國(guó)內(nèi)最大のスニーカー生産基地である福建省晉江では、毎年一度の國(guó)際靴博覧會(huì)が産業(yè)発展を観察する風(fēng)向基準(zhǔn)となっています。

日間の第10回中國(guó)（晉江）國(guó)際靴博覧會(huì)が19日開(kāi)幕し、世界60カ國(guó)?地域から1500人以上の専門(mén)バイヤーが集まって買(mǎi)い付けを行い、業(yè)者が集まっている場(chǎng)面は現(xiàn)在の靴業(yè)界が直面している輸出困難を忘れさせたようです。

人民元の切り上げ、原材料の値上がり、労働者の募集は難しいです。晉江靴企業(yè)は「今年は最も支持しにくい年です?！?/p>

しかし、記者のインタビューでは、多くの企業(yè)が製品の革新、管理の向上などの面で積極的に突破を求めており、外部の圧力が企業(yè)の自己改造の內(nèi)部動(dòng)力に転化していることが分かりました。

いくつかの業(yè)界専門(mén)家も、現(xiàn)在多くの企業(yè)が直面している危機(jī)は、産業(yè)全體の上昇の転機(jī)でもあり、次の産業(yè)統(tǒng)合は、晉江が全世界のスニーカー産業(yè)の分業(yè)においてより競(jìng)爭(zhēng)力があると述べています。

最も支持しにくい年に一年間10億ペアの生産量は全國(guó)市場(chǎng)の40%、全世界市場(chǎng)の20%のシェアを占めています。晉江靴業(yè)の起伏は全國(guó)ひいては世界運(yùn)動(dòng)靴市場(chǎng)の波瀾に影響しています。

ここには運(yùn)動(dòng)靴企業(yè)が3000社余りあり、「最も支えにくい年」は記者が企業(yè)に接する一般的な本音です。

私たちは主に輸出をしています。人民元の切り上げはいつ底になるか分かりません。

今の段階では一定の生産を維持して古い顧客を維持し、利益については強(qiáng)要する勇気がない。

晉江歩族軽工業(yè)有限公司の代表取締役の丁振謀さんは言います。

百人余りの労働者しかいない靴企業(yè)の豹會(huì)社で、社長(zhǎng)の林培青さんは言いました?！笗?huì)社の輸出先は東歐やロシア、メキシコなどです。去年この時(shí)すでに5つの貨物棚を出しました。今年は貨物棚が一つしかないので、いつまで支えられますか？本當(dāng)に言えません?！?/p>

靴を作って20年になる林培青さんは、「靴工場(chǎng)を作るのが一番つらい仕事」とは思いませんでした。

コストの上昇に対して、靴工場(chǎng)の工場(chǎng)長(zhǎng)の楊範(fàn)さんは具體的な數(shù)字を挙げました。一般労働者の給料は10%から20%まで上がり、技術(shù)労働者は30%にまで上りました。原材料は値上がりして、包裝靴の箱は50%暴騰して、靴の底は30%上昇しました。

中小企業(yè)はこのようですが、晉江の大手靴企業(yè)は現(xiàn)在の苦境に対して自信を持っています。

361度のブランド運(yùn)営監(jiān)督の凌味わいさんによると、原材料、労働力のコストの上昇は企業(yè)経営に與える影響は確かに大きいですが、企業(yè)としてはまず內(nèi)部管理水準(zhǔn)を高め、生産運(yùn)営コストを下げる上で工夫し、できるだけすべてのコスト上昇の圧力を消費(fèi)者に移さないようにします。

晉江検査検疫局からのデータによると、人民元の切り上げ、原材料の上昇及び中小製靴企業(yè)の內(nèi)陸移転の影響を受けて、今年の第1四半期に、晉江市は靴類(lèi)製品の12832バッチ、10685萬(wàn)ペアを検査しました。去年と比べてそれぞれ12.12%と0.42%下落しましたが、製靴業(yè)の平均製造コストが増加したので、輸出単価が上昇しました。

苦境の中で、陝西科學(xué)技術(shù)大學(xué)の運(yùn)動(dòng)靴設(shè)計(jì)専門(mén)家の杜少勲さんによると、現(xiàn)在國(guó)內(nèi)の運(yùn)動(dòng)靴の輸出価格は1足あたり約3.6ドルで、國(guó)際二流ブランドの価格は60ドル/ペアで、上昇の余地は依然として巨大だ。

晉江歩族軽工業(yè)有限公司は去年千人以上の労働者の規(guī)模がありました。今年は千人以下になりました。

この會(huì)社では、新しい設(shè)備のセットはすでに組み立て済みで、臺(tái)灣からの新しい運(yùn)動(dòng)靴の生産に使われます。

以前はいつも生産規(guī)模を拡大したいと思っていました。

靴ごとの付加価値を高めるには、企業(yè)に常に新製品の開(kāi)発が必要です」と、丁振謀氏は言う。

「両足が泥の中に落ちている」と自嘲した林培青さんは、今年から國(guó)內(nèi)販売の試みを始めましたが、順調(diào)にスタートしませんでした。

「國(guó)內(nèi)市場(chǎng)のマーケティングチャネルの確立、市場(chǎng)の普及は、大量の投入が必要で、特に國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に參入したばかりの企業(yè)は、軌道転換が実に容易ではない」

記者によると、今回の靴博會(huì)には海外からのバイヤーが絶えず、フィリピン総商會(huì)商業(yè)委員會(huì)主任の許自裕さんは40人以上の団體を持って購(gòu)買(mǎi)に來(lái)ています。

一時(shí)的な価格上昇は輸出に影響を與えますが、長(zhǎng)期的には中國(guó)の靴市場(chǎng)に対する國(guó)際市場(chǎng)の需要は依然として強(qiáng)いです。

晉江靴業(yè)の先導(dǎo)企業(yè)安踏ブランド管理センターの徐陽(yáng)総監(jiān)督によると、中國(guó)の運(yùn)動(dòng)人口は億単位であるが、中國(guó)人は年平均3足の靴しか消費(fèi)しておらず、運(yùn)動(dòng)靴は1.2足しかない。一方、アメリカでは毎年靴の需要は7足から8足で、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)だけで、晉江靴企業(yè)の発展可能な空間は依然として大きい。

すでに始まっている産業(yè)統(tǒng)合は晉江靴博會(huì)臺(tái)灣館にあり、製靴機(jī)械は臺(tái)灣企業(yè)の出展の重點(diǎn)となっています。

現(xiàn)在靴業(yè)が直面している輸出の苦境について、臺(tái)灣天岡精機(jī)科技株式有限公司から來(lái)た宋子敬はこれを産業(yè)統(tǒng)合の始まりと見(jiàn)なしています。

宋子敬は臺(tái)灣の靴業(yè)の発展の歴史を引用して、臺(tái)灣はかつて全世界の最大の靴製造基地で、最終的に産業(yè)統(tǒng)合を通じて最低コストの製造を?qū)g現(xiàn)して、核心の競(jìng)爭(zhēng)力を創(chuàng)造しました。

今日でも、臺(tái)灣の靴業(yè)はブランドと技術(shù)の優(yōu)位性で、祖國(guó)大陸と世界の他のところで発展し続けています。

林培青さんは記者に次の段階で靴の生産を放棄するかもしれません。専門(mén)的にある部品を生産するようになりました。

宋子敬から見(jiàn)ると、大量の中小企業(yè)は靴を整えて一つの工程を?qū)熼T(mén)にすることを放棄して、産業(yè)分業(yè)の細(xì)分化の趨勢(shì)がそのために、土地の産業(yè)コストを逐次下げて、その地區(qū)の競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)めます。

「少數(shù)の大手企業(yè)はブランドと販売ルートを持っています。大量の中小企業(yè)はそれらの組み合わせ生産をめぐって、最大化してコストを削減しています。全世界で最も競(jìng)爭(zhēng)力のあるスニーカーを提供しています。これは産業(yè)統(tǒng)合の結(jié)果です。

しかし、このような産業(yè)統(tǒng)合は市場(chǎng)の力だけに頼り、多くの中小企業(yè)があまねく生存困難に直面している時(shí)に、統(tǒng)合は自然に始まります。

宋子敬は言った。