來年のファッションはどんなスタイルが流行しますか？どんな生地が流行の傾向になりますか？2012中國國際シルク博覧會と中國國際婦人服展覧會は重要なイベントを迎えました。

流行が靜的に発表されます」。

業(yè)界関係者は繊維の流行傾向の発表は、産業(yè)チェーンの各環(huán)節(jié)においてより良い統(tǒng)合を?qū)g現(xiàn)することに有利であると指摘しています。

繊維の流行傾向を紡績、布地、服裝などの下流の流行傾向と結(jié)びつけて、紡績産業(yè)の全體的な優(yōu)位性をよりよく発揮することに役立っています。

上記の人は言った。

注文パターンを革新する

「労働力のコストが上昇し、集約型の産業(yè)化が進み、第三者の國に移転している。

しかし、紡績業(yè)は30年以內(nèi)にこのような移転は難しいと思います。紡績業(yè)の投資が大きく、組み合わせの技術(shù)が複雑に決まっています。」

國際軽紡空間副社長の方紹波さんに會って記者に言いましたが、これはちょうど紡績業(yè)のために発揮する余地を提供しました。

業(yè)界関係者によると、経済危機は全世界の新ラウンドの科學技術(shù)競爭の始まりであり、西洋諸國は次々と経済刺激計畫を打ち出し、世界は空前の革新密集と産業(yè)振興時代に入った。

方紹波は、最も伝統(tǒng)的な紡績業(yè)界として、経済が低迷している今日、衝撃を受けたのは間違いないと紹介しています。

「世界最大規(guī)模の生産、産業(yè)チェーンが最も完備しており、競爭力の強い紡績化繊製造大國として、國內(nèi)要素の制約の激化、生産コストの上昇と環(huán)境圧力の増大に伴い、化學繊維業(yè)界は過去において主に數(shù)量、価格競爭の発展パターンに依存してきた。

しかし、これは彼らに新たなチャンスを與えたと方紹波さんは言います。

方紹波氏は、多くのアパレルブランドの注文パターンを変えて、生地ユーザーの平均30%以上の購入コストを低減し、會員のサプライヤーに平均100%以上の販売利益と年平均30%以上の成長率を向上させることを助けた?！袱长欷蟻唤y(tǒng)的な紡織化學繊維業(yè)界のために自身に適した持続可能な発展の道を提供した」と述べた。

外國人の感慨はすこぶる豊かである。

婦人服企業(yè)とディーラーのドッキング會では、「ブルー?エロス」、「天の女」など20社以上が全國各地からの仕入先、代理店、及び80社以上が25の省市からの販売代理店を誘致しました。

ドッキング會は企業(yè)と仕入先、代理店のために総合的で多様な貿(mào)易プラットフォームを構(gòu)築し、企業(yè)の開拓を満足させました。

の需要があります。

インドから來たGautamさんは初めてシルク博覧會に參加しました。彼は杭州に來て商売をしています。

多くの逸品のシルク製品を見て、彼はかなり収穫が多いと思います。將來中國企業(yè)との協(xié)力にも自信を持っています。

イタリアから來たLuciaさんは展示會に展示されている中國の伝統(tǒng)的な木織機に大きな興味を持っています。

今回のドッキングの主催者として、中國婦人服ネットの関係者の張さんは「彼らの役割は協(xié)力の橋を架け、財産と縁結(jié)びを結(jié)ぶことです。

今年からアパレル業(yè)界の大シャッフルが始まりました。中國婦人服ネットは伝統(tǒng)的なB 2 Bプラットフォームです。今回はオンラインで申し込みました。審査を通じて合格した企業(yè)を選んでオフラインに引き落とします。

張さんは記者に言いました。

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杭州スタイルの女性服の代表取締役である鄭元慶は殘念ながら1階のファッションショーに間に合いませんでした。

しかし、このドッキングに參加して、ブランドの普及を?qū)g現(xiàn)することも一つの価値があります。

「上海、深センなどのブランドの普及力が強く、杭州はさらに強化する必要がある。

杭は服を手伝って中低を歩くのが主流のルートですが、今日のような環(huán)境の下で、商品と価格の競爭は望みがありません。

今日のように政府が先頭に立つ必要があります。

ファッション協(xié)會が協(xié)力して、ブランドの核心価値を大いに広めます。」

鄭元慶は言った。

「絲路伝情」――「ダリシルク」トレンド動態(tài)発表會がこのほど行われた。

今回の2012シルク博覧會と婦人服展のプロジェクトとして、ダリシルクは二大國際高級シルクブランドaxelle de soieとas cluny亮麗を攜えて登場して、ファッションの盛宴を作った。

ここ數(shù)年來、ダリシルクは文化、旅行などの産業(yè)を開拓しましたが、終始シルクとシルクの文化をめぐって伸びてきました。

労働力、原料などの各種コストの上昇に伴い、伝統(tǒng)的な製造業(yè)、特に紡績に代表される労働集約型産業(yè)の利潤率はますます低くなり、生産経営はますます難しくなり、一部の業(yè)界企業(yè)は他の産業(yè)の誘惑に耐えられなくなり、自分の生産製造主體を縮小し、シルクとは関係ない分野に投資しました。