現(xiàn)在

家庭用紡績業(yè)界の中で炒められて沸き立ってスープを揚げて、一部の企業(yè)は確かに中から利益をたくさん得て、しかし依然としていくつかの家庭用紡績ブランドがこの領(lǐng)域に入った後に、販売の業(yè)績は意のままにならないで、一部の企業(yè)は甚だしきに至っては大敗して帰ってきます。

電子商取引のプラットフォームに入っていない家庭用紡績企業(yè)は、「やるかやらないか」という問題に悩まされています。

では、家庭用紡績企業(yè)にとって、電子商取引は一體すべきかどうか、どうすればいいですか？

家紡卸売りネットの総経理は洪坤に従って、現(xiàn)在の電子商取引の家庭用紡績業(yè)に対する促進作用はすでに初歩的に現(xiàn)れましたが、現(xiàn)在の市場環(huán)境にとって、我が國の家庭用紡績類のウェブサイトはまだ初歩的な段階にあります。

ある程度から言えば、電子商取引は紡績業(yè)界での運用は伝統(tǒng)的な紡績企業(yè)に変革的な役割と意義を持っています。特に紡績業(yè)界のボトルネック問題を解決する上で、新しい技術(shù)の革命です。

ネット販売を開発して、伝統(tǒng)的なルートの上で足し算をするのではなくて、掛け算をします。

ネットは伝統(tǒng)的なルートと対立する販売ルートではなく、様々なルートと協(xié)力して、相互に支持するものです。

インターネットのインタラクティブ性、インスタント性、多様性は、顧客との連絡(luò)のためのコストが最も低く、効率的なチャネルとなる。

ネットワークチャネルは新しいチャネルであると同時に、伝統(tǒng)的なルートを改造し、向上させることができます。

ネット販売の最終目的は伝統(tǒng)的なルートを犠牲にするのではなく、ネットを利用して全體の売上高と利益を上げることです。

現(xiàn)在、國內(nèi)の紡績企業(yè)の電子商取引の運営モデルは主に2つあります。

オンライン販売を?qū)熼Tに提供します。二つは実體ブランドと並行して、オンラインラインの下で同時に販売するモデルです。

この二つのモデルはそれぞれの長所と短所があります。ネットブランドを創(chuàng)立する利點は製品をより個性的にすることができます。同時に伝統(tǒng)的な販売ルートの制約を受けません。

本體ブランドと並行して販売するメリットは、投資資金が比較的少ないことであり、欠點は伝統(tǒng)的なルートを衝撃し、ラインの下での販売に影響を與えることである。

実は、ネット販売を?qū)g施するかどうかは、紡績企業(yè)にとっては、「ルートモード」の選択問題だけです。

企業(yè)は「従うべきではなく、盲目的ではない」という心理狀態(tài)で判斷し、企業(yè)の現(xiàn)在の発展実力と製品特徴に基づいて選択しなければならない。

成功への道は華山だけではない。

また、近いうちに、あるいはすでにe-コマースのモデルが展開されている場合

企業(yè)としては、「個性的で理性的」な経営理念を持つべきです。

「個性を求める」とは、製品のデザインとブランドの宣伝方式が個性化されて、堂々たるネットワークの大軍の中で才能を発揮することを指します?！咐硇预蚯螭幛搿工趣稀⒓彝ゼ徔椘髽I(yè)の政策決定者が頭が熱くなれないと、電子商取引市場のメリットがあると思って、準(zhǔn)備なしに突き進むことです。企業(yè)は理性的に対応し、慎重に方策を決定し、資金、人材、市場調(diào)査などの各方面を準(zhǔn)備し、調(diào)整してから計畫を進めてこそ、電子商取引のリスクを減らすことができます。