＜p＞春節(jié)休暇はすでに終了し、全國各地で募集が行われています。広東＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp”服裝紡績＜a＞業(yè)界の數(shù)社の企業(yè)にインタビューしてみたら、企業(yè)の従業(yè)員が工場(chǎng)に帰る狀況は非常に良く、「雇用難」、「大欠落」などの難題は存在していません。

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＜p＞＜strong＞返卻率の高い狀態(tài)がいい＜／strong＞＜p＞

＜p＞最近、記者は數(shù)軒の広東服裝紡績企業(yè)を電話で取材しました。大部分の企業(yè)責(zé)任者は、労働者の祝日後の工場(chǎng)復(fù)帰率は80%を超えています。特に元宵節(jié)後には工場(chǎng)に帰ることが実現(xiàn)されました。工場(chǎng)に帰る従業(yè)員は明らかな「祝日後癥候群」がなく、一年の休暇が終わっても、従業(yè)員たちは依然として良好な仕事狀態(tài)を維持しています。

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＜p＞広州源志誠＜a href=「http:/www.pmae.cn/」紡績＜a＞有限公司の責(zé)任者である梁麗緒氏によると、會(huì)社の従業(yè)員はすでに年初8日に仕事場(chǎng)に戻り、21日に工場(chǎng)に帰る率はすでに100%に達(dá)している。

広州異形＜a href=「http:/cailiao.sjfzxm.com/matertial/show/default.aspx」服飾＜a＞有限公司の施明暁社長によると、現(xiàn)在のところ、リフォーム率は100%に達(dá)していないが、工場(chǎng)に戻る従業(yè)員の勤務(wù)狀態(tài)から見ると、「怠惰、集中しない」などの不良現(xiàn)象はなく、春まで営業(yè)開始した。

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＜p＞「元宵節(jié)の後に休暇を置かないで、実家でごろごろしている社員もいます。早く仕事を始めたほうがいいです?！?/p>

広東健業(yè)紡織有限公司の責(zé)任者である閻総は喜んで私達(dá)に教えてくれました。今年の初めの仕事量はあまり多くないので、これはとてもいい過渡期です。従業(yè)員に狀態(tài)を最適に調(diào)整させることができます。

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＜p＞＜strong＞二極求人が目立ちにくい＜/strong＞＜p＞

＜p＞服裝紡織業(yè)は労働集約型産業(yè)に屬しており、「労働難」の問題は毎年存在しています。2013年服裝紡織業(yè)界の募集狀況は「二極難」現(xiàn)象に直面しています。

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＜p＞カービング服飾ブランドプロモーション部の張彩莉氏によると、會(huì)社で一番必要なのは専門レベルの研究開発者と小売端末の運(yùn)営管理能力を備えた販売トップであり、會(huì)社の年収が何十萬元に達(dá)するという條件にもかかわらず、適任者を募集していない。

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＜p＞同様に、健業(yè)紡績の閻魔も「多くの専門出身の管理職がこの業(yè)界に入りたくない」と仕方なく言っています。

紡績業(yè)は大衆(zhòng)にとって認(rèn)知度が高くない上に、この業(yè)界は比較的に乾燥していて、専門知識(shí)に対して一定の要求があります。

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＜p＞企業(yè)の基層労働者に対して、例えば製版工、生産ラインの旋盤工など、最低月給は2000元以上であり、しかもボーナスを適切に審査し、福利待遇は絶えず向上していますが、なぜどんどん流失してしまうのでしょうか？

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＜p＞「二極求人難」の問題に対して、多くの紡績企業(yè)は、企業(yè)の人材育成戦略はすべて「內(nèi)部育成が中心で、外部募集が補(bǔ)助」であり、従業(yè)員の職位を適切に調(diào)整し、従業(yè)員の優(yōu)位性を最大に発揮するということで、優(yōu)秀な人材の流出を防ぐ一方で、「募集難」を避けるという狀況が現(xiàn)れています。

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＜p＞＜strong＞ハードな扱いが人の心に殘る＜strong＞＜p＞

＜p＞「人を買うより、人を殘すほうがいい」という採用政策が紡織服裝業(yè)界で特に顕著に現(xiàn)れています。

企業(yè)は賢才を引き留めるためにそれぞれ奇策を施していますが、大部分の訪問企業(yè)は2013年の従業(yè)員ボーナスは20%以上アップすると表明しています。

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＜p＞梁麗緒によると、會(huì)社はハード面の福祉待遇を非常に重視しており、給料はハード面の條件であり、會(huì)社は毎月の出來高ボーナスを年々上げており、労働者は年末に最大で6000～7000元のボーナスをもらえます。ソフトウェア面では従業(yè)員に配慮しています。閑散期には一部の従業(yè)員が休暇を取って心身の狀態(tài)を調(diào)整しています。

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＜p＞他の企業(yè)も、毎月少なくとも一回は社員の専門技能の訓(xùn)練があるとしています。また、末端の社員との十分なコミュニケーションを保つことも企業(yè)の心に殘るポイントです。

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