に従う紡績に服を著せる業(yè)界の3季報の続々と発表、男性の服裝のブランドの表現(xiàn)が比較的に安定している以外、家紡とレジャーに服を著せるなどの細分化分野の業(yè)績の多くは市場の予想を下回っている。企業(yè)の多時間在庫問題を悩ませているのは、業(yè)界が短期的に緩和しにくい「心の病」だ。激しい市場競爭の中で生存するために、多くの紡績服裝企業(yè)が次々と転換し、逆勢の「包囲」の道を始めた。

男裝の穏健な家紡とレジャー服の業(yè)績の憂いを報告します

三季報によると、本土の男性服ブランドの7匹のオオカミ、報喜鳥の表現(xiàn)は予想に合っているが、カヌディロの業(yè)績は予想をやや上回っている。報告期間中、7匹のオオカミの売上高は25.13億元で、前年同期比19.71%増加し、純利益は4.02億元で、前年同期比39.30%増加した。報喜鳥の売上高は17.14億元で、前年同期比28.77%増加し、純利益は3.41億元で、前年同期比36.78%増加した。カヌディロの売上高と純利益はそれぞれ3.95億元と9333萬元で、前年同期比38.27%と61.78%増加した。

利益の増加について、男性服ブランドの多くは會社の収入の増加のおかげだと表明している。7匹のオオカミによると、主な原因は會社の販売が増加し、コスト費用が効果的にコントロールされていることだという。報喜鳥側(cè)は、主に會社の営業(yè)収入が増加し、規(guī)模経済効果が現(xiàn)れ、マルチブランド経営が曲がり角になったと明らかにした。カヌディル氏によると、會社の収入が増加したおかげで、利益総額が増加したという。

東方証券紡績服裝業(yè)界のアナリストの施紅梅氏は、ブランドの男性服のリスク移転?zāi)芰Δ瑥姢?、現(xiàn)在福建省派の男性服企業(yè)の內(nèi)部管理と文化沈殿はすでに安定期に入っており、優(yōu)位性は徐々に明らかになっているが、本土の男性服ブランドは商品構(gòu)造、設(shè)計と品質(zhì)、知名度の面で明らかに向上している。そのため、全體の業(yè)績はアパレル業(yè)界の不況の下で逆成長した。

男裝と違って、カジュアル服の業(yè)績報告書には赤信號が點燈した。森馬服飾の3季報によると、同社の前3四半期の上場企業(yè)の株主に帰屬した純利益は4億7400萬元で、前年同期比41%減少した。米邦の前第3四半期の純利益は7.52億元で、前年同期比0.85%微増したが、第3四半期の第1四半期の純利益は前年同期比13.4%下落した。

同時に、家紡業(yè)界も明らかな寒さを感じた?！讣壹彉I(yè)の3大大手」が発表した3季報によると、純利益はフアンナが23.96%増加したほか、ロレ家紡はわずか1.47%増加し、夢潔家紡は赤字になった。

業(yè)界関係者の分析によると、マクロ経済の減速はレジャー服と紡績業(yè)界の冷え込みの重要な原因の一つであり、また、國際ブランドのルートの沈下とネットショッピングの衝撃も業(yè)界に圧力を與えた。

在庫が高い在庫が業(yè)界の痛みになるのは難しい。

三季報のデータによると、米邦の在庫は21億9900萬元に達し、森馬のアパレル在庫は年初より31.28%増加した。夢潔家紡績期末在庫殘高は5.28億元で、期首より37.51%増加した。ロレ家紡績期末在庫殘高は6.84億元で、期首より32.35%増加した。

在庫問題はすでに企業(yè)経営に影響を及ぼし始めた。森馬公告によると、會社の在庫が増加し、それに応じて計上された在庫の下落準(zhǔn)備が増加し、業(yè)績が下落した。米邦側(cè)は、新店の開拓品質(zhì)を高め、在庫の回転速度を速め、キャッシュフローのレベルを維持し、業(yè)績を徐々に向上させるよう努力しなければならないと述べた。

実際、紡績服裝業(yè)界の在庫問題は古く、スポーツとカジュアル服の分野で特に明らかになった。投中グループの萬格アナリストは、國內(nèi)のアパレル企業(yè)が數(shù)年前に爆発的な成長を遂げ、無から有への強い需要動力が一部の企業(yè)を盲目的に生産させ、生産能力が過剰になり、在庫が蓄積したと考えている。同時に、「國內(nèi)生産と人件費の増加に伴い、業(yè)界全體が革新に欠け、製品の同質(zhì)化が深刻であり、これらも服裝業(yè)界の在庫が日増しに増加する主な原因となっている」と述べた。

小売業(yè)界のベテランオブザーバーの呉子恒氏によると、海外では多くのブランドが週を周期として設(shè)計と生産を行っているという。中國では、注文會は四半期ごとに開催され、単回の注文數(shù)は避けられないほど多くなった。

また,端末需要の回復(fù)力が乏しいことも在庫の清算が困難である.中華全國商業(yè)情報センターの調(diào)査統(tǒng)計によると、2012年の中秋節(jié)、國慶節(jié)のゴールデンウィーク期間中、全國の100社の大手小売企業(yè)の小売額は前年同期比8.49%増加し、ここ數(shù)年來11月のゴールデンウィークの販売臺數(shù)の伸び率が初めて10%を下回った。

需要増加紡績服企業(yè)「雪を踏んで春を探す」

最近行われた「紡績企業(yè)の生存と発展に焦點を當(dāng)てる--2012中國紡績市場フォーラム」で、中國紡績工業(yè)連合會の夏令敏副會長は、國內(nèi)市場でも國際市場でも需要成長の総傾向は変わらないと指摘した。國內(nèi)紡績服裝企業(yè)は自信を保たなければならない。

実際、需要が盛んではなく、コストが高い企業(yè)、注文の移転、中小企業(yè)の生存が困難な局面の下で、すでに多くの企業(yè)が資源配置の効率を高めるモデルチェンジとグレードアップの道を自覚している。

中國國際貿(mào)易促進會紡績業(yè)界分會の徐迎新常務(wù)副會長によると、天虹紡績グループはベトナムに工場を建設(shè)した。寧夏の中銀絨業(yè)もイギリスに紡績工場を設(shè)立した。山東如意グループがオーストラリアの綿花生産基地の80%の株式を買収する申請も國家の関係部門の承認(rèn)を得た。中國の有名なダウンジャケットブランドのボスデンも今年のオリンピックの開幕に際して、旗艦店をロンドンの黃金商業(yè)區(qū)に開いた。

また、多くのアパレル企業(yè)は一部の加盟店を閉鎖し、代行加工工場を人件費の低い場所に移転し、割引店を増設(shè)し、二三線以外のディーラーとの割引商品の流通を増やすなどの一連の措置を取って在庫の難局に対応している。

専門家はわが國の紡績アパレル企業(yè)デザインとイノベーション能力を高めるには、模倣に限らず、手縫いなどの特殊な工蕓を試して製品の個性度を高めることができます。ブランドの文化と歴史を重視し、消費者の実際の需要を深く理解し、細分化の分野をさらに開拓しなければならない。