日本アパレルブランドのユニクロ（開拓立地情報）（ユニクロ）の柳井正CEO（タダシYanai）は9月26日（水）、「最近の反日感情で華新店舗のスピードを遅らせることは考えられない」と述べ、中國市場と生産拠點としての考えも絶対変わらないと強調(diào)した?！袱工伽皮稳摔韦郡幛恕工群簸婴堡毪趣趣猡?、ユニクロは顧客に目を奪われるファッションを提供するのを避け、シンプルな服の生産に専念するマーケティングを海外に展開しています。実は、ユニクロは3年以內(nèi)に國內(nèi)市場を超える海外販売を望んでいます。

ユニクロの売上高は親會社、世界第4位のアパレル専門小売業(yè)者、日本ファーストリテイリング株式會社（Fast Retailing、Helmut Langなどのブランドを持っています）の総収入の80%以上を占めています。上位3位の小売業(yè)者はZaraの親會社であるスペインのInditex、H&Mの株主Hennes&Mauritz ABとGap、Old Navy、Banana Republicのチェーン店を持つサンフランシスコGapグループです。

周知のようにユニクロ売っているのは基本です。基本的なお金だけに、ユニクロは変化の激しい「ファッションリスク」を負擔(dān)しないようにしています。ユニクロはファッションの流れに合わせて製品のデザインを変えなくても、サプライヤーを簡単に変えられないからです。世界で1000店舗以上の供給のために形成された、長期的、安定的、大量の注文はユニクロが供給業(yè)者との交渉で明らかな優(yōu)位性を持っており、コストを抑えて、その製品の価格競爭性を維持しています。

基本モデルをより魅力的にするために、ユニクロは毎年製品の裁斷、細部と色の革新を行っています。例えば、ユニクロの紳士用靴下は50色で、チェックのシャツは150種類以上もあります。

「完璧な基本モデル」を長く貫き、哲學(xué)を売ってきたユニクロも報われたようだ。今年8月にユニクロが発表した公式資料によると、2012年の國內(nèi)市場の売上高は3.6%増加する見込みで、海外店舗の総売上高は68%に達する見込みで、通期の利益は8割近く上昇する見通しです。

Uniqloアメリカの執(zhí)行役員、Shen Odake氏によると、ユニクロは現(xiàn)在、世界で年間130億ドルを販売しており、2020年には500億ドルに達する予定である。そのうち、100億ドルは200店舗のアメリカ市場を完成させることを期待している。

この目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために、ユニクロはアジア、ヨーロッパ、アメリカの多くの市場で全面的な進出計畫を準(zhǔn)備しました。

柳井正さんは水曜日（27日）の取材に対し、「できれば、毎年中國で100店の開店を希望しています?！工长稳毡兢违去氓驻现袊袌訾藢潳工胍靶膜颔幞钎％ⅳ耸兢工韦铣酩幛皮扦悉胜?。2010年、ユニクロアジア初のグローバル旗艦店が上海で開幕した際、ユニクロ親會社である日本ファーストリテイリング株式會社の會長兼CEOの柳井正氏は、ユニクロブランドが中國の二三線都市でのブランド認知度が低いため、今後は中國での店舗展開を加速し、10年以內(nèi)に1000以上の大型店舗を新設(shè)する計畫を明らかにした。2012年はユニクロが中國市場に進出して10年目となりましたが、尖閣諸島は再び日中の弱い外交関係をちくりと刺しました。

もちろん、中國人民の今回の「日本製品ボイコット」の確固はすでに全世界に見られており、ユニクロを含む中國における日系企業(yè)も圧力と脅威を感じています。

「九一八事変」81周年の前日に、ユニクロは中國で19の小売店を閉鎖すると発表しました。他の支店は営業(yè)時間を短縮します。上海の店舗はその中にありません。噂によると、上海郊外に一家があるそうです。ショッピングセンター內(nèi)のユニクロ店長は反日デモ隊が近づく前に、地元警察の指示に従って「釣魚島を支持するのは中國固有の領(lǐng)土」というスローガンを40分間貼った。合肥のユニクロの店內(nèi)の日本語の歓迎放送もキャンセルされました。中國語と英語の歓迎語だけが殘っています。

　　しかし、9月19日からは、中國での日系企業(yè)の生産再開が相次いでいます。

複數(shù)のメディアがユニクロなどの日本の小売店を報道していますが、一部のユニクロの従業(yè)員も最近の売り上げには大きな影響はないとしています。

日本製品のボイコットに関する調(diào)査によると、92%のネットユーザーが日本製品に対するボイコットを表明した。ユニクロの店內(nèi)で買い物したお客さんは、ユニクロは日本のブランドだが、生産ラインは中國にあると指摘しました?！竿竵瘠窝u品は日本の商品の品質(zhì)が硬すぎて、日本の商品をボイコットするには中國の商品の顔が長く、品質(zhì)が優(yōu)れています?！?/p>

9月19日、日本ファーストリテイリンググループは今年12月にオーストラリアの全額出資で支社を設(shè)立すると発表しました。2014年末までにメルボルンで初めてユニクロ専門店を開設(shè)することを目標(biāo)にしています。

今週金曜日（28日）、ユニクロはニュージャージー州のWestfield Garden State Plazaにアメリカで4番目の店をオープンします。店舗の跡地はGapグループ傘下のOld Navy。MarketWatchによると、ユニクロの開店計畫は逆市場拡大といえる。アパレル小売會社はGapからAbercrombie&Fitchまでの店舗數(shù)を減らしています。

アメリカ市場の店舗數(shù)は中國に比べて少ないですが、ナショナリズムと言えば、アメリカ人は日本に対する恨みから中國人に謙虛になる必要はありません。

しかし、蕓術(shù)として、ファッションの美しさは時間と空間をはるかに超えています。更に言うまでもなく、ナショナリズムはどれぐらいの程度でファッションブランドに影響を與えますか？実際にファッション業(yè)界で紡織物、皮革、寶石を通じて生活以上の愛を表現(xiàn)する人に、異なる人種、國籍、宗教を分斷させるなら、酔ってユダヤに反対するジョン?ガリナンのように、異民族を「尊重」しないという理由で、東家Diorに首を切られてしまうかもしれません。