現(xiàn)在のところ

大企業(yè)は資金、市場(chǎng)、人材、技術(shù)など多くの面でリードしており、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)において固定的なパターンを形成している。

體制規(guī)範(fàn)、規(guī)模の大きい靴機(jī)企業(yè)はやればやるほど良くなり、市場(chǎng)資源も次第に固定的な構(gòu)造を形成し、これらの大企業(yè)に一歩一歩近づいて集中する。

このように進(jìn)行していくと、「馬太効果」は靴の業(yè)界にも現(xiàn)れます。

中國(guó)大陸、臺(tái)灣は世界三大靴機(jī)生産基地です。

三大靴機(jī)基地の地位はすでに安定しています。長(zhǎng)期的な発展と沈積もそれぞれの優(yōu)位と特色を形成しています。

現(xiàn)段階の技術(shù)レベルから見(jiàn)ると、大陸の靴機(jī)と臺(tái)灣の靴機(jī)（多くは臺(tái)灣ブランドの大陸産）の差はあまりなく、一部の製品はすでに完全に區(qū)別されていませんが、ヨーロッパ、特にイタリアの靴機(jī)はハイエンドの製品の上でまだ一定の優(yōu)位があります。

そのため、現(xiàn)在のヨーロッパの靴機(jī)は依然として高級(jí)靴機(jī)の主流を占めています。この部分は市場(chǎng)全體の比重が少ないにもかかわらず、。

臺(tái)灣の靴メーカーは國(guó)內(nèi)でも競(jìng)爭(zhēng)力があります。彼らはほとんどが「大陸化」しています。特に大陸の臺(tái)灣系の靴工場(chǎng)では、市場(chǎng)シェアが多く、業(yè)界関係者は60%に達(dá)すると予想されています。

未來(lái)の発展動(dòng)向から分析して、多くの靴メーカーは、中國(guó)の市場(chǎng)全體の見(jiàn)通しはまだ良いです。製品のモデルチェンジのスピードは速くなり、製品の品質(zhì)に対する要求もますます高くなります。

現(xiàn)在、靴メーカーは製品の傾向を改善しています。デジタル化、自動(dòng)化、インテリジェント化は主に3つの方向です。

第一に、デジタル化。

デジタル化は未來(lái)の製造業(yè)の発展趨勢(shì)であり、また世界の発展趨勢(shì)でもあります。

先端製造業(yè)の情報(bào)化の最も重要な考慮事項(xiàng)として、便利で、正確で、グローバルな異郷同期、個(gè)性化、標(biāo)準(zhǔn)化などの特徴があります。

多くの靴メーカーもデジタル化を提唱していますが、実際には完全に実現(xiàn)していないので、まだ大きな発展空間があります。

二、自動(dòng)化。

人件費(fèi)を節(jié)約するために、大部分の靴メーカーは自動(dòng)化の設(shè)備を選択して使用します。また、多くのメーカーはマシンの使用者、自動(dòng)流水ラインなどの設(shè)備に巨額の資金を投入して研究開(kāi)発して、次のラウンドの経済ブームの中で先行機(jī)を占領(lǐng)することを期待しています。

第三に、スマート化。

基本的に靴のメーカーは自分の靴の設(shè)備が一臺(tái)で多くのエネルギーを持ち、異なる流れ、異なる型、異なる材料の製造要求に適応して、本當(dāng)に知能化を?qū)g現(xiàn)することを望んでいます。

例えば、フリップマシン、フロントマシンでのスマート化の傾向はますます明らかになってきました。

確かに、デジタル化の自動(dòng)化も靴の業(yè)界の勢(shì)いですが、市場(chǎng)の発展に伴って、設(shè)備に対する要求がますます高くなり、製品に対する要求もだんだん多くなりました。次第に、要求に合う靴機(jī)企業(yè)の発展はますます順調(diào)になりました。それらのハイエンドの能力がある製造業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)の靴メーカーに対しては業(yè)界のトップに押し上げられます。

しかし、市場(chǎng)全體の波の中で、最終的にいくつかの靴メーカーは市場(chǎng)全體の発展についていけないので、疲れ果てて、淘汰されます。

「馬太効果」は靴業(yè)界で次第に現(xiàn)れています。

市場(chǎng)の要求が高ければ高いほど、強(qiáng)い者が強(qiáng)くなります。規(guī)範(fàn)化された企業(yè)ほど良くなり、市場(chǎng)資源もますますこれらの大企業(yè)に集中し、良性循環(huán)を形成します。

弱い者は全體の足並みに追いつかないので、競(jìng)爭(zhēng)の中で淘汰されます。

例えば、2012年第4回皮革製靴業(yè)界ベストテンの選出活動(dòng)の第一位は永隆製靴機(jī)械有限公司で、1992年の創(chuàng)立以來(lái)、永隆は一貫して「突破——ここから始まる」という理念を受け継ぎ、絶えず新しいものを紹介し、製品の品質(zhì)を高め、市場(chǎng)の需要に適応します。

特に2005年の年率ではまず國(guó)內(nèi)で第一の二層近赤外線(xiàn)乾燥成型ラインを開(kāi)発し、伝統(tǒng)的な靴製造技術(shù)を徹底的に変え、業(yè)界の基準(zhǔn)になりました。

優(yōu)勝したのもその名に恥じない。

しかし、毎日多くの靴メーカーが大荒れの砂の中に閉じこもって音もなく倒れています。

「環(huán)境保護(hù)、省エネ、高効率、安全」は基本的に靴業(yè)界の永久不変の話(huà)題です。

企業(yè)は業(yè)界全體の経済の大波の中で不敗の地に立ちたいならば、長(zhǎng)期にわたり良好な発展を得て、いつも優(yōu)位を維持しなければならなくて、市場(chǎng)の発展に従って、情勢(shì)の発展と変化に適応して、絶えず新しい技術(shù)の新しい技術(shù)を研究して、長(zhǎng)期的に持続可能な発展を求めます。