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科學(xué)管理は勇敢に東方新糸王を創(chuàng)造し富をもたらす道である。

2013/3/4 20:08:00 13

吉林化繊集団、服裝生産、全國(guó)紡績(jī)化繊業(yè)

<p>「中國(guó)が世界に向かっている時(shí)代にあります。私たちの世代のキャリアは、中國(guó)産業(yè)の國(guó)際化のゴールデンサイクルに追いつきつつあります。私たちの責(zé)任を負(fù)うのは當(dāng)然です。」王さんが進(jìn)軍すれば、地力があります。</p>
<p>白頭山の下、松花江畔の吉林市は「物華天寶、人傑地霊」と呼ばれています。東北の古い工業(yè)基地を振興するラッパが鳴り響く時(shí)、北國(guó)の江城、千帆競(jìng)発、百_爭(zhēng)流。この活気あふれる熱土の上に、全國(guó)の繊維化學(xué)工業(yè)の旗が翻っています。吉林化繊集団です。</p>
<p>半世紀(jì)の風(fēng)雨の洗禮を経て、吉林化繊は<a href=“http://http/www/www.pmae.cn/>粘著テープの短い繊維<a>、粘著テープの長(zhǎng)い糸、<a href=“http:/http/450/cailiao.sjfzx.com.com/製品の生産能力を持つようになりました。2つの上場(chǎng)會(huì)社、2つの中外合資會(huì)社、3つの外地埠企業(yè)、1つの紡織工業(yè)園區(qū)の大型企業(yè)グループを管轄する。吉林化繊の製品は紡績(jī)紡績(jī)紡績(jī)糸、布地、服裝生産などの各業(yè)界に広く使われています。國(guó)內(nèi)二十?dāng)?shù)の省市でよく売れています。日本、韓國(guó)、イタリア、トルコなど10カ國(guó)と地域に輸出されています。</p>
<p>2009年、金融危機(jī)の厳しい試練に直面して、吉繊人は団結(jié)して奮闘し、難関を突破し、売上高51億元を?qū)g現(xiàn)し、利稅は4億元を突破し、吉林市委員會(huì)と市政府により「3年間奮闘し、生産額が100億企業(yè)に達(dá)することを?qū)g現(xiàn)する」と確定されました。</p>
<p>吉林化繊は科學(xué)発展の新たな道のりに入り、「新吉繊を再建する」という最強(qiáng)音を奏でました。この旋律の強(qiáng)い「絲路」の壯大な歌の総指揮者は、まさに「東方新糸王」と呼ばれる吉林化繊集団の社長(zhǎng)王が進(jìn)軍した。</p>
<p>鋭意進(jìn)取し、勇敢に開拓する</p>
<p>大型國(guó)有企業(yè)をより広い分野にリードし、任期四年で利益を倍増させることに成功した人です。彼は「鶏の卵を借りる」方法で拡大することが得意な経営者です。短期的には世界のニトリル業(yè)界の大ボスになります。彼はまだ國(guó)際化の道を開拓して進(jìn)取し、グローバルな視野で企業(yè)発展戦略を設(shè)計(jì)している人ですか?これらの輝かしい環(huán)は例外なく王進(jìn)出の影響力を説明しています。</p>
<p>吉林化繊帥印を執(zhí)るわずか8年で、王の進(jìn)軍は獨(dú)特の迫力と開拓の歩みで、全く新しい意味の東方絲路を切り開いた。</p>
<p>王進(jìn)軍は、1962年2月に湖南省長(zhǎng)沙市で生まれ、共産黨員、修士號(hào)、教授級(jí)の高級(jí)技師で、吉林化繊集団理事長(zhǎng)、総経理、黨委員會(huì)書記、中國(guó)化繊協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、吉林市人民代表大會(huì)常務(wù)委員を務(wù)めています。彼は前後して「吉林市特等労働模範(fàn)」、「吉林省特等労働模範(fàn)」、「全國(guó)紡織工業(yè)特等労働模範(fàn)」などの栄譽(yù)稱號(hào)を獲得し、「全國(guó)メーデー労働賞章」を受賞しました。
彼はまだ「國(guó)務(wù)院政府特殊手當(dāng)」の享受者です。</p>
<p>一連の環(huán)の背後には、王の進(jìn)軍の苦労と英知があります。</p>
<p>2002年の芳菲正濃の季節(jié)に、王は吉林化繊のカッコいい印を引き継ぎに進(jìn)出しました。これまで北方の大規(guī)模なニトリル繊維企業(yè)で設(shè)備を擔(dān)當(dāng)していましたが、海外に出て外資企業(yè)の主管を務(wù)めたこともあります。2002年にカッコいい印を執(zhí)る前に、王さんはすでに吉林化繊で七年近く働きました。彼は設(shè)備副部長(zhǎng)から始めて、ニトリル繊維會(huì)社の総経理まで2002年春までグループ會(huì)社の総経理を擔(dān)當(dāng)しています。この古い國(guó)有企業(yè)に強(qiáng)い感情を持っているほか、王さんの進(jìn)出も今後の発展についていろいろ考えています。それに、技術(shù)に精通し、視野が広く、王さんは就任したとたんに、「ビニルを発展させ、接著剤を向上させる」という戦略的な方策を作り出しました。そして世界に目を向けて、グローバル化の協(xié)力と発展を求めました。</p>
<p>當(dāng)時(shí)、國(guó)有企業(yè)の見本として、吉林化繊は十?dāng)?shù)年の改造を経て、潛を掘ってすでに同業(yè)界に一定の影響を與えました。粘著テープの長(zhǎng)さと短い糸だけではなく、年間6萬トンのニトリル繊維の三大シリーズの品種もあり、年間売上高は20億元以上に達(dá)しました。王手を引き継ぐ時(shí)、彼は高いスタート地點(diǎn)に立って新たな飛躍を?qū)g現(xiàn)します。その困難は明らかです。<span style=「font-family:宋體;font-size:small;」
<span><p><p style=“margin:0 cm 0 pt;”class=“MsoNormal”><span lang=“EN-US”><span style=“font-family:宋;font-size:small;>
</span></p>
<p>王進(jìn)軍はアクリルラインDCSコントロール室で指導(dǎo)します。
<p>著任後、王進(jìn)軍は吉林化繊による?yún)椫纹髽I(yè)の好手法を継承し、現(xiàn)代企業(yè)の管理建設(shè)を推進(jìn)することから始まり、グループ會(huì)社の母子會(huì)社システムを構(gòu)築し、信託非経営性資産を2.1億元分離した。続いて、彼は大膽に人事、労働と分配制度の改革を行いました。前後に數(shù)千人が流れて、主體の効果と利益を最大化する目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)しました。同時(shí)に、幹部チームの若年化を?qū)g施し、知識(shí)があり、能力がある人を起用して各級(jí)の指導(dǎo)職位を充実させる。</p>
<p>「膠を高め、ニトリルを発展させる」は王の進(jìn)軍による研究、論証を重ねた戦略計(jì)畫です。2003年、多くの企業(yè)が自分の資金で発展している時(shí)に、王さんの進(jìn)出はすでに発展の目を全世界のニトリルの親分、イタリアのモント會(huì)社の社長(zhǎng)に集中しています。この會(huì)社も吉林化繊に対して深い関心を持っています。そこで、アセトニトリル15萬トンの年間生産量を持つ吉盟がカップを挙げて設(shè)立しました。その上、改造を加えて、元の14萬トンのニトリルを揃えて、年間生産量は30萬トンに達(dá)しました。吉林化繊のニトリルは國(guó)內(nèi)市場(chǎng)のシェアは約30%を占めています。同年、ドイツのエンカードと結(jié)婚した5000トンの粘膠糸連続紡績(jī)プロジェクトは吉林化繊計(jì)畫に組み入れられた。</p>
<p>これは王さんの進(jìn)軍です。多くの人が外に出ることを新鮮なこととしている時(shí)に、彼は最初にカニを食べる開拓者になりました。</p>
<p>遠(yuǎn)大な視野に立って、革新的な発展</p>
<p>企業(yè)経営者として、王さんの進(jìn)出はずっと海外、國(guó)內(nèi)の二つの車輪で行われています。ここ數(shù)年、6萬トンの粘膠短繊、10萬トンの竹漿粕基地、紡織工業(yè)園の開発はすべて彼の濃厚な筆です。王進(jìn)軍はこのような理論を信じています。すべての人は自分のキャリアサイクルを持っています。もし一人のキャリアサイクルが黃金段階と彼が従事する産業(yè)ライフサイクルの黃金段階が重なったら、もっと大きな事業(yè)成果を上げられます。</p>
<p>「中國(guó)が世界に向かっている時(shí)代にあります。私たちの世代のキャリアは、中國(guó)産業(yè)の國(guó)際化のゴールデンサイクルに追いつきつつあります。私たち自身の責(zé)任を負(fù)うのは當(dāng)然です。」王さんが進(jìn)軍すれば、地力があります。</p>
<p>この目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために、王進(jìn)軍の司會(huì)のもと、吉林化繊集団ISO 9001:2000版國(guó)際品質(zhì)管理體系、ISO 14000環(huán)境管理體系とOHMS職業(yè)健康安全管理體系が運(yùn)行を開始し、管理職責(zé)、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理手順を順守し、業(yè)務(wù)フローの再構(gòu)築を?qū)g施した。</p>
<p>王進(jìn)軍は、技術(shù)革新は企業(yè)生命力の延長(zhǎng)の鍵であり、資本と技術(shù)の集積であり、現(xiàn)代企業(yè)文化と発展理念の統(tǒng)合であると考えています。</p>
<p>吉林化繊は著実に投資、融資建設(shè)及びプロジェクト管理の良性軌道に入り、産業(yè)資本と金融資本の有機(jī)結(jié)合の良好な構(gòu)造を形成している。</p>
<p>2006年10月22日、イタリアモントと合弁で建設(shè)した15萬トンの差別化ニトリルプロジェクトの一期工事は10萬トンで、一回の試運(yùn)転に成功しました。プロジェクトを全部生産してから、年産30萬トンの世界最大のニトリル生産基地が松花江畔に立ちます。</p>
<p>2007年4月28日、ドイツのエンカード會(huì)社を?qū)毪贰⑹澜绀俏ㄒ怀证盲皮い敫哐娱L(zhǎng)連続紡糸専門技術(shù)合資によって建設(shè)された5000トンの接著剤長(zhǎng)糸連続紡績(jī)プロジェクトの一期工事が一回で運(yùn)転に成功し、吉林化繊接著剤の長(zhǎng)糸生産が國(guó)際リードレベルに達(dá)したことを示しています。</p>
<p>2008年12月に吉林炭素谷炭素繊維有限公司を設(shè)立しました。2009年8月18日、5000トン/年の炭素繊維原糸プロジェクトの一期工事は運(yùn)転に成功し、年間1500トンの炭素繊維原糸能力を達(dá)成しました。</p>
<p>大きな手書きで大化學(xué)繊維を建設(shè)し、大投資で企業(yè)の大発展を加速する。支柱製品の生産規(guī)模が不斷に拡大するにつれて、吉林化繊は上、下流に縦方向に発展するという確固たる歩みを踏み出した。</p>
<p>「竹粕、竹繊維」は中國(guó)特許技術(shù)、新製品博覧會(huì)特別金賞、國(guó)家重點(diǎn)新製品稱號(hào)、國(guó)家技術(shù)革新賞の技術(shù)優(yōu)勢(shì)を十分に発揮し、河北藁城綿漿基地の拡張を強(qiáng)化するとともに、四川天竹資源開発有限公司を買収し、2萬トンの竹粕生産能力を形成しました。これを基礎(chǔ)に、10萬トンの竹漿粕生産プロジェクトが建設(shè)されました。また、竹繊維産業(yè)連盟企業(yè)は59社を発展させ、自主知的財(cái)産権の保護(hù)と竹繊維下流製品の開発を推進(jìn)し、企業(yè)の製品原料優(yōu)勢(shì)をさらに向上させました。</p>
<p>2005年に、拓普<a href=「http://http//sjfzxm.com/news/indexuf.asp」紡績(jī)<a>産業(yè)開発有限公司を設(shè)立し、65000錠紡績(jī)プロジェクトを?qū)毪筏蓼筏俊?/span>この基礎(chǔ)の上で、先進(jìn)技術(shù)を?qū)毪筏啤?0萬錠の新型紡績(jī)工業(yè)園區(qū)を建設(shè)して、一期の工事の5萬錠は2009年9月に順調(diào)に生産を始めました。</p>
<p>産業(yè)クラスターの構(gòu)築は、地域経済の発展を牽引するだけでなく、企業(yè)の販売市場(chǎng)における主導(dǎo)権を増加させる。</p>
<p>王進(jìn)軍は、最先端の核心技術(shù)と有名なブランドを持っている人は、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の主導(dǎo)力を持っています。近年、吉林化繊は前後して數(shù)十種類の新製品を開発し、國(guó)家特許の24項(xiàng)を獲得しました。同時(shí)に、王進(jìn)軍のハイテク技術(shù)は伝統(tǒng)産業(yè)を改造し、品質(zhì)の向上、省エネ?排出削減、ボトルネックの除去を重點(diǎn)とする6萬トンの差別化ニトリル技術(shù)改革プロジェクトを相次いで実施しました。</p>
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