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中國の服裝企業(yè)は外出する時、リスクの影響を慎重に減らすべきです。

2012/12/9 18:05:00 18

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＜p＞＜a href=「//www.pmae.cn/news/indexuc.asp」による國際分業(yè)理論＜a＞は、生産技術(shù)の普及に伴って製品競爭が激化しています。競爭を勝ち得るために、生産者は生産場所の移転、要素配置の最適化などで価格優(yōu)位を勝ち取ります。中國の＜a href=「http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp」＞紡織服裝企業(yè)＜a＞は初期の中國民族資産階級の重要な発展の支えとして、百年近くの発展を経て、すでに世界最大の生産力を形成しました。先進経済體は労働コストが高すぎるので、すでに國內(nèi)でこの労働力集約型の産業(yè)を淘汰してきました。イギリスからアメリカに産業(yè)移転し、日本に行ってからアジアの「四小龍」と「四小虎」に至るまで、中國はその巨大な規(guī)模の経済優(yōu)勢で紡織服裝産業(yè)を前例のないレベルに発展させました。しかし、産業(yè)の國際移転のペースはこのままでは止まりません。利益率の低下と國內(nèi)の発展の萎縮は、紡績服裝業(yè)界が中國で「エッジ化」される可能性がある。＜/p＞
＜p＞＜strong＞＜a href=“//www.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞経済危機＜a＞貿(mào)易移転効果のトリガ＜strong＞＜p＞
＜p＞経済危機が発生して以來、世界の商品需給構(gòu)造は重大な調(diào)整が発生し、先進経済體の消費市場の需要が縮小した。織物の服裝は生活必需品で、需要は一定の剛性がありますが、消費者の収入増加の期待が弱まるなどの影響を受けて、価格が高くて、あるいは新しい服のデザインの需要が減少し、消費者は価格に敏感です。＜/p＞
＜p＞また、経済危機により貿(mào)易保護主義がますます激しくなっている。今年6月に開催されたG 20サミットでは、各國が貿(mào)易保護主義の措置を取らないと表明しましたが、各國の貿(mào)易保護はますます激しくなり、氾濫しています。オバマ政権は中國の貿(mào)易紛爭事件の數(shù)と規(guī)模に対してたびたび革新的で、スペインの警察は中國系商人の中國商人への影響が深刻で、反ダンピングや反補助金などの救済措置はほとんど亂用されています。今後かなり長い間、中國は世界貿(mào)易システムの中で標的となる位置が根本的に変わることはないと予想されます。＜/p＞
＜p＞＜strong＞東南アジアへの投資は企業(yè)の発展に役立つ＜/strong＞＜p＞
＜p＞貿(mào)易障壁に直面して、紡織服裝業(yè)界は観念を通じて転換し、経営形態(tài)における貿(mào)易から投資への転換を?qū)g現(xiàn)する必要がある。資本運用による要素資源の再実現(xiàn)は、外部衝撃の影響を低減するのに役立つ。紡織服裝企業(yè)は東南アジアに向かって、企業(yè)自身の地域ひいては全世界ブランドの育成に有利です。現(xiàn)在、ごく少數(shù)のブランドを除いて、中國の紡織服裝企業(yè)の発展モデルはまだブランドの代行と數(shù)量で勝負することができません。＜/p＞
＜p＞中國-アセアン貿(mào)易地域の建設(shè)は、二國間の経済貿(mào)易協(xié)力を強化するために良い雰囲気を作り出しました。東南アジア地域における華人の分布範囲は広く、密度も高く、多くの國は中國の伝統(tǒng)文化の影響が大きく、ブランドの影響と市場の開拓が比較的容易であり、ブランドの知名度を育成するのに役立つ。東南アジアのいくつかの國自體は一定の紡織服裝産業(yè)発展の基礎(chǔ)を持っています。労働力保障、産業(yè)チェーンの協(xié)力に一定の基礎(chǔ)を持っています。東道國政府は紡織服裝業(yè)界に投資する外資に対して比較的に情熱的で、中國紡織服裝企業(yè)の進出コストの引き下げに有利です。比べて言えば、中國の紡織服裝企業(yè)の技術(shù)はもっと高くて、経験はもっと豊富で、東南アジア國家市場で一定の競爭力を持っています。アメリカの「アジア太平洋への復帰」戦略において、東南アジアへの支持は非常に明確であり、援助を提供する以外に、経済的にも支持しており、東南アジア原産の紡織服裝製品に対しては短期的に貿(mào)易保護措置が開始されず、中國企業(yè)は比較的安定した発展期を持つことができる。＜/p＞
＜p＞＜strong＞著実に外に出るには三つのリスク＜/strong＞＜p＞を識別する必要があります。
＜p＞東南アジア國家の紡織服裝業(yè)の投資優(yōu)勢が際立っていますが、東南アジアへの投資は決して平坦な道ではありません。社會経済、文化環(huán)境に差異があるため、企業(yè)は異なるリスクに遭遇することが避けられません。正確に識別できないと投資の低効率をもたらすかもしれません。＜/p＞
＜p＞＜strong＞政局不安定による政治リスク＜strong＞＜p＞
＜p＞タイの2年前の黃、赤のシャツの闘爭はまだ停止されていません。ミャンマー國內(nèi)の民主化の過程はまた情勢の変化を引き起こします。中國とベトナム、フィリピンの領(lǐng)土、領(lǐng)海の紛爭はアメリカの介入を受けて複雑になるかもしれません。緑地投資方式を採用する製造業(yè)の投資サイクルは比較的に長く、工場建設(shè)、インフラ保障などの前期投資は比較的大きいです。ホスト國の國內(nèi)政局が不安定になると、企業(yè)の正常な運営に影響を與え、資産の安全も脅かされかねない。工場の資産は影響を受けないまま維持できるとしても、紡織服裝企業(yè)の利益はあまり高くなく、回転率に対する要求が高く、倉庫、物流が影響を受けると、買い手の需要を満足できなくなり、企業(yè)の正常経営に影響を與えます。＜/p＞
＜p＞＜strong＞産業(yè)チェーンの不備による経営リスク＜/strong＞＜p＞
＜p＞多くの東南アジア諸國の産業(yè)構(gòu)造はまだ整っておらず、紡績服裝企業(yè)の上下の保障が不安定である。特に、中國の紡織服裝企業(yè)が設(shè)備を國內(nèi)から東南アジアの國に移転したり、大量の中國の生産設(shè)備を採用したりすれば、國境を越えた組み合わせと保障が必要な問題に直面する可能性があります。設(shè)備の故障が発生すると、部品の欠損や修復サイクルが長すぎて、正常な生産運営に影響を及ぼす可能性が高いです。＜/p＞
＜p＞＜strong＞國別文化の違いにより運営リスクが増加＜strong＞＜p＞
＜p＞中國は東南アジアの山水と隣接していますが、唇と歯が合っています。中國紡織服裝企業(yè)が東南アジアで投資して生産した製品は直接に現(xiàn)地市場に向かわず、主に歐米に販売されていますが、企業(yè)の経営は現(xiàn)地人を雇う必要があります。他の企業(yè)と相互関係があるかもしれません。文化、宗教、風俗の違いは企業(yè)に調(diào)整と転換をして、衝突を減少させ、企業(yè)の正常経営により多くの精力を使う必要があります。＜/p＞