＜p＞「中國皮都」平陽水頭鎮(zhèn)の経済発展の統(tǒng)計によると、水頭＜a href=「http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp」の製革業(yè)＜a＞デリバティブ産業(yè)のベルト産業(yè)で、國內(nèi)市場シェアは6割以上を占め、國內(nèi)外の多くのブランドの生産拠點となり、今年も多くの企業(yè)が受注を受けている。

しかし、彼らはこれに満足していません。一部の企業(yè)は自分のブランドを作って、お金を全部自分のポケットに入れることを望んでいます。

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＜p＞＜strong＞「派生品」を20億以上の生産価値を持つ大産業(yè)にする＜/strong＞＜p＞

＜p＞水頭鎮(zhèn)はここ數(shù)年、汚物整理に力を入れています。かつての生産額が40億元以上に達した製革業(yè)は徐々に転換し、退出してきました?！感律睢工蛩亭胨^企業(yè)は、製革業(yè)から派生し、現(xiàn)地では主要産業(yè)ではないベルト、皮などの産業(yè)に転向しています。

しかし、水頭経済発展弁など現(xiàn)地の経済部門でさえ、ベルトという産業(yè)がこれほど発展するとは思わなかった。

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＜p＞水頭経済発展弁公室の余丙亮主任によると、水頭製革業(yè)が全面的に整頓される前に、水頭ベルト企業(yè)は數(shù)社しかなく、生産額は數(shù)億元にすぎないという。

製革業(yè)が徐々に転換し、撤退した後、水頭は200以上のベルト生産企業(yè)があります。年間生産額は20億元以上で、従業(yè)員は20萬人以上で、1000種類の8萬種類のデザインがあります。

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＜p＞これらの數(shù)字よりも水頭ベルト産業(yè)の発展が速いのは國內(nèi)外＜a href=“http:/www.pmae.cn/”target=“_blank”服飾＜a＞、＜a href=“http:/www.pmae.cn/”target=“blkブランド選択”が相次いでいます。

水頭ベルト産業(yè)者の不完全な統(tǒng)計によると、七匹狼、プレイボーイ、老頭、JEEPなど國內(nèi)外のブランド數(shù)十社が注文している。

つまり、國內(nèi)消費者が今身につけているベルトは、水先産の可能性が高いということです。

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＜p＞＜strong＞産業(yè)チェーンの完備と市場の力を合わせて産業(yè)の魅力＜/strong＞＜p＞を築き上げました。

＜p＞國內(nèi)の六割以上の市場シェアを迅速に占有し、國內(nèi)外の多くのブランドを引き付けることができます。水頭ベルトは、製革業(yè)による産業(yè)基盤とその後の完備した産業(yè)チェーン、及び企業(yè)が製革業(yè)整備後に後退しない市場で力を合わせています。

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＜p＞楽博、文森などベルト生産企業(yè)によると、水頭ベルト産業(yè)は水頭製革によって近コストの原材料供給によって興っています。関連の包裝、印刷、金具などの関連産業(yè)は水頭及び周辺郷鎮(zhèn)でかなり完備されています。水頭ベルト産業(yè)の基礎(chǔ)はかなりしっかりしています。

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＜p＞製革業(yè)の転換、退出が必然的な狀況において、水頭と皮関連の産業(yè)はベルトのようなもので、実際にはもう退路がない、または歯を食いしばって大きなベルト産業(yè)を作るか、あるいは「皮」という伝統(tǒng)的な製品を離れて水頭を離れるしかない。

たとえその商品が卸売市場でしか売れないとしても、水頭ベルト企業(yè)は全力で市場を開拓しています。価格の安いもので、水頭ベルトは一度に三分の二の商品の海外販売をしました。三分の一の商品の國內(nèi)販売は義烏ベルト市場の取引量の60%を占めているだけでなく、広州ベルト市場の20%の取引シェアを握っています。

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＜p＞＜strong＞「小銭を稼ぐ」に甘んじず、水頭ベルトはブランド＜/strong＞＜p＞を作ります。

＜p＞海外市場から血道を切り抜いて、今では多くのブランドの生産拠點になりました。水頭ベルト産業(yè)は比較的安定した日があるように見えますが、多くのベルト企業(yè)はレッドカード生産の小銭だけを稼ぐことに甘んじません。

水頭経済発展によると、多くの水頭ベルト企業(yè)はすでに自分のブランドを作っています。

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＜p＞楽博などの企業(yè)分析によると、ベルト製品はファッション消費品と大口消費品の間に含まれています。

水頭加工で生産されたベルトは、水頭企業(yè)がその総価値の十分の一、二を得ることができます。

庶民はファッション消費品を追求しています。もっと多くのブランドを追求しています。

だから、ブランドの道を行くのは必然的な成り行きです。

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＜p＞しかし、実際に自分のブランドを作っているウォーターヘッドベルト企業(yè)は奮起するなどごくわずかです。

水頭経済発展弁主任の余丙亮は、水頭ベルト産業(yè)は情報プラットフォーム、取引ルートなどの投入と建設(shè)を重視し、水頭＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexup]＞ベルト＜a＞を外の市場に引き戻して、水頭も國內(nèi)の主要なベルト取引市場の一つとして、自分のブランドを作ることができると考えています。

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