國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)はどのように競(jìng)爭(zhēng)の中で発展しますか?
今の世界経済體制の下で、
靴の種類
製造はわが國(guó)の重要な軽工業(yè)の一つです。
中國(guó)の膨大な消費(fèi)人口データと人民の生活水準(zhǔn)の向上などの要因によると、今後10年間、國(guó)內(nèi)の靴市場(chǎng)の見通しは依然として十分に殘っている。
しかし、見るべき市場(chǎng)の見通しの下で、靴企業(yè)間の競(jìng)爭(zhēng)は必然的な結(jié)果になります。
國(guó)內(nèi)の靴市場(chǎng)の新しい競(jìng)爭(zhēng)の中で、どのような靴企業(yè)が競(jìng)爭(zhēng)の中で進(jìn)歩し、競(jìng)爭(zhēng)の中で発展することができますか?國(guó)內(nèi)の靴市場(chǎng)の形式を見ると、大體次の二つの方向に分けられます。
自分のブランドの形作りを重視します。
今、國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)はますますブランドの形成を重視しています。
企業(yè)が最も影響力を持つのはブランド効果であり、靴企業(yè)も例外ではない。
大げさには言えませんが、ブランドのある靴企業(yè)だけが業(yè)界の真の王者になれる可能性があります。
數(shù)十年來(lái)、國(guó)內(nèi)は次第に例えば安踏、特歩、李寧などの有名な第一線の靴種類のブランドが現(xiàn)れて、そして業(yè)界內(nèi)で巨大な影響を始めています。
十分に見られます。グローバル貿(mào)易の波がすでに品質(zhì)で、価格で、ブランドで勝負(fù)する今日があります。靴の商人たちは狀況変化を通して自分自身を調(diào)整すべきです。
マーケティング
モード
自分のブランドを作るのは目立つように見えます。このように考えてみると、この決斷は必ず必要です。
靴の商人達(dá)は研究の上でジェームズだけではなくて、また市場(chǎng)の市況を理解するべきで、消費(fèi)者の靴の製品に対する追求を理解して、伝統(tǒng)の販売の店を捨てて、新しいモードを開拓して、例えば製品の販売面を拡大して、単一の靴から各種の用品まで売って、例えば軟文で広告をして、人物の支持から文字の普及などのルートまで。
実はブランドの製造はもう単なる表面記號(hào)ではなく、製品の品質(zhì)、技術(shù)の向上、健康環(huán)境保護(hù)などの深層でも質(zhì)的変化が発生しています。
ブランド価値で市場(chǎng)を勝ち取る
激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の形で、ブランド価値で市場(chǎng)を勝ち取るのは依然としていい選択です。
國(guó)內(nèi)の老舗ブランドの“回力”を例にして、回力はずっと低い市場(chǎng)を勝ち取ることに力を盡くして、そしてこのために數(shù)十年奮闘して、良好な言い伝えと悪くない成績(jī)を持っていて、次第にローエンドの靴市場(chǎng)の指導(dǎo)者になります。
明らかに、資源が緊張していて、競(jìng)爭(zhēng)が品質(zhì)に転向している今日、我が國(guó)の靴企業(yè)は更に多くのものをシャッフルする必要があります。
ある企業(yè)が一定のレベルまで発展する時(shí)、新しい目標(biāo)はどうやって行けばもっと健康でいられるかということは、各輸出企業(yè)が冷靜に考えなければならない問題です。
品質(zhì)を高めることは我が國(guó)を本當(dāng)に靴業(yè)強(qiáng)國(guó)の根本にすることです。靴類の製品は國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)に合うだけではなく、快適性、美観性、安全性を重視すべきです。
私たちはこの研究のもとでもっと大きな開発をすべきです。外部の人に簡(jiǎn)単に私たちの取っ手をつかまれないようにします。
シャッフルした後に、技術(shù)の含有量を持って、核心の競(jìng)爭(zhēng)力の靴の企業(yè)を持って才能があって、統(tǒng)合を通じて(通って)更に強(qiáng)大になって、更に競(jìng)爭(zhēng)力があります。
激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で、國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)の発展の道はどこにありますか?誰(shuí)も分かりません。
でも、これは中國(guó)に対してです
靴メーカー
きっとチャンスです。同時(shí)にチャレンジです。
國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)が競(jìng)爭(zhēng)の中で新たな包囲を?qū)g現(xiàn)し、世界に発展することを期待しています。
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