國(guó)內(nèi)のスポーツブランドは大きくて、強(qiáng)くないです。カジュアルな服裝はもうスポーツ服市場(chǎng)を蠶食しました。
続々とやってくる「雙十一」、「雙十二」などの販促活動(dòng)は、京の商業(yè)市場(chǎng)の販促熱を下げていません。クリスマスと元旦の「雙節(jié)」が近づくにつれて、新たな販促合戦が北京の各デパートで行われるようになりました。その中で、スポーツ用品の店の中で、各國(guó)內(nèi)のスポーツブランドは商店の新しい1ラウンドの割引の販売の“主力軍”になりました。
スポーツブランド販売促進(jìn)に力を入れています。高在庫(kù)の圧力から來(lái)ています?!钢袊?guó)スポーツ用品業(yè)界2012年度報(bào)告」のデータによると、今年は李寧安踏、361度、特歩、反克などの六大國(guó)內(nèi)スポーツブランドの総在庫(kù)金額は37.21億元に達(dá)し、昨年末の36.99億元の総在庫(kù)に比べて、また0.22億元余り増加しました。中國(guó)のスポーツ用品業(yè)、特にスポーツ裝備産業(yè)は2010年の市場(chǎng)低迷から始まりました。
「スポーツ用品産業(yè)チェーンにおいて、付加価値は設(shè)計(jì)とマーケティングの両端により體現(xiàn)され、中間段階の製造付加価値が最も低い。再開(kāi)発、再マーケティング、軽製造の「スマイルカーブ」モデルを早期に実現(xiàn)し、硬直した発展モデルから別の道を探してこそ、中國(guó)のスポーツ用品業(yè)界は真の持続可能な発展を勝ち取ることができる。先日行われた2012「スポーツと都市ブランド」の全國(guó)経験交流活動(dòng)について、國(guó)家體育総局體育科學(xué)研究所體育社會(huì)科學(xué)研究センターの鮑明暁主任は述べた。
大なり小なり、寒波に見(jiàn)舞われる。
21世紀(jì)の最初の10年は、スポーツ產(chǎn)業(yè)の中で開(kāi)放度と競(jìng)爭(zhēng)度が最も高い分野として、中國(guó)のスポーツ用品業(yè)界は急速な発展を続けてきた「黃金(1675.60,4.90,0.29%)期」を経験しました。中國(guó)スポーツ用品業(yè)連合會(huì)からの統(tǒng)計(jì)データによると、2000年から2010年にかけて、スポーツ用品業(yè)の増加値は年々増加している。2011年末までに、中國(guó)のスポーツ用品業(yè)の増加額は1760億元に達(dá)し、スポーツ産業(yè)の全體的な比重の80%以上を占めています。これに対して、國(guó)內(nèi)のスポーツ用品店の數(shù)はここ5年で年平均10%のペースで増加し、売り上げは年平均20%のペースで伸びています。
統(tǒng)計(jì)によると、「中國(guó)製」は昨年末までに世界のスポーツ用品業(yè)の65%以上のシェアを占め、中國(guó)はアメリカに次ぐ世界第二のスポーツ用品生産と消費(fèi)市場(chǎng)となっている。
しかし、中國(guó)ではスポーツ用品業(yè)が絶えず拡大していると同時(shí)に、製品技術(shù)の含有量が高くなく、企業(yè)規(guī)模が小さい、地域発展の不均衡、革新環(huán)境保護(hù)の理念が足りないなどの持病がいつも影のように続いています。その中で、自主的創(chuàng)造革新の核心競(jìng)爭(zhēng)力が欠けていて、ブランド優(yōu)勢(shì)を形成するのが難しく、全世界の分業(yè)の中で加工製造のローエンド段階にあり、中國(guó)のスポーツ用品産業(yè)が大きくて、強(qiáng)くない奇形発展パターンをもたらしました。
長(zhǎng)期にわたって中國(guó)のスポーツ用品業(yè)の「大黒柱」であるスポーツ裝備製造業(yè)(スポーツウェア、スニーカー帽など)を例にとって、これは中國(guó)のスポーツ用品業(yè)の60%以上を占めています。一般的に低迷している市場(chǎng)環(huán)境の下で、真っ先に「寒さ」を感じました。
李寧から來(lái)ましたグラム國(guó)內(nèi)の六大運(yùn)動(dòng)ブランドメーカーの財(cái)務(wù)諸表によると、高在庫(kù)、コストの上昇、利潤(rùn)の低下などの要因により、業(yè)界全體の成長(zhǎng)速度は2010年末から徐々に緩められ、一部のブランドはさらに下落する狀況にある。
具體的には、李寧の上半期の収入は38.80億元で、同9.5%減少し、純利益は0.44億元で、同84.9%減少した。グラムの総収入は16.1億元で、同28.5%減少し、純利益は43.3%減少し、わずか2.4億元だった。安踏と361度の二大ブランドの売上高は前年同期比マイナス成長(zhǎng)で、それぞれ11.62%から39.3億元、および-9.95%から28.69億元だった。
國(guó)內(nèi)ブランドが難航している現(xiàn)狀と比べて、アディ、ナイキなど國(guó)際的に有名なスポーツブランドは、ここ二年間ずっと「走馬輪地」を続けています。マーケティングの「觸角」を北京、上海などの第一線都市から、二、三線ひいては県級(jí)都市にまで伸ばしています。ナイキが先日発表した「2011年度業(yè)績(jī)」によると、大中國(guó)區(qū)市場(chǎng)でナイキの売上高は20.6億ドルで、前年同期比18%増の22%増、アディダスの中國(guó)市場(chǎng)での拡張計(jì)畫(huà)も鳴り物入りで進(jìn)められており、2015年までに中國(guó)の店舗総數(shù)は2500店に達(dá)する予定です。
國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの生存空間は、さらに圧迫されています。
アウトドアレジャーは新しいチャンスになります。
基幹産業(yè)であるスポーツ製造業(yè)は難局に見(jiàn)舞われ、中國(guó)のスポーツ用品業(yè)の全體的な発展は厳しい課題に直面しています?,F(xiàn)在の狀況から見(jiàn)ると、國(guó)內(nèi)のスポーツ機(jī)器製造業(yè)の「冬」はまだ遠(yuǎn)いです。
記者は取材の中で、李寧、安踏など6つの國(guó)內(nèi)スポーツブランドの2013年の注文統(tǒng)計(jì)データから見(jiàn)ると、スポーツウェア類の注文金額は大幅に下がり、來(lái)年の販売見(jiàn)通しは依然として楽観的ではないことが分かりました。特歩の注文金額は同15%から20%まで下がりました。安踏は同15%から25%まで滑り、グラムは同20%から30%まで下がりました。
厳しい市場(chǎng)情勢(shì)に対応するため、國(guó)內(nèi)の各スポーツブランドは続々と「引き締め」政策を掲げ、戦線を縮小し始めた。記者によると、2012年の初めから現(xiàn)在までに、李寧は1200店を閉店し、1067店を閉店し、安踏の店舗総數(shù)も110店減った。
業(yè)界の成長(zhǎng)率が全體的に鈍化するにつれて、中國(guó)のスポーツ用品業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)はいっそう激しくなり、業(yè)界全體の「二次シャッフル」の趨勢(shì)はますます明らかになってきた。ますます不景気になるスポーツ用品業(yè)界に対して、ピケグループの許景南會(huì)長(zhǎng)は「來(lái)年は重要な年になります。誰(shuí)が耐えられるかを見(jiàn)ます。」
後継力がない大きな環(huán)境の下で、どうやって元の産業(yè)を安定させた上で、獨(dú)自の道を切り開(kāi)いて新たな経済成長(zhǎng)點(diǎn)を求めていくかが、中國(guó)のスポーツ用品業(yè)界の前に大きな課題となります。これに対し、中國(guó)スポーツ用品業(yè)連合會(huì)の馬継龍副主席兼秘書(shū)長(zhǎng)はインタビューに対し、「業(yè)界全體の成長(zhǎng)速度が鈍化した後、スポーツ用品企業(yè)は突破を求め、新興市場(chǎng)の開(kāi)拓力を強(qiáng)めなければならない。アウトドア用品に代表されるスポーツレジャー産業(yè)は、國(guó)內(nèi)のスポーツ用品産業(yè)の新たな発展點(diǎn)となっています。
先日開(kāi)催された第3回中國(guó)?長(zhǎng)江デルタ國(guó)際スポーツレジャー用品博覧會(huì)及び第1回中國(guó)(寧海)アウトドア用品博覧會(huì)において、組織委員會(huì)の統(tǒng)計(jì)データによると、産業(yè)発展全體の減速を背景に、アウトドア用品を中心とした中國(guó)のスポーツレジャー市場(chǎng)が突起している。この5年間で、この業(yè)界の小売総額は年平均伸び率が40%以上に達(dá)し、2011年全業(yè)界で80億元近くの販売を?qū)g現(xiàn)しました。「スポーツ?レジャー産業(yè)が中國(guó)に埋蔵する市場(chǎng)価値は200億元を超え、この産業(yè)が含む巨大な市場(chǎng)潛在力はまだ解放されていない」。
実は、ここ數(shù)年、カジュアル衣料はすでにスポーツウェア市場(chǎng)を蠶食し始めています。昔、人々はカジュアルな時(shí)にスポーツウェアを選ぶことが多かったですが、今はカジュアル服が新たなファッションの選択となりました。そのため、カジュアルウェアを借りて包囲を突破するのはすでに多くのスポーツ用品企業(yè)の選択です。
発展しつつあるアウトドア用品産業(yè)は、スポーツ裝備の製造に重點(diǎn)を置いた東部沿海地區(qū)の新たな経済成長(zhǎng)點(diǎn)となった。今回國(guó)際スポーツレジャー用品博覧會(huì)が開(kāi)催された浙江省寧海を例にとって、アウトドアスポーツ用品産業(yè)の「主力」であるスポーツステッキは産業(yè)集積化の段階に入った?,F(xiàn)在、寧海のスポーツステッキの年間生産量は1500萬(wàn)本に達(dá)し、生産額は4.36億元に達(dá)し、全國(guó)の生産量と販売総額の割合はそれぞれ75%と80%で、すでに全國(guó)ひいてはアジアの生産量の最大のスポーツステッキの生産と輸出基地になりました。
困難な転換、ボトルネックを解読する
「中國(guó)のスポーツ用品産業(yè)の発展速度は速いが、成長(zhǎng)過(guò)程には明確な間欠性があり、非市場(chǎng)要素の影響を受けたのが大きい。これによって、中國(guó)のスポーツ用品業(yè)はますます激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に直面する時(shí)、力が足りなくなりました。発展のボトルネックを解明するには、業(yè)界協(xié)會(huì)、研究開(kāi)発機(jī)構(gòu)、生産メーカー及び販売ルートなどの各方面の共同努力が必要です。スポーツ産業(yè)の研究に長(zhǎng)く力を入れてきた華南師範(fàn)大學(xué)體育學(xué)院の譚建湘教授は、「重複建設(shè)と悪性競(jìng)爭(zhēng)を避けるために、業(yè)界協(xié)會(huì)は産業(yè)配置にもっと力を入れることができる」と話しています。
伝統(tǒng)的な製品の発展が鈍化した後、ハイテク製品の開(kāi)発と電子商取引の発展を推進(jìn)し、中國(guó)のスポーツ用品業(yè)の持続可能な発展を求める興奮點(diǎn)となりました?!弗圣渭夹g(shù)、電子技術(shù)などのハイテク技術(shù)の急速な発展は、紡績(jī)品などの原材料の開(kāi)発に次第に応用され、スポーツ製品の技術(shù)內(nèi)容を向上させ、機(jī)能は次第にスマート化される」馬継龍は述べた。
電子商取引はスポーツ用品企業(yè)の集中力の新しい分野になります?,F(xiàn)在、多くの國(guó)內(nèi)の第一線の運(yùn)動(dòng)靴のブランドは次から次へと高い調(diào)子で宣言して、電子商取引の開(kāi)拓力を増大して、そしてそれぞれ自分の発展計(jì)畫(huà)を出します。スポーツ用品業(yè)の発展力電子商取引は、若い世代の消費(fèi)者グループに合わせてオンラインショッピングがだんだん規(guī)模になる戦略配置であるだけでなく、販売コスト、消化ルートの在庫(kù)を減らす戦術(shù)的な考え方でもある。
中國(guó)のスポーツ用品産業(yè)の未來(lái)を展望すると、多くの業(yè)界専門(mén)家はスポーツジム市場(chǎng)の発展を第一任務(wù)としている?!感枰ⅳ盲皮长较M(fèi)ができる。都市農(nóng)村住民の基本的なスポーツサービスを強(qiáng)化した上で、積極的にスポーツジム市場(chǎng)を構(gòu)築し、大衆(zhòng)のスポーツジム意識(shí)を育成し、大衆(zhòng)をスポーツ消費(fèi)に導(dǎo)き、スポーツ用品業(yè)の発展活力を保つ重要な保証である。鮑明暁は言った。
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