中國(guó)紡績(jī)業(yè)は「ここ10年で経営が最も困難な年」に直面しています。2004年以來(lái)、巨額の貿(mào)易黒字を転換するため、國(guó)內(nèi)の年々増加する財(cái)政赤字圧力を緩和するため、國(guó)は紡織服裝業(yè)の輸出還付率を2回引き下げて、紡績(jī)業(yè)界の再編を促進(jìn)しています。

しかし、二年間の市場(chǎng)実踐を経て、この政策は今までもあまり効果がなく、かえって紡績(jī)業(yè)界の大面積の「厳冬」の局面に悩まされています。

6月11日、あるメディアに、新設(shè)された情報(bào)と工業(yè)化部は先日、紡績(jī)業(yè)界の現(xiàn)在の苦境を解決するための意見(jiàn)書(shū)を出しました。積極的に各方面の意見(jiàn)を求めています。

「意見(jiàn)」には紡績(jī)品の輸出還付率を11%から13%に引き上げ、衣料品の輸出還付率を11%から15%に戻し、綿の輸入滑り準(zhǔn)稅を570—357に引き下げ（5%から3%に引き下げ、6月5日から実施したものに相當(dāng)）、紡績(jī)機(jī)械、自動(dòng)筒絡(luò)機(jī)の輸入関稅を免除し、人民元の切り上げ速度を適度に緩め、紡織服裝業(yè)界の流動(dòng)資金などの問(wèn)題點(diǎn)を適切に解決するなどが含まれている。

業(yè)界関係者によると、この「意見(jiàn)」の中の提案が最終的に関係省庁の政策承認(rèn)を得たら、紡績(jī)業(yè)の厳しい狀況が緩和され、紡績(jī)業(yè)の「寒い冬」に暖かさが戻ってくるという。

倒産の波が相次いでいます。今年の初め、「厳冬」は中國(guó)で紡績(jī)業(yè)が広がり、南から北にかけて、多くの中小民営企業(yè)がドミノのように次々と倒れています。

江蘇常熟、蘇州、千軒以上の紡績(jī)企業(yè)が相次いで倒産し、生産停止や半生産停止の狀態(tài)で苦しんでいます。珠江デルタ地區(qū)では、千軒以上の中小靴企業(yè)が倒産しました。

先日、鳳凰テレビの記者が浙江省蕭山紡織企業(yè)を取材したところ、現(xiàn)地の紡績(jī)企業(yè)の2/3が生産停止の狀態(tài)であることが分かりました。

服の生地を作っている企業(yè)の女性社長(zhǎng)は「薄利で何とか維持しているつもりです。輸出の注文は受けられません。やったら損です。」

多くの企業(yè)はあっさりと生産を停止します。

中國(guó)の紡績(jī)業(yè)の昔の最盛期の忙しい光景は、華彩の退去時(shí)にはこんなに速くて殘酷で、多くの小企業(yè)があっぷあっぷしていませんでした。

専門(mén)家によると、紡績(jī)業(yè)が「ここ10年間で経営が最も困難な年」になったのは、産業(yè)の空洞化がまだ改善されておらず、國(guó)內(nèi)外の劣悪な市場(chǎng)環(huán)境にも大きな打撃を受けたためで、輸出還付率の引き下げで紡績(jī)企業(yè)のわずかな利益空間がさらに圧縮され、ラクダを圧死させる最後の藁になったからだという。

このような現(xiàn)狀において、輸出稅還付率の引き下げ政策は予想される?yún)б妞蛏悉菠皮い胜い坤堡扦胜?、むしろコールバックの圧力に直面している。

2006年に輸出稅還付率を引き下げる前に、紡績(jī)業(yè)の輸出還付率は13%で、紡績(jī)業(yè)の普遍的な利益は5%ぐらい維持されました。

稅金還付率が11%に調(diào)整された後、紡績(jī)業(yè)の平均利潤(rùn)もそれに応じて3%ぐらいに縮小されました。

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の追跡調(diào)査によると、2007年の國(guó)內(nèi)紡績(jī)企業(yè)のうち6社に1社の損失があった。

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の杜耀洲會(huì)長(zhǎng)は、紡績(jī)業(yè)ランキング後の2/3の企業(yè)利益率は0.74%だけで、「この業(yè)界は弱者を無(wú)情に淘汰している」と指摘しました。

紡績(jī)業(yè)界の苦境対策が2007年から始まったアメリカのサブプライムローン危機(jī)は、地球の大半を激動(dòng)させた。

アメリカ経済の成長(zhǎng)速度が徐々に緩むだけでなく、2008年の世界経済の成長(zhǎng)予想も低下し、國(guó)際織物の消費(fèi)市場(chǎng)は深刻に軟調(diào)になっている。

理論的には、アメリカの経済成長(zhǎng)が1%低下すると、それに応じて輸入が1.65%減少するため、アメリカの消費(fèi)が減少し、直接輸入商品の需要が減少することになります。それに応じて、アメリカの貿(mào)易保護(hù)障壁が増大し、中國(guó)紡績(jī)輸出品の國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力が弱まります。

特に最後に、中國(guó)紡績(jī)業(yè)の対外貿(mào)易輸出に大きく影響しました。

アメリカ商務(wù)部の織物服裝事務(wù)所（OTEXA）のデータによると、今年の第1四半期にアメリカが中國(guó)の織物や衣服を輸入したのは1.68%と7.74%減少した。

第一紡績(jī)網(wǎng)編集長(zhǎng)の汪さんは、中國(guó)の今年の通年の紡績(jī)服裝の輸出比率が引き続き低くなると推測(cè)しています。

2005年の米中紡績(jī)品貿(mào)易摩擦を振り返り、中國(guó)の輸出主導(dǎo)型紡績(jī)服裝企業(yè)の多くが窮地に陥った。

その時(shí)期から始まった中國(guó)の輸出稅還付率調(diào)整政策は引き続き緊縮されていますが、世界経済の覇者であるアメリカ自身が景気後退に見(jiàn)舞われ、2年ぶりにアメリカ経済が間接的に中國(guó)紡織企業(yè)の生存と変革に影響を與えました。

現(xiàn)在、広東地區(qū)の紡織服裝企業(yè)が大量に生産停止または半生産停止をしているのは、その主要な輸出市場(chǎng)の歐米からの注文が大幅に縮小されているからです。

アメリカのサブプライムローン危機(jī)やドル安が続いていることで、世界的なインフレ水準(zhǔn)が上昇している。これらの要因は國(guó)際原材料、エネルギー動(dòng)力などの生産要素の価格が全面的に上昇している重要な推進(jìn)者である。

紡績(jī)服裝業(yè)の上流産業(yè)では、綿、原油、鋼材の価格がますます高騰しており、さらに紡績(jī)、化學(xué)繊維などの原材料コストが増加している。

河南南陽(yáng)雪陽(yáng)綿紡グループの王崇庶総経理は、原油価格の上昇は輸送コストを増大させ、鋼材の値上がりは機(jī)械コストと配合原料の価格を押し上げたと述べました。

これらは紡績(jī)企業(yè)の利益を次第に減少させた。

また、世界が直面する食糧危機(jī)は関連商品の価格をすべて押し上げている。

また、輸出の薄利に対して、輸入原料の価格が急騰しています。

土地と石油資源の制限を受けて、我が國(guó)の紡績(jī)業(yè)は國(guó)際市場(chǎng)の原料に対する輸入依存度が大きいです。

稅関総署の統(tǒng)計(jì)によると、2007年に全國(guó)から各種の紡績(jī)?cè)?37.04萬(wàn)トンを輸入し、そのうち輸入綿は累計(jì)246.04萬(wàn)トンで、輸入総量の56.29%を占めている。

輸入原料と輸出織物の間に存在する「関稅逆さま掛け」も、一部の紡績(jī)企業(yè)の赤字につながっている。

ドルが弱いと同時(shí)に、人民元は上昇し続けています。

紡績(jī)服裝、靴、帽子製造業(yè)はわが國(guó)の対外輸出の大家であり、これまで中國(guó)紡織業(yè)全體の対外輸出依存度は50%以上に達(dá)してきました。

関連データによると、全輸出の紡績(jī)服裝製品のうち、紡績(jī)品は輸出総額の38%を占め、服裝は62%を占めている。

人民元の切り上げは、ある程度外國(guó)貿(mào)易輸出企業(yè)の利益空間を圧迫しました。

特にドル通貨で決済し、ドルにリンクした他國(guó)の通貨で決済した紡績(jī)服裝輸出企業(yè)は、國(guó)家外貨準(zhǔn)備の貢獻(xiàn)者から、上昇と競(jìng)走する疲れた選手になりました。

浙江省蕭山市では、まだ衣料品の生産をしている企業(yè)の女性の上司の例としては、100萬(wàn)ドルの注文は、一ヶ月の納品を要求している場(chǎng)合、契約は5月初めに締結(jié)され、市場(chǎng)の人民元は7.00ドルに対して、5月末の納品時(shí)に6.94に上昇し、これは単に人民元の切り上げのため、この注文書(shū)は企業(yè)に6萬(wàn)元の利益を減少させました。

私たちは小さい企業(yè)です。今は長(zhǎng)期注文を放棄して、短期の仕事を受けて、時(shí)間と利潤(rùn)を爭(zhēng)います。

人民元の切り上げの大きな圧力のもと、元々國(guó)際市場(chǎng)で顕著な価格競(jìng)爭(zhēng)力が急激に低下しました。

人民元が米ドルに対して上昇し、輸出商品の利潤(rùn)率が下がるにつれて、ドルの交渉と決済を放棄しない限り、中小紡織企業(yè)は生き殘りたいと思っています。価格を上げるか、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)に參加するしかないです。

しかし、高い価格交渉能力と空間を持っている企業(yè)は、もともと製品の相対的なハイエンドの紡織服裝企業(yè)であり、中小企業(yè)はコスト圧力に耐えにくいです。

多くの海外のお客さんもすでに「中國(guó)製」の安値に慣れています。値上げでかなりのお客さんが流失しました。