中國(guó)

谷底に沈んで、夕日産業(yè)になったかのような認(rèn)識(shí)がおかしい。

実際、製造業(yè)に必要なのは破壊ではなくアップグレードです。

競(jìng)爭(zhēng)のルールの下での搾取と投機(jī)を捨ててこそ、製造業(yè)は火を浴びて生まれ変わることができる。

呉敬連さんは、レーガン大統(tǒng)領(lǐng)時(shí)代の

大統(tǒng)領(lǐng)経済顧問(wèn)委員會(huì)のボシ教授の一言――シリコンチップでもポテトチップスでも、儲(chǔ)かるならいいです。

良い企業(yè)と悪い企業(yè)は何を生産するかで區(qū)別されるのではなく、収益力、管理能力、責(zé)任感で區(qū)別されています。

世界の発展の趨勢(shì)に合った製造業(yè)は、依然として大いにやりがいがある。

世界の製造業(yè)の新しい趨勢(shì)は、歐米の再工業(yè)化によって、中國(guó)の機(jī)械化が効率を上げて労働力のコスト上昇に悪影響を及ぼす。

エージェント企業(yè)がカードをシャッフルし、內(nèi)外に強(qiáng)制され、軽資産戦略によって內(nèi)陸部の小さな町を襲撃し、その組織構(gòu)造、管理方式などは深刻な変革を経験している。

私が見(jiàn)學(xué)した東莞は特別會(huì)社で伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)の資産を軽微な資産に変えて、現(xiàn)地の行き詰まりの生産者を自分のブランドのために代行しています。當(dāng)社は設(shè)計(jì)、ブランドと管理をメインにしています。3ヶ月を周期として、設(shè)計(jì)から上の棚まで、一日に何種類(lèi)かの新商品を出しています。

難しい問(wèn)題

企業(yè)は上下の産業(yè)チェーンの資源を統(tǒng)合して、高速で運(yùn)行する安価でモダンな製品で勝利をもたらし、農(nóng)村、小鎮(zhèn)で都市を包囲する道を歩む。

統(tǒng)合型製造企業(yè)の転換には二つの特徴があります。一つは速く、二つは軽いです。この二つの點(diǎn)ができないと、すぐに市場(chǎng)から淘汰されます。

ファストファッションブランドの核心はファッションブランドの概念です。ZARA、H&M、ユニクロなどはこの路線を走りません。

この秋のファッションの速い消耗品の価格戦は始まって、電気商と同じに、企業(yè)はスピード、管理、資金の極限戦に入って、製品の設(shè)計(jì)から店まで押して、最も速いのは一週間ぐらいだけです。

機(jī)械製造の分野では、別のアップグレード大戦です。

機(jī)械製造企業(yè)は産業(yè)チェーンの中で旅行して、輸出、製造の敏感な指標(biāo)で、中國(guó)企業(yè)はドイツ、日などの國(guó)を郵送した後に望んで、中端機(jī)械製造業(yè)のシェアを奪い合います。

中國(guó)のハイエンドの製造業(yè)は、まだ中國(guó)の將來(lái)の発展動(dòng)向です。

全世界の製造業(yè)の不景気は機(jī)械工學(xué)業(yè)界のデータを一望できます。

伝統(tǒng)的な機(jī)械工學(xué)の制造大國(guó)として、10月11日、日本政府內(nèi)務(wù)省は8月の核心機(jī)械注文が前月比3.3%下落したと発表した。ロイターの調(diào)査を受けたアナリストの予想中央値（2.5%下落）を上回り、7月に4.6%下落した。

同6.1%下落した。

このオーダーのデータは將來(lái)の6ヶ月から9ヶ月の資本投資を表す先行指標(biāo)です。

また、日本工作機(jī)械設(shè)備工業(yè)會(huì)が10日発表した統(tǒng)計(jì)データによると、9月の工作機(jī)械設(shè)備の注文は総額1072.04億円で、同3%下落し、5か月連続で前年同月比3%下落した。

日本國(guó)內(nèi)の工作機(jī)械設(shè)備の受注は同13.2%減の4カ月連続で前年同月比マイナスした。

日本の機(jī)械製造業(yè)に黙禱をささげ、伝統(tǒng)的な機(jī)械輸出大國(guó)ドイツに視線を向けましょう。

ドイツの機(jī)械輸出額は世界の機(jī)械の総輸出額の20%ぐらいを占めています。機(jī)械設(shè)備業(yè)の31の製品領(lǐng)域の中で、ドイツの製品は21の分野で世界の輸出第一位で、殘りの分野ではほとんど全部世界の三位にランクされています。

機(jī)械設(shè)備製造業(yè)は今までドイツで最も多くの就業(yè)者を占めてきました。

ドイツ機(jī)械設(shè)備製造協(xié)會(huì)のデータによると、2010年には90.8萬(wàn)人がこの業(yè)界で6000社以上の企業(yè)に就職しています。

ドイツ機(jī)械設(shè)備製造業(yè)協(xié)會(huì)のデータによると、2011年上半期のこの業(yè)界の売上高は940億ユーロで、前年同期比18.5%伸びた。輸出総額は689億ユーロで、同18.2%伸びた。そのうち、中國(guó)への輸出は93.25億ユーロで、総額の41.5%を占め、中國(guó)はドイツの機(jī)械設(shè)備輸出の最大市場(chǎng)となり、市場(chǎng)シェアは13.5%を占めた。

工業(yè)用ロボットの成長(zhǎng)は大きなハイライトであり、人件費(fèi)の上昇により、ロボットが人力に取って代わるものであり、現(xiàn)在中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)には5萬(wàn)臺(tái)ぐらいの工業(yè)用ロボットが在職しています。全世界の総量の4.5%を占めています。保有量は日本、韓國(guó)に次いでアジア第三位で、市場(chǎng)の需要の増加率は世界第一位です。

統(tǒng)計(jì)によると、2004年以來(lái)、國(guó)內(nèi)のロボット市場(chǎng)の年間平均成長(zhǎng)率は40%以上に達(dá)し、2011年の成長(zhǎng)率は51%に達(dá)し、ロボットの新規(guī)設(shè)置量は23000臺(tái)に達(dá)した。

國(guó)際ロボット連合會(huì)は2014年までに中國(guó)が世界最大のロボット市場(chǎng)になると予測(cè)しています。

これは大きな市場(chǎng)シェアです。

中端機(jī)械製造の分野では、中國(guó)は次第に追いつきました。中國(guó)の機(jī)械製品はドイツより20%以上安いです。伝統(tǒng)的な代行企業(yè)は東南アジアに移転した後、必要な中低端機(jī)械設(shè)備は中國(guó)に大きな優(yōu)位があります。

インドを例に挙げると、アメリカのガデッナー出版社の統(tǒng)計(jì)によると、2011年インドは世界第7位の工作機(jī)械消費(fèi)國(guó)で、その工作機(jī)械産業(yè)は世界第16位で、輸入工作機(jī)械に対する依存度は77%に達(dá)しています。

インド自動(dòng)車(chē)部品公會(huì)によると、2018年までにインドの自動(dòng)車(chē)、オートバイと部品産業(yè)は毎年少なくとも15億ドルを必要として生産設(shè)備を購(gòu)入する。

完全な組み合わせの産業(yè)チェーンが不足しているため、また精密部品、インドは大量に機(jī)械を輸入して、機(jī)械、製造企業(yè)の需要に対応します。これは中國(guó)の機(jī)械設(shè)備業(yè)界の機(jī)會(huì)です。

切削などの機(jī)械製造で、ロボットの高性能交流サーボモータと精密減速機(jī)がブレークした企業(yè)が、將來(lái)の勝者となります。

アップル産業(yè)チェーンの8社のA株上場(chǎng)會(huì)社が大きく値上がりしました。コア技術(shù)を身につけている會(huì)社の將來(lái)性はどうなりますか？

両軍が交戦し、方向を見(jiàn)定め、最高點(diǎn)を占める者が勝つ。