「産業(yè)転換とアップグレードのパイロットタウンとして、大朗の圧力はずっと大きい」東莞大朗鎮(zhèn)広報教育弁公室主任の鄧石嶺氏は言う。

1979年に香港の紡績産業(yè)の移転を受けて以來、大朗は徐々に家屋と農(nóng)地の様相を変えました。毛織物業(yè)はかつて大朗の最も重要な産業(yè)の柱となりました。2008年を経て金融危機(jī)の「とぎ洗い」は、伝統(tǒng)的な製造業(yè)のシャッフルの激化を受けて、大朗の毛織業(yè)にも大きな変化が生じています。

現(xiàn)在、この町の産業(yè)構(gòu)造はすでに破壊され、毛織物産業(yè)、電子情報産業(yè)、裝備製造業(yè)の三鼎立局面を形成しています。

でも大朗さんは毛織業(yè)直面する各種の新舊問題は依然として無視できない。

　新舊市場

大朗は毛織市場が二つあります。舊市場はこの鎮(zhèn)毛織西路路交差點(diǎn)に位置し、舊自動車総駅に近く、新市場――中國?大朗毛織貿(mào)易センターは2003年12月に使用を開始しました。復(fù)康路に位置し、新自動車ターミナルに近く、年に一度の中國（大朗）國際毛織商品交易會のメイン會場です。

新舊の2つの毛織市場のコントラストは、大朗毛織業(yè)のモデルチェンジの生き生きとしたシルエットである。

9月16日午後3時ごろ、舊毛織市場のある通りががらんとしていて、暗い雰囲気です。小さなセーター卸売り店や衣料品の補(bǔ)助材料がずらりと並んでいますが、商品の色はすべて単調(diào)です。

ゆっくり煮詰めるしかない。ファッション市場で二十年以上頑張ってきた慧盛セーター卸売りの社長邱さんは、自分の立場をこう形容しています。

「人件費(fèi)の上昇、補(bǔ)助材料のコストの高騰、注文の減少、稅金の高騰に加え、中ローエンドの製造に従事する利益はあまりにも低く、業(yè)界の中小企業(yè)が抜け出すのが難しい狀況です?！贡摔瞎訾巩bしたり、生産の一環(huán)を山間部や內(nèi)陸部、さらには東南アジアに移転したりしているという。

9月17日午後3時ごろ、記者が新市場で見たのはもう一つの光景です。つまり業(yè)界內(nèi)の大企業(yè)は努力してモデルチェンジして成功しました。

中國大朗毛織貿(mào)易センター三階A區(qū)事務(wù)室で、卓為集団総経理李文凱は記者に集団転換の取り組みを説明しました。デジタル化生産、自産販売、內(nèi)外販売ルートの開拓、電子商取引の発展、研究開発設(shè)計の重視。

「會社は全部デジタル織機(jī)を採用しています。一人で六臺の機(jī)械を同時に見ています?！估钗膭P氏は、デジタル生産は企業(yè)のコストを節(jié)約し、生産効率を向上させたという。

2010年4月、大朗鎮(zhèn)政府は企業(yè)がデジタル制御の織機(jī)を買うことに対して奨勵を與えます。現(xiàn)在まで、大朗は1383.4萬元の報奨金を発行しています。パソコンの編み物の橫機(jī)7494臺に関連しています。鄧石嶺氏によると、全鎮(zhèn)のデジタル制御織機(jī)は2005年に1000臺未満から現(xiàn)在の4萬臺まで発展し、労働力を約20萬臺節(jié)約し、全世界でコンピューターの橫機(jī)を使う最も多く、最も集中している地區(qū)となっている。

卓為は積極的に営業(yè)ルートを開拓しています。注文は主に海外支社から來ています。比較的安定しています。李文凱さんによると、普通の工場は主に他の貿(mào)易會社からの注文を受けています。外國の経済危機(jī)の衝撃を受けた時、生存空間は大いに萎縮します。

卓為集団はまた積極的に電子商取引を通じて販売ルートを開拓し、ネット卸売りに従事し、単一の取引先に対しても個性的なカスタマイズサービスを提供しています。

電子商取引も大朗鎮(zhèn)政府の重要な支援方向である。公式資料によると、現(xiàn)在は全鎮(zhèn)3000社余りの企業(yè)のうち、2500社以上が電子商取引を展開している。

次に、大朗政府は貿(mào)易センター3階を大朗毛衣電子商取引企業(yè)の孵化器にする計畫です。

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　進(jìn)級がむずかしい

政府主導(dǎo)の転換の道はまだ長い。

「6つの公共プラットフォームの建設(shè)を通じて、毛織物産業(yè)の発展に強(qiáng)力な公共サポートシステムを提供したいという考えです?！灌囀瘞X氏によると、六つのプラットフォームは研究開発設(shè)計、品質(zhì)検査、人材育成、情報コンサルティング、展示販売物流と融資サービスプラットフォームを指す。

大朗毛織貿(mào)易センターは明らかにこれらのプラットフォームの建設(shè)を完成させた重要なキャリアであるが、大朗鎮(zhèn)の宣伝教育機(jī)関である羅林生氏が明らかにした情報から見れば、貿(mào)易センターの建設(shè)は當(dāng)初の構(gòu)想を完成していない。

「舊市場の小企業(yè)の進(jìn)出は、貿(mào)易センター全體の等級を下げ、多くの大企業(yè)が進(jìn)出したくないことをもたらした」風(fēng)向き服飾副社長の陳栄奎さんによると、電子商取引において、企業(yè)の數(shù)は上がってきましたが、よくできている企業(yè)もあります。しかし、電子商取引のルートを通じて、品質(zhì)の悪い商品を安く売って、大朗毛織業(yè)の名譽(yù)に大きな損害を與えました。

李文凱氏は、電子商取引市場には確かに「尾貨物店」と「注文店」の二種類の性質(zhì)が異なる店が存在しており、政府が本當(dāng)に発展するべきは後者であると述べた。

電子商取引の人材は非常に欠乏している。「基地を作ったと言っていましたが、研修に行くと言っていましたが、音信がありませんでした?！龟悥芽丹螭涎预い蓼埂?/p>

ブランドの建設(shè)の方面で、鎮(zhèn)政府は《大朗鎮(zhèn)のブランドが戦略の実施案を動かします》を登場しましたが、この方面で効果があることを望んで、しかし効果は明らかではありません。

大朗鎮(zhèn)毛織物業(yè)は本當(dāng)にモデルチェンジを完成するには、まだ長い道のりがあるようです。