去年の10月から、「世界の靴の都」について、広東東莞の靴企業(yè)が大量に倒産したという噂が絶えません。今までの半年余りの間に、數(shù)百の靴工場(chǎng)が閉店し、生産停止になったという統(tǒng)計(jì)があります。

この説はアジア靴業(yè)協(xié)會(huì)の擔(dān)當(dāng)者によって確認(rèn)されました。

彼は東莞を含め、広東省には6000近くの靴工場(chǎng)があり、過去1年間で1000軒以上閉鎖されましたが、このような結(jié)果に驚く必要はありません。

2002年から2008年まで、中國(guó)の靴工場(chǎng)は2萬軒から3萬軒まで急増しましたが、消費(fèi)者の層はそれに応じて拡大しておらず、生産能力が過剰になりました。

東莞もこのような競(jìng)爭(zhēng)を免れることができなくて、実力の比較的に弱い靴工場(chǎng)は次から次へと倒産して、これは市場(chǎng)と業(yè)界の必然です。

必然ですが、人々は倒産の渦の中で苦しんでいる東莞靴企業(yè)に直面しています。

客観的に言えば、すでに倒産していて、倒産の脅威に直面している靴企業(yè)に同情するべき理由があります。

原油高のため、製靴業(yè)の原材料と補(bǔ)助材料の価格が急騰し、靴企業(yè)は莫大なコスト圧力を背負(fù)っています。外注を受けてわずかな利益を上げている東莞靴企業(yè)の多くは、去年7月から、輸出還付や加工貿(mào)易調(diào)整政策の挑戦に直面しています。國(guó)外の中國(guó)靴輸出に対する各種の反ダンピングと貿(mào)易保護(hù)措置が厳しくなっています。

これらの要因は國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)の生存空間による圧迫を想像して知ることができます。彼らの生活は本當(dāng)に苦しく、同情に値するものです。

しかし、同情は同情によるもので、國(guó)內(nèi)の靴業(yè)が近年急速に膨張して発展する過程で形成された積弊を考慮すれば、これらの積弊はすでに重度の戻り難いレベルに達(dá)しています?？陀Q的な要素の促発で、業(yè)界內(nèi)に大量の企業(yè)が短期間に集中的に倒産する現(xiàn)象が現(xiàn)れたということは、當(dāng)然のことです。

現(xiàn)在、中國(guó)の靴産業(yè)の生産能力が過剰で、輸出企業(yè)の數(shù)が多すぎて、規(guī)模が小さいです。

企業(yè)は製品の研究開発と科學(xué)技術(shù)の投入を重視しないで、多くOEMあるいはODMの方式で生産して、模倣、盜作の情況は深刻で、時(shí)間と精力を使って市場(chǎng)の調(diào)査分析をやりたくなくて、企業(yè)が國(guó)際市場(chǎng)の上で情報(bào)に弱いことを招いて、製品の設(shè)計(jì)様式が遅れて、色柄の品種の単一、快適性が悪いなどの問題、製品の等級(jí)は高くなくて、価格は売れなくて、いつも中低級(jí)市場(chǎng)でうろうろします。

また、外商の入札の過程で、中國(guó)の靴企業(yè)は価格を抑えて競(jìng)爭(zhēng)しています。

技術(shù)と品質(zhì)の方面の原因を除いて、我が國(guó)の靴業(yè)の発展の別の1つの際立っている原因は自分のブランドの深刻な不足があるのです。

世界の靴市場(chǎng)では、アメリカのナイキやドイツのアディダスなどの企業(yè)を代表とする第一世代のチームがあり、その優(yōu)位性は國(guó)際的に有名なブランドの影響力と世界市場(chǎng)をコントロールするマーケティング能力に現(xiàn)れています。イギリスのクラークやデンマークの愛歩などの企業(yè)を代表とする第二世代のチームもあります。

しかし、中國(guó)では、ブランド企業(yè)の影響力が見られません。これは中國(guó)の靴企業(yè)が世界市場(chǎng)で最低レベルしかないことを運(yùn)命付けています。

これらの問題を見て、人々は自然に東莞の多くの靴企業(yè)の倒産の合理性を理解しました。

業(yè)界の専門家は、2008年以降、より多くの低コスト、低利益で起家し、自主ブランドと技術(shù)の含量に乏しく、企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力に欠けている中小製靴企業(yè)はコスト優(yōu)勢(shì)を失って破産を加速し、大部分の管理規(guī)範(fàn)と一定の規(guī)範(fàn)を持っている製靴企業(yè)にとって、業(yè)界の新たなシャッフルの開始であり、靴業(yè)はより速く良性発展の軌道に入ると一致しています。