>
<p>中國(guó)の下著市場(chǎng)の急速な発展に伴い、ビクトリアの秘密、黛安芬などの國(guó)際大手も二、三線市場(chǎng)への浸透を加速しています。ますます激しい競(jìng)爭(zhēng)に直面して、鄭耀南さんはこれらの競(jìng)爭(zhēng)相手の優(yōu)位性は明らかですが、國(guó)産ブランドも自分の機(jī)會(huì)があります。「國(guó)內(nèi)ブランドとして、我々は本土の優(yōu)位性、産業(yè)チェーンの優(yōu)位性と価格優(yōu)位性があります」と鄭耀南氏は、最新の衣類「ワンストップ販売モデル」の創(chuàng)始者として、都市麗人は革新的なサービス體験を通じて、製品構(gòu)造を革新し、自分の「クイックファッション」の理念を?qū)g行します。</p>
<p>ボアオアジアフォーラム2013年の年次総會(huì)では、アパレル業(yè)界の苦境がゲストの注目の的となっている。服裝企業(yè)の社長(zhǎng)として、都市麗人董事長(zhǎng)兼総裁の鄭耀南氏は新華ネットの記者の取材に対し、「現(xiàn)在、中國(guó)の服裝業(yè)界の敷居は高くない。この一連の問(wèn)題は消費(fèi)者の選択性の悪さを招いて、必然的に業(yè)界の“過(guò)剰”を誘発します。</p>
<p>過(guò)去數(shù)年間に急速に発展してきたスポーツカジュアル衣料ブランドの集団がワーテルローに遭遇したことについて、鄭耀南氏は、急速に変化する市場(chǎng)需要に直面して、中國(guó)のアパレル企業(yè)は適時(shí)にモデルチェンジに向かわず、新たな変化を求められなかったと述べた。「スポーツ?レジャーブランドの同質(zhì)化が深刻で、製品ラインが集中しすぎている。ターゲットの範(fàn)囲が狹く、年齢の20、30歳の若いグループに集中している。店舗の拡張が速すぎて、資金のチェーンが引っ張られている」と鄭耀南氏は、この3つの大きな原因は中國(guó)のスポーツブランドを困難な獣のようにし、泥の藻に深くはまり込ませた。</p>
<p>市況は憂えていますが、鄭耀南は都市麗人を連れて下著市場(chǎng)で勢(shì)いに逆らって拡大しています。2012年末までに、都市麗人の年間売上高は40億元を突破しました。全國(guó)に4000店余りを持ち、國(guó)內(nèi)最大の下著チェーン企業(yè)の一つとなりました。私たちは5年間を利用して、今の4000店舗から10000店舗まで拡張する予定です。鄭耀南さんは記者に都市麗人の「萬(wàn)店計(jì)畫」を述べています。</p>
<p><a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”紡績(jī)<a>アパレル業(yè)界全體の落ち込みに直面して、鄭耀南の“萬(wàn)店計(jì)畫”は水中の月かどうか?質(zhì)疑に直面して、鄭耀南は現(xiàn)在、中國(guó)の肌著市場(chǎng)は高成長(zhǎng)期にあり、消費(fèi)者は下著、家庭服、保溫服、文體の需要がなくなりました。</p>
<p>もちろん、外部の需要は一つの企業(yè)が生存発展するチャンスがあるとは保証できません。鄭耀南氏によると、都市麗人は多元的なイノベーションと內(nèi)功を通じて未來(lái)の成長(zhǎng)を保障するという。「製品の開発と革新、店舗の販売革新、マーケティング方式の革新、情報(bào)化の革新など、私達(dá)は常に新しい変化を求めています」と鄭耀南氏は紹介し、「情報(bào)化を例にして、私達(dá)は4年前から企業(yè)情報(bào)化プラットフォームを構(gòu)築し、IBM、SPAなどの業(yè)界大手と提攜して、需要端の情報(bào)で製品の研究開発を推します。店舗情報(bào)化を?qū)g施することによって、都市麗人は端末店に対して自動(dòng)的に商品を補(bǔ)充し、知能的にクラスを編成することを?qū)g現(xiàn)しました。情報(bào)化を事前に配置してこそ、都市麗人の店舗拡張計(jì)畫を効果的に保障することができる」と述べた。</p>
<p>中國(guó)の下著市場(chǎng)の急速な発展に伴い、ビクトリアの秘密、黛安芬などの國(guó)際大手も二、三線市場(chǎng)への浸透を加速しています。ますます激しい競(jìng)爭(zhēng)に直面して、鄭耀南さんはこれらの競(jìng)爭(zhēng)相手の優(yōu)位性は明らかですが、國(guó)産ブランドも自分の機(jī)會(huì)があります。「國(guó)內(nèi)ブランドとして、我々は本土の優(yōu)位性、産業(yè)チェーンの優(yōu)位性と価格優(yōu)位性があります」と鄭耀南氏は、最新の衣類「ワンストップ販売モデル」の創(chuàng)始者として、都市麗人は革新的なサービス體験を通じて、製品構(gòu)造を革新し、自分の「クイックファッション」の理念を?qū)g行します。</p>
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