＜p＞中國(guó)＜a href=“//www.pmae.cn/news/indexuc.asp＞紡績(jī)＜a＞工業(yè)連合會(huì)（「中紡聯(lián)」と略稱）は黨中央に提出された「文化強(qiáng)國(guó)」戦略を深く貫貫徹し、社會(huì)主義文化大発展の大繁栄を?qū)g際行動(dòng)で促進(jìn)し、中紡織の実力を高め、紡織強(qiáng)國(guó)建設(shè)を推進(jìn)し、2012年初めからCISのイメージ建設(shè)を開始しました。全員大會(huì)で宣教が行われた。

中國(guó)紡績(jī)連盟の文化建設(shè)について、本紙記者がこのほど王天凱さんをインタビューした。

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＜p＞記者：中國(guó)紡績(jī)聯(lián)はなぜ文化建設(shè)を開始しますか？

＜p＞王天凱：中紡聯(lián)文化の建設(shè)を強(qiáng)化することは、システム性、経常性、基礎(chǔ)性の仕事であり、興會(huì)固本、強(qiáng)會(huì)鋳牌の根本的な仕事でもあります。

その重要性と必要性は主に以下の三つの面に現(xiàn)れています。

＜p＞まず、中紡聯(lián)文化建設(shè)を強(qiáng)化することは、黨中央の「文化強(qiáng)國(guó)」戦略を?qū)g行する実際行動(dòng)である。

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＜p＞＜a href=「//www.pmae.cn/news/indexup.asp」紡績(jī)工業(yè)＜a＞は小康社會(huì)を全面的に建設(shè)する重要な力であり、社會(huì)主義先進(jìn)文化を建設(shè)する重要な力でもある。

昨年5月、中紡連盟は「紡織強(qiáng)國(guó)建設(shè)要綱（2011～2020年）」を発表し、科學(xué)技術(shù)、ブランド建設(shè)、持続可能な発展と人材チーム建設(shè)の四つの戦略任務(wù)を提案しました。

紡織強(qiáng)國(guó)の建設(shè)を推進(jìn)して、魂は文化です。

中紡聯(lián)は「綱要」の実施を推進(jìn)する指導(dǎo)者として、文化建設(shè)を強(qiáng)化し、黨中央の「文化強(qiáng)國(guó)」の雄壯な方略を中紡聯(lián)文化建設(shè)に具體的に実行し、全従業(yè)員の意志を凝集し、従業(yè)員の信頼を高め、社會(huì)主義核心価値體系を発揚(yáng)し、紡績(jī)強(qiáng)國(guó)の四つの戦略目標(biāo)の仕事実踐を推進(jìn)する中で、文化のソフトパワーを強(qiáng)化し、科學(xué)的発展を推進(jìn)する。

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＜p＞二は中紡聯(lián)文化の建設(shè)を強(qiáng)化することであり、紡績(jī)強(qiáng)國(guó)の建設(shè)を推進(jìn)する重要な措置である。

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＜p＞我が國(guó)は世界一の紡績(jī)大國(guó)ですが、紡績(jī)強(qiáng)國(guó)ではないです。その差は科學(xué)技術(shù)、ブランドなどの硬い実力だけではなく、文化のソフトパワーです。

物質(zhì)製品よりも文化に影響が深く、作用時(shí)間が長(zhǎng)く、伝播範(fàn)囲が広いという特徴があり、文化力はより深く、持久的な力である。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)も文化の競(jìng)爭(zhēng)です。

文化の支えがなくて、本當(dāng)の紡績(jī)強(qiáng)國(guó)を建設(shè)することができません。

これは文化建設(shè)を大いに強(qiáng)化し、文化のソフトパワーの増強(qiáng)に力を入れ、紡績(jī)工業(yè)の科學(xué)的発展を促進(jìn)し、紡織強(qiáng)國(guó)の建設(shè)を推進(jìn)するために文化的支持と精神的動(dòng)力を提供しなければならないということです。

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＜p＞三は中紡聯(lián)文化の建設(shè)を強(qiáng)化することであり、中紡聯(lián)自身の建設(shè)を促進(jìn)する切実な需要である。

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＜p＞現(xiàn)在、＜a href=“//www.pmae.cn/pioneer/”の中紡績(jī)聯(lián)＜a＞は21の協(xié)商會(huì)、12の事業(yè)単位、人員が千人以上、連合艦隊(duì)はますます大きくなり、仕事內(nèi)容がますます多くなり、任務(wù)がますます重くなり、要求が高くなり、管理がますます難しくなりました。

実際の仕事にも多くの問(wèn)題が現(xiàn)れている。

どのように狀況の発展と管理半徑の延長(zhǎng)の需要に適応して、時(shí)代と共に自身の建設(shè)を強(qiáng)化して、連合艦隊(duì)の力を凝集して、よく協(xié)力して、仕事の効率を高めて、私達(dá)の目の前に置く1つのとても現(xiàn)実的で、とても重要な課題になります。

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＜p＞私は杜208洲會(huì)長(zhǎng)と繰り返し相談し、黨委員會(huì)の研究を通じて、連合艦隊(duì)の協(xié)調(diào)と効率的な運(yùn)営、健康的な発展を?qū)g現(xiàn)するためには、行政の命令では長(zhǎng)続きすることができません。規(guī)則制度ですべての問(wèn)題を解決することはできません。文化革新によって、文化の信念の力、道徳の力と心理の力で価値ガイドと行動(dòng)規(guī)範(fàn)を行い、文化の管理メカニズムで統(tǒng)一思想を達(dá)成し、チームを凝集し、管理を最適化し、効率を向上させる目的だけがあります。

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＜p＞記者：中紡聯(lián)文化マニュアルの発生過(guò)程と主な仕事を紹介してください。

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＜p＞王天凱：中紡聯(lián)はCISを?qū)毪筏莆幕ㄔO(shè)を推進(jìn)する仕事をしています。2012年の初めから準(zhǔn)備を始めて、政研會(huì)に具體的に引き受けてもらいます。

中紡聯(lián)黨委員會(huì)の指導(dǎo)の下で、各部門、各部門の強(qiáng)力な支持の下で、広範(fàn)な従業(yè)員は積極的に參與して、ここ一年の努力を経て、今の文化マニュアルを生み出しました。

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＜p＞一つはCISの導(dǎo)入を強(qiáng)化した組織リーダーです。

この仕事の順調(diào)な進(jìn)行を保証するために、中紡聯(lián)をCIS工作指導(dǎo)グループに導(dǎo)入しました。組長(zhǎng)を務(wù)めています。中紡聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)の高勇、楊紀(jì)朝と副書記の陳偉康は副組長(zhǎng)を務(wù)めています。事務(wù)室を設(shè)けて、劉慧蘭同志は事務(wù)室の主任を擔(dān)當(dāng)しています。企畫専門家の韓慶華同志と政研會(huì)の同志を招きました。

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＜p＞二はCIS導(dǎo)入の指導(dǎo)思想と基本原則を確立したことである。

中國(guó)紡績(jī)連盟はCISを?qū)毪贰g際から正しい指導(dǎo)思想と基本原則を確立しなければならない。黨中央の「文化強(qiáng)國(guó)」戦略を真剣に貫き、「文化強(qiáng)國(guó)會(huì)」を目標(biāo)として、社會(huì)主義の核心価値體系を?qū)Г⒅屑徛?lián)の価値體系を構(gòu)築し、文化を利用して価値ガイドと行為規(guī)範(fàn)を行い、思想を統(tǒng)一し、チームを凝集し、管理を最適化し、素質(zhì)を向上させ、効率的に運(yùn)行し、中紡織連合機(jī)能を全面的に履行し、連合艦隊(duì)の役割を十分に発揮し、紡織強(qiáng)國(guó)建設(shè)に貢獻(xiàn)する。

中紡聯(lián)文化を構(gòu)築するには、「実際から出発し、位置づけ、特色を強(qiáng)調(diào)し、簡(jiǎn)明で覚えやすく、実用化の原則を把握しなければならない」。

これは私たちが連合會(huì)文化を構(gòu)築するための指導(dǎo)思想と基本原則です。

今の文化マニュアルから見(jiàn)ると、やはり上述の指導(dǎo)思想と原則がよりよく體現(xiàn)されています。

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＜p＞三は実施計(jì)畫に従って、段階的に大量の仕事をしました。

指導(dǎo)グループが策定した実施計(jì)畫に従って、指導(dǎo)グループと政研會(huì)は大量の具體的な組織実施活動(dòng)を行い、宣伝動(dòng)員、調(diào)査?インタビュー、理念募集、設(shè)計(jì)抽出、意見(jiàn)募集、実施の手順に従って仕事を展開する。

現(xiàn)在印刷された文化マニュアルは、すでに多くの原稿を作り、討論を繰り返し修正した成果である。

各部門、各部門と中紡聯(lián)黨委員會(huì)常務(wù)委員の意見(jiàn)を繰り返し募集しただけでなく、北京、天津、上海紡織と富潤(rùn)グループなどの企業(yè)の意見(jiàn)も求めました。

これは中國(guó)紡織連合文化建設(shè)の重要な成果と精神的財(cái)産と言える。

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＜p＞記者：中紡聯(lián)文化マニュアルの基本的な枠組みと內(nèi)容構(gòu)成について教えてください。

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＜p＞王天凱：中紡聯(lián)文化マニュアルは主に理念識(shí)別システム、行為識(shí)別システム、ブランド識(shí)別システムと視覚識(shí)別システムの四つの部分から構(gòu)成されています。

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＜p＞理念識(shí)別システムは文化マニュアルの核心部分で、全部で10項(xiàng)目の內(nèi)容があります。即ち、中紡聯(lián)の目的、使命責(zé)任、共同ビジョン、目標(biāo)要求、核心理念、チームスタイル、共同理念、管理理念、サービス理念、人材理念から中紡聯(lián)念識(shí)別システムを構(gòu)成します。

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＜p＞行動(dòng)識(shí)別システムは、道徳準(zhǔn)則、協(xié)力原則、従業(yè)員規(guī)則の3つの內(nèi)容から構(gòu)成されています。

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＜p＞ブランド識(shí)別システムは協(xié)會(huì)のブランド、サービスブランド、広告用語(yǔ)の3つの內(nèi)容から構(gòu)成されています。

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＜p＞視覚識(shí)別システムは、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字體、名刺の3つの內(nèi)容を中紡聯(lián)で識(shí)別して構(gòu)成されています。

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＜p＞理念システムは中紡聯(lián)文化マニュアルの核心である。

理念の本質(zhì)は価値志向の選択である。

なぜ私達(dá)はマニュアルの10種類の理念を重點(diǎn)的に選択しますか？これは中紡聯(lián)の実際から出発して、深く研究して、広範(fàn)な討論の基礎(chǔ)の上で精製して形成したので、みんなの知恵と共通認(rèn)識(shí)を集中したと言えてもいいです。中紡織聯(lián)の仕事の実際、発展の要求と理念の追求を反映しました。

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