現(xiàn)代紡績(jī)に対して服裝業(yè)界では、「労働集約型産業(yè)」の歴史呼稱がだんだん遠(yuǎn)ざかり、「技術(shù)密集型、知識(shí)密集型と資本密集型産業(yè)」が次第に紡績(jī)服裝の新しい産業(yè)記號(hào)に変わってきた。

　　紡績(jī)アパレル業(yè)界はより早く、新ビジネスモデルや新消費(fèi)モデルとの正面対決を迎えている。製造業(yè)と情報(bào)化、自動(dòng)化の融合を特徴とする紡織工業(yè)技術(shù)要素配置のインターフェイス、生態(tài)文明を特徴とする資源要素配置の方式、およびクロスボーダー融合を特徴とする革新要素配置の限界は、いずれも変化が発生しており、中國(guó)紡織服裝産業(yè)はグリーン産業(yè)、インテリジェント化産業(yè)及びクロスボーダー資源整合型産業(yè)の方向に向かって発展している。

世界的な視野の下で、中國(guó)の紡織工業(yè)は厳しいリスクを再評(píng)価し、コストの変動(dòng)、産業(yè)移転と輸出の増加率の低下、政策配當(dāng)金の減少に直面しています。先日、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の孫瑞哲副會(huì)長(zhǎng)は、生産要素の資源が日増しに「不足」を強(qiáng)調(diào)している今、産業(yè)資源配置の機(jī)會(huì)コストと効率をよく考慮し、「投資ガイド」から「需要ガイド」への基點(diǎn)転換に立腳し、內(nèi)生動(dòng)力の発掘を通じて、産業(yè)の新たな核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を構(gòu)築する必要があると指摘しました。

具體的には、まず要素コストの優(yōu)位性から脫卻し、「現(xiàn)代紡織工業(yè)體系化の優(yōu)位性」への漸進(jìn)と躍進(jìn)に転じ、次に「科學(xué)技術(shù)、人材、ブランド及び持続可能な発展」をめぐって、現(xiàn)実的な対応策の突破をしなければならない。

新しい技術(shù)と産業(yè)革命の波に直面して、紡績(jī)服裝業(yè)界の生産方式は大規(guī)模な標(biāo)準(zhǔn)化から個(gè)性化、分散化へと転換する傾向が現(xiàn)れ始めました。工信部消費(fèi)財(cái)工業(yè)司の王暁司長(zhǎng)は、紡織服裝産業(yè)はブランドの革新能力を高め、革新的なビジネスモデルを模索することは、中國(guó)紡織競(jìng)爭(zhēng)の新たな優(yōu)位を再建する根本的なところになると考えています。

専門家によると、「生態(tài)文明」は科學(xué)技術(shù)と仕事革命の新たな波の核心內(nèi)容となり、この中には「循環(huán)経済」と「グリーン経済」が含まれており、突破口は先進(jìn)的な省エネ?排出削減技術(shù)とエネルギー技術(shù)である。彼は未來、紡織服裝業(yè)界は科學(xué)技術(shù)の革新をめぐって、繊維原料の開発、生態(tài)化紡績(jī)機(jī)の染色加工技術(shù)、産業(yè)用紡績(jī)品のキー技術(shù)、新型紡績(jī)機(jī)械技術(shù)などの分野の開拓を大いに推進(jìn)すると考えています。

寒い冬を経験した紡織服裝業(yè)界は、困難が多く、問題が頻発している狀況から突破を求めなければならない。私達(dá)は信じています。低付加価値の伝統(tǒng)的な紡績(jī)服裝産業(yè)が過去になり、ハイテクな內(nèi)包とファッション要素を備えた新興紡織服裝産業(yè)が臺(tái)頭しています。