＜p＞晉江の泉安路から＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”靴＜a＞まで、隨所に安踏、特歩、361度、ピケといった耳慣れた國(guó)産スポーツブランドの専門店があります。

これらのスポーツブランドの発祥地である晉江陳_鎮(zhèn)は、數(shù)千軒の靴工場(chǎng)と付帯メーカーに至る所にあります。

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＜p＞データによると、晉江は現(xiàn)在、靴類の生産企業(yè)が3000社を超え、年間10億足の靴を生産しています。

その中の運(yùn)動(dòng)は、＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexux.asp”＞旅行靴＜a＞が全國(guó)総生産量の40%、世界総生産量の20%を占めています。

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＜p＞ブランドの積み上げと狂気の拡張は、一度はこれらのスポーツ用品企業(yè)にロケットのような成長(zhǎng)をもたらしました。しかし、海外のスポーツブランドの直接競(jìng)爭(zhēng)と國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の消費(fèi)の低迷の両面に直面して、これらの企業(yè)はこれまでにない苦境に直面しています。

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＜p＞＜strong＞拡張減速＜strong＞＜p＞

＜p＞全國(guó)の各スポーツブランドの売り場(chǎng)で見られます。アン踏、特歩、ピケ、361度、2012年の新品は8%まで割引されています。古いタイプは5%から3%まで販売されています。

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＜p＞＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp」＞李寧＜a＞前最高経営責(zé)任者の張志勇氏は、2012年に工場(chǎng)店およびアウトレットの割引率は50%~53%だったと公言しています。

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＜p＞このようなひどい割引は、張本人が積み上げた在庫(kù)の山です。

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＜p＞李寧會(huì)社を例にとると、2011年の在庫(kù)金額は前年同期比4割増の11億元を超えた。

2012年上半期、會(huì)社の純利益は0.44億元で、同84.9%減少したが、在庫(kù)回転日數(shù)は95日間に激増した。

もう一つのトップ企業(yè)の安踏は2011年末までに6.18億元の在庫(kù)を持っています。2012年上半期の株主は純利益を占めるべきです。

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＜p＞多くの企業(yè)が、若い頃の大量量、大流通、低価格などの簡(jiǎn)単で粗放な拡張方式はもはや適用されなくなったことを認(rèn)識(shí)しています。

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＜p＞＜strong＞収縮――これらの企業(yè)の主な任務(wù)になります。

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＜p＞2012年上半期、李寧は1200の非効率店舗を閉店しました。この閉店率は15%に達(dá)しました。

6月30日まで、李寧ブランドの常設(shè)店、旗艦店、工場(chǎng)店及びアウトレット店の店舗數(shù)は7303店舗で、年末に比べて純952店減少しました。ディーラーは5店舗を切り落として52店舗となりました。

同様に、ピケは2012年にも1067店舗減少しています。

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＜p＞データによると、李寧、安踏、361度、特歩、反克などの主要ブランドの店舗の數(shù)は統(tǒng)合されて、次々と7000軒の上下のレベルに戻ってきた。

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＜p＞ある業(yè)界人は、消費(fèi)力が足りない、製品の供給が需要より大きい環(huán)境の下で、數(shù)年前に盲目的に生産を拡大して持ってきた在庫(kù)と大幅に拡大した店舗は、かえって各ブランドの負(fù)擔(dān)となり、「正常には、店舗數(shù)の上で6000から7000店ぐらいで全國(guó)の80%の市場(chǎng)をカバーしています?！?/p>

この人は言います。

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＜p＞＜strong＞＜a＞＜stref=“http://sjfzxm.com/news/indexus.asp”＞在庫(kù)＜a＞＜strong＞＜p＞

＜p＞大量の在庫(kù)に対して、＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”服裝＜a＞企業(yè)は割引、電気商、直営、及び買い戻しなどの方法で在庫(kù)を試しています。

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＜p＞しかし、過度の割引は代理店の積極性にも打撲傷を與えます。

第二線都市レジャー服代理店の杜さんは記者に対して、人工、店舗レンタルを除いて、収益の空間はすでに十分に限られています。ブランドの直営店が割引したら、自分はほとんどお金を儲(chǔ)けられないと言いました。

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＜p＞底なしの価格競(jìng)爭(zhēng)は、企業(yè)がゼロに近い利益で迅速に商品を押し上げざるを得なくなり、「斷末魔の生存」を余儀なくされることがある。

安踏の2012年の新型カジュアル男子靴を例にとって、実體店で239元を販売していますが、貓商城では、団購(gòu)価格は155元で、六割引に相當(dāng)します。

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＜p＞新たな在庫(kù)の発生を抑えるために、直営店やアウトレット店をどんどん作り、販売端末に対するコントロールを強(qiáng)めていく企業(yè)もあります。

しかし、直営店の比重が大きいほど、運(yùn)営コストが高いという意味で、企業(yè)にもっと安全なキャッシュフローのレベルを要求し、各種の経営支出を支払う。

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＜p＞＜strong＞どこに行けばいいですか？＜strong＞＜p＞

＜p＞申銀萬國(guó)の報(bào)告によると、アパレルプレートの中で最も厳しい試練に直面しているのは運(yùn)動(dòng)＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”服飾＜a＞で、その最大の目標(biāo)市場(chǎng)である若者市場(chǎng)は人口出生率の低下に伴って縮小している。

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＜p＞いつになったらピークに戻れますか？誰も正確な予測(cè)ができません。

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＜p＞しかし、多くのスポーツブランドの営収が縮小している中で、子供服シリーズはこれらのブランドに明るい色をもたらしています。

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＜p＞361度に発表された2012年上半期の業(yè)績(jī)の中で唯一増加したデータは、期間中に子供服の店舗が282店舗増えて1439店になり、子供服が初めて集団の11%の収入を超えたということです。

報(bào)告書によると、業(yè)務(wù)區(qū)分において、靴類、服裝、アクセサリー、子供服の四つの製品ラインの中で、子供服の製品だけが性能がよく、平均販売価格は40%増、107%増となり、グループの売上高の割合は3.6%から11.6%に上昇した。

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＜p＞アン踏の2012年半の新聞でも子供服の成長(zhǎng)が示されていますが、その子供服店は元の623社から691店に増加しました。

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＜p＞同様に、特別ステップも2011年末に子供服シリーズの開拓を発表し、2012年3月の特歩子供服2012秋冬新作発表注文會(huì)で、前億オーダーの既定目標(biāo)を達(dá)成したと発表しました。

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