中広網(wǎng)北京は9月27日、経済の聲「央広財(cái)経評(píng)論」によると、

従來(lái)は中國(guó)の対外貿(mào)易の強(qiáng)みでしたが、今はこの業(yè)界の情勢(shì)がますます厳しくなりつつあります。

発表される8月の紡織服裝の輸出データは下落傾向にあり、7月の衣料品の輸出量は8%にまで落ち込んだ。

このように二連敗したのは、2008年の金融危機(jī)の時(shí)だけです。

紡績(jī)服裝企業(yè)はこのような下落をどう見(jiàn)ていますか？先日発表された外國(guó)貿(mào)易の「國(guó)八條」について、どのような期待がありますか？記者は江蘇省小豆集団の周海江総裁にインタビューしました。

記者：紡績(jī)業(yè)は二ヶ月連続で減少しました。これは非常に珍しいことです。連続業(yè)界の現(xiàn)狀と苦境をどう思いますか？

周海江：今のところ、中國(guó)全體の紡織服裝業(yè)が直面している挑戦は確かに大きいです。一方、海外市場(chǎng)はあまり景気がよくないです。もう一つの要因は國(guó)內(nèi)と海外の綿の価格差です。國(guó)內(nèi)の価格はそれより20%ぐらい高いです。

もう一つの要因は労働力のコストが上がり、いくつかの要素がありますから、競(jìng)爭(zhēng)力がだんだんはっきりしてきました。

國(guó)八條の登場(chǎng)は中國(guó)紡織服裝企業(yè)にとって大きな利益があると思います。稅金還付の適度さを高めて、銀行の支持も含めて、資金面ではこれらの中小企業(yè)に対して資金問(wèn)題を解決しています。

二番目は稅金の還付が早い一ヶ月で、私達(dá)の資金コストに基づいて一點(diǎn)ぐらいで、資金のコストを下げることに相當(dāng)します。

第三類(lèi)は広報(bào)の効率を高めることによって、輸出の効率面においても便利さを提供し、小企業(yè)の輸出に対する自信を強(qiáng)めました。

これらの政策が導(dǎo)入されたのは間違いなく紡織服裝業(yè)の外郭環(huán)境にもゆとりがあります。しかし、私達(dá)の內(nèi)外の綿の価格差は中國(guó)の紡織服裝業(yè)の影響に対して非常に大きいです。海外の綿は私達(dá)より4～5千トン安いです。このような差は中國(guó)の紡織服裝企業(yè)に労働力のコスト上昇の要因に直面しています。

記者：企業(yè)は「國(guó)八條」の促進(jìn)を借りて、具體的なモデルチェンジはどうなりますか？

周海江：企業(yè)自身から言えば、やはり早く2つの自社企業(yè)を作るべきだと思います。一つは自主的に革新し、一つは自主ブランドです。

自主的創(chuàng)造革新を昇格させなければ、自分の研究開(kāi)発能力です。私達(dá)の製品は付加価値を高めることができません。東南アジアなどの低コストと競(jìng)爭(zhēng)することができません。

しかし、中國(guó)のアパレル企業(yè)は國(guó)際的に競(jìng)爭(zhēng)力を高め、自主ブランドもあります。

自主的なブランドがあってこそ、加工部門(mén)ではなくて、人に鼻を引っ張られて歩いています。このブランドが自分の手に握られたら、これらの市場(chǎng)は私達(dá)に掌握されたことを意味します。このようにすれば、私のこの消化能力はかなり高くなります。

中國(guó)の紡織服裝の私の進(jìn)路は政府が私達(dá)にこんなに良い外郭環(huán)境を提供してくれた以外に、肝心な點(diǎn)は自分達(dá)がまだ二つの企業(yè)を作る必要があります。自主的に革新し、自主的なブランドです。

紡績(jī)服裝業(yè)の苦境について、経済の聲を特約して論説員、財(cái)経コラムニストの劉暁午氏が分析コメントした。

江蘇省小豆集団の周海江総裁は特に対外貿(mào)易について言及しました。

細(xì)則の役割を、彼は三つの方面にまとめた。

実は海外市場(chǎng)で疲弊しています。服裝紡績(jī)業(yè)は厳しい狀況です。

このような狀況の下で、対外貿(mào)易の「國(guó)八條」の細(xì)則の登場(chǎng)は速く効果がありますか？

劉暁午：以前は紡織服裝業(yè)と経済全體は比較的に対等な関係だと思っていましたが、今日は小豆集団の周海江総裁の見(jiàn)方を見(jiàn)て、紡織服裝業(yè)はマクロ経済に対して、今の狀況は非常に厳しいと思います。

振り返ってみると、國(guó)八條は私達(dá)の紡績(jī)服裝業(yè)の役割はどれぐらいですか？短期的に言えば、輸出還付の延期、稅関の稅金申告政策の便利さ、金融政策のいくつかのサポートがあります。実はこれらの政策は短期的に企業(yè)のコストを緩和することができます。

このコストの減速の度合いはまだ小さいかもしれません。全體的に言えば、中國(guó)の紡織服裝業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力の低下はやはりコストの上昇にあります。

ですから、中長(zhǎng)期から見(jiàn)れば、外國(guó)貿(mào)易國(guó)八條は短期間で一定のコスト削減の役割を果たすことができますが、中長(zhǎng)期の紡織服裝産業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力向上から言えば、私達(dá)の任務(wù)はやはり責(zé)任感があります。

周総が言ったように、対外貿(mào)易の「國(guó)八條」は外郭の環(huán)境を作るだけかもしれません。実は一番重要なのはやはり紡織服裝業(yè)自身の発展です。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の紡織服裝企業(yè)はこの二文字までどれぐらいありますか？

劉暁午：今の狀況から見(jiàn)ると、やはり距離があると思います。

中國(guó)の紡織服裝企業(yè)は一般的にその競(jìng)爭(zhēng)力は主にコスト要素の基礎(chǔ)の上に建てられています。労働力のコスト、土地のコストなど、環(huán)境資源の低コストも含まれています。

今は狀況が変わってきました。重國(guó)紡織服裝産業(yè)のブランドを見(jiàn)に來(lái)ました。

今は小豆などの大手ブランド企業(yè)がこの仕事を始めています。これはいいことだと思います。

しかし、全體的な環(huán)境から見(jiàn)れば、このような國(guó)際的に有名なブランドはまだ少ないです。

第二に、製品の革新から言えば、実際には中國(guó)の紡織服裝の生産販売量は世界第一位で、市場(chǎng)の占有率も比較的大きいですが、私達(dá)の多くのハイテク製品は実際にはまだ弱いです。高級(jí)生地の生産は全部輸入に頼っています。

だから、自主ブランドから、製品の自主的創(chuàng)造革新という観點(diǎn)から、中國(guó)紡織企業(yè)はまだ大きな道があります。

10年間の貿(mào)易配當(dāng)はほとんどなくなりました。

非常に大きな困難に直面しているのは、國(guó)內(nèi)から東南アジア諸國(guó)への注文が急激に流出するということです。

以前のコストの競(jìng)爭(zhēng)力戦略の基礎(chǔ)の上に立てば、私達(dá)は比較的受動(dòng)的になるかもしれません。

第二に、私たちの競(jìng)爭(zhēng)力は必ず先の周海江総裁が言った2つの自社企業(yè)、自主ブランドと自主革新を創(chuàng)立します。もし私たちの自主ブランドがあったら、実際には私たちの職場(chǎng)が変わりました。工場(chǎng)は國(guó)內(nèi)から東南アジアに流れていきます。しかし、私たちのブランドはすごいブランドになってから、実際には市場(chǎng)があります。

もし2つの企業(yè)を作るなら、中國(guó)紡織服裝産業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力戦略のこのような移転変化を?qū)g現(xiàn)して、中國(guó)紡織服裝産業(yè)の道はもっと広いです。