データによると、2011年1～11月、ベトナム

生産高は同20.2%増で、中規(guī)模以上の皮靴企業(yè)の生産額は同23.4%増で、中國を追いかける。

最新のデータによると、今年の8ヶ月前、ベトナムの輸出総額は148.5億ドルに達し、同13%増の靴類は47.6億ドルだった。

ベトナムの靴工場建設の利點

ここ數(shù)年、ベトナムの経済は急速に成長して、背後に巨大な市場潛在力があります。

1986年に市場経済改革を始めたベトナムは、2003年の経済成長率が7.4%を記録しました。

ベトナムには800社の皮革靴類企業(yè)があり、年産の靴類は7.8億足で、靴企業(yè)は主にホーチミン市、平陽省、海防、河內などに集中しています。

ベトナムの人件費は約中國の3分の2です。

現(xiàn)在、國內の普通労働者の月給は3000元から4000元に達しました。ベトナムはまだ2000元未満です。

また、工場の賃貸料は國內の1/3程度に相當します。

ベトナムが最も魅力的なのは、日本と韓國、インドなどに製品を売ると「ゼロ関稅」が実現(xiàn)できます。歐米などに直接輸出するための高い貿(mào)易の敷居を迂回することができます。外資企業(yè)はベトナムで3年前に免稅されました。3年目から5年目の稅率は5%です。その後の稅率は10%ぐらいで、國內の水準より低いです。

ベトナムに工場を置くことは現(xiàn)地の優(yōu)位な資源を利用するだけではなく、多くの政策上の利點もありますが、ベトナムはハイテク、インフラ、サービス業(yè)の面で中國との差があります。これはまさに中國の靴企業(yè)の市場です。

中國の靴企業(yè)の産業(yè)移転を促進する。

現(xiàn)在、中國には製靴企業(yè)が3萬社あり、年産靴は100兆足を超え、従業(yè)員は400萬人以上で、

全世界のシェアの70%ぐらいを占めています。

しかし、國內の労働力コストの上昇、原材料の上昇及び輸出関稅障壁などの問題は靴業(yè)の発展に影響しており、東南アジア地區(qū)の靴企業(yè)の急速な発展、特にベトナムになりました。

中國のマクロコントロール措置は、タイトな通貨政策、厳格な土地供給から産業(yè)投資のスピードを遅くし、人民元の切り上げが加速し、二稅の統(tǒng)合が本格的に実施され、新しい労働契約法が発効するなど、國內のコスト優(yōu)勢が弱まり、ますます多くの靴企業(yè)がベトナムに移転します。

ベトナム制の靴業(yè)は急速な発展を遂げましたが、生産技術、組み合わせ及び労働者の熟練度などの面ではまだ中國に追いつけません。基本的には運動靴の生産を主としています。

業(yè)界の専門家の分析によると、今後の中國製靴業(yè)の発展は必ずローエンド市場から中高級市場に向かう。數(shù)量型から品質と効率型に転換するために、産業(yè)のアップグレードは必攜である。したがって、數(shù)量から見れば、中國靴業(yè)の生産量と輸出量は今後ある程度下がるかもしれない。

中國

の産業(yè)転換と移転は大勢の赴くところで、一部は革新能力と規(guī)範性の強い企業(yè)があって、産業(yè)の進級するモデルチェンジの道に向かいます。

ますます多くの中國企業(yè)はブランドの重要性を認識し、消費者の歓迎を受けて、中國の靴製造業(yè)の中堅力になりました。