「ドルが多ければ多いほど、赤字が増える」東莞巨誠(chéng)くつ材料工場(chǎng)の成良波社長(zhǎng)は記者にこう述べた。最近、人民元は再び「上昇」の勢(shì)いを示しており、対外貿(mào)易輸出に従事する成良波にとっては良いニュースではない。

成良波はもともと東莞に2軒あった靴の素材工場(chǎng)は、昨年2つの工場(chǎng)を1つに統(tǒng)合し、コスト圧力を軽減し、現(xiàn)在300人近くの従業(yè)員を抱えている。一般的には、注文を受けてから返金までの期間は少なくとも3カ月で、成良波が受けた注文はすべて海外市場(chǎng)から來(lái)ており、すべてドルで決済されているため、成良波は為替レートの変動(dòng)に非常に敏感で、昨年は人民元の切り上げが加速したため、多くのお金を失った。

成良波はまだ幸運(yùn)で、比較的安定した海外顧客がいくつかあり、ここ數(shù)年の製造業(yè)の低迷の中で生存してきた。2009年に記者が初めて彼を取材した時(shí)と比べて、現(xiàn)在の工場(chǎng)の規(guī)模はやや拡大しているが、利益率は5ポイント低下した。ここ2年、海外からの注文が急激に減少したことに加え、國(guó)內(nèi)の人件費(fèi)、原材料価格の急速な上昇などの要因により、長(zhǎng)江デルタ、珠江デルタの多くの中小企業(yè)が圧力に耐えられずに倒産し、移転した。東莞の靴産業(yè)も、東南アジアの一部の國(guó)に移転している。

　　人民元切り上げ発生する押出効果は強(qiáng)化されている。成良波氏は「為替損失を計(jì)上しない前提では、現(xiàn)在靴商業(yè)をしている利益率は10%しかなく、為替レート上の損失を含めると、利益率は明らかに10%未満だ」と述べた。規(guī)模の大きい企業(yè)の中には、取引先と合意レートで価格を計(jì)算することができるが、このような発言権を持つ輸出企業(yè)は非常に少ない。成良波は東莞で工場(chǎng)を開(kāi)き続ける圧力が大きすぎて、人件費(fèi)が高すぎて利益が低くて、ますます生存しにくくなっていると感じています。

「為替差損は自分で擔(dān)いで、利益から差し引くしかない」成良波は「工場(chǎng)を移転する以外に、他の方法は思いつかない」と殘念がった。この2年間、成良波は企業(yè)管理を強(qiáng)化し、先進(jìn)的な機(jī)械を?qū)毪工毪胜?、利益を高める方法をたくさん考えたが、一定の効果はあったが、製造業(yè)全體が低迷し続ける大環(huán)境には耐えられなかった。成良波氏は、より人件費(fèi)の安い東南アジア諸國(guó)に工場(chǎng)を移転することも考えており、來(lái)月には東南アジア諸國(guó)を視察し、適切な新しい工場(chǎng)地を選ぶ準(zhǔn)備をしている。

10年以上奮闘してきた熱い土を離れることになり、成良波は仕方がない」東莞ナイキやアディダスなどの大ブランドから一般的な工場(chǎng)まで、ハイテクで汚染の少ない路線を歩んでおり、みんなが移転しているのが大勢(shì)です」