冬は春になっても遠(yuǎn)いですか。衣類紡績(jī)への投資タイミングは春頃
消費(fèi)の後周期性、およびに服を著せる一般的に3-6ヶ月前に商品を準(zhǔn)備する(ディーラー注文會(huì)モデルは主に6-9ヶ月前に注文をロックする)特徴により、に服を著せる株式業(yè)績(jī)の伸び率後の周期的な特徴はさらに明らかになった。事前準(zhǔn)備、および昨年9月以降の端末需要の不振の大きな背景は、三季報(bào)の一般的な特徴:
入増速と利益増速はまだ維持できるが、売掛金、在庫が増加している。全體的に見ると、端末需要環(huán)境と気候が協(xié)力しなければ、2013年春夏期の業(yè)績(jī)の伸び率に制約が生じ、アパレル業(yè)界の明るい投資時(shí)點(diǎn)で2013年上半期と判斷した。
にある投資論理選択では、2つの考え方に従うことができる:1つは高成長(zhǎng)の論理、つまり會(huì)社の規(guī)?;鶖?shù)が低く、ルートに依存して急速に拡張し、特に加盟モデルを利用して、短期內(nèi)(2-3年)に収入、利益の比較的速い成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)することができる、例えば、于特、探索者など、市場(chǎng)がさらに研究しなければならないのはディーラーの収益力と拡張潛在力である。第二に、安定成長(zhǎng)の論理、つまり會(huì)社の規(guī)模は比較的に高いが、すでに比較的高いブランドの參入障壁が形成されており、全體のチャネル拡張速度は相対的に遅く、主にブランドの向上などが付加価値の向上をもたらしている、七匹狼、報(bào)喜鳥など、市場(chǎng)がさらに研究しなければならないのはブランド付加価値の向上潛在力だ。
の場(chǎng)合紡績(jī)アパレル生産型企業(yè)は、現(xiàn)在すでに最悪の時(shí)であり、受注価格、受注量、企業(yè)業(yè)績(jī)にかかわらず、この波の回復(fù)は非常に遅い、あるいはL型底段階にある。
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