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國際複雑な情勢の下で製靴業(yè)の転換とグレードアップ

2012/9/16 11:14:00 27

靴業(yè)、ベトナム、東南アジア





ある人は、未來の世界経済には、依然として中國製の姿が欠かせないと言いました。

Made in Chinaは、この英語のフレーズが経済現(xiàn)象に進化した時、中國製は世界ですでに自分の位置を占めています。

外で、中國の制造は安くて品が良い代名詞で、またパクリの王のばつが悪いことがあります;內(nèi)部で、いくつかの中國の制造は國內(nèi)で甚だしきに至っては國外の更に高い現(xiàn)実に比べて、全體の業(yè)界の面目をつぶす。


例えば中國の重要な柱産業(yè)のための制

靴業(yè)

今は輸出の減少とモデルチェンジの圧力に直面しています。

アメリカが打ち出した関連の「還流」政策とここ數(shù)年の東南アジア労働者コストの優(yōu)位性が現(xiàn)れ、一部の國際ブランドの靴代工が中國から撤退しました。中國製靴業(yè)は「エッジ化」「中空化」の危険な狀況にありますか?この時、危機と突破れることはまず考慮しなければならない問題となり、モデルチェンジとアップは靴製造業(yè)を救うことができますか?


2008年、アメリカの金融危機によって引き起こされた世界経済の危機は爆発以來、ずっと谷底から抜け出せませんでした。その中に多くの良いニュースが絶えず流れていますが、世界経済も何度もリバウンドを試みました。

今日、中國は世界経済の重要な新生力として、前進のペースを緩めざるを得ません。

第二四半期には、中國の経済成長率は7.5%に下がり、第三四半期の情勢も楽観的ではなく、7.5%前後に維持されるかもしれません。


現(xiàn)在、靴製造業(yè)は確かに各種の発展ボトルネックに遭遇しました。一つは歐米の経済が低迷し、全世界の経済成長がだるくなりました。これに加えて歐米制靴業(yè)が再び戻りました。中國製靴業(yè)の輸出狀況は非常に厳しいです。

今年の対外貿(mào)易の伸びは10%前後と予想されていますが、去年のこの數(shù)字は22.5%です。2011年の中國の輸出総額は世界の輸出総額の10.4%を占め、世界第一位となりました。

今年は世界経済が縮小したため、全體の対外貿(mào)易情勢は楽観できず、中國は依然としてこの局面を安定的に占めることができると見込まれています。

第二に、人民元の切り上げ、マクロ経済コントロール、原材料の価格の上昇、労働力のコストの増加によって、中國製靴業(yè)のコストがどんどん重なって、一部の企業(yè)が損失や倒産に陥っています。

第三に、粗放的な経済発展モデルはすでに終わりになりました。産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整には、より多くの製靴企業(yè)が遅れた生産能力の淘汰を加速し、新たな投入を増加させる必要があります。


もちろん、今年の中國製靴業(yè)の內(nèi)部環(huán)境も例年に比べて悪くないです。第12次5カ年計畫の多くの細則が続々と登場して、中國経済の新たな上昇をもたらすはずですが、外部環(huán)境が悪化し続けていることを背景に、この一連の利潤政策は大きな波しぶきを引き起こしていません。

數(shù)年前、中國製靴業(yè)も多くの困難に直面しました。主に資源と環(huán)境の圧力に基づいて、立ち遅れた生産能力と人民元の切り上げ圧力を淘汰しました。

歐米が打ち出した「外資企業(yè)還流」政策は、自信の上でいくつかの企業(yè)に恐怖感を與えました。


今年はもう一つ注目すべき現(xiàn)象があります。外資企業(yè)の撤退です。

多くの人が中國の投資環(huán)境の悪化がもたらしたのか、それとも中國の労働力コストの上昇が速すぎて他の國に移転したのか、あるいは「中國製靴業(yè)」を空ける陰謀があったのかと聞きました。


2008年の世界的な金融危機の後、歐米諸國は実體経済の重要な役割を再認識し、相次いで「製造業(yè)の時代に戻る」というスローガンを打ち出しました。主に歐米國家の靴などの製造の比重が大幅に低下しました。


同時に取り上げるべきなのは、西方の國家の経済が不景気なため、変えて高度に靴業(yè)の発展を製造することを重視して、票のためだけではなくて、更に重要なのは自分の國家の利益の必要として、過去の“工業(yè)化に行きます”は見たところ失敗の方策です。

失業(yè)率を減らし、稅収を増やし、経済を安定させ、コア競爭力を強めるには、靴などの伝統(tǒng)産業(yè)が欠かせない。


しかし、外資企業(yè)の中國撤退については、正確ではない。

今はまだ一例です。普遍的な現(xiàn)象ではありません。

一部の労働集約型企業(yè)は中國の労働力コストが上昇した後、利益が薄くなり、方向転換した。

ベトナム

ナイキ靴はすでに続々と晉江などの3つの工場を中國に転出させました。

アディダスは年內(nèi)に蘇州直屬の工場を閉鎖し、ミャンマーに移転する。


現(xiàn)時點では、

東南アジア

國家の労働コストは今日の中國人労働者の収入の5分の1ぐらいにしか相當しません。

中國の労働コストは歐米の10分の1ぐらいです。

中國製靴業(yè)は今日直面している困難と圧力は、表面的には外部環(huán)境の悪化によるものとみられますが、実は、中國製靴業(yè)自身の実力不足を明らかにしています。外部環(huán)境の推進のもとで、早期に暴露しただけです。

結(jié)局、中國の工業(yè)化はスタートが遅いので、発展速度はとても速いですが、基礎(chǔ)的なものがたくさんあります。

特に靴製造業(yè)の急速な発展を支えるハイエンド性、國際的なイノベーション人材はまだ十分に不足しています。


現(xiàn)在の複雑な國際情勢に直面して、中國製靴業(yè)の道はどこにありますか?

中國の製靴業(yè)は「科學技術(shù)革新戦略」を著実に推進し、産業(yè)基盤をさらにしっかりと固め、粗放的な発展モデルを根本から変えてこそ、靴製造業(yè)全體の新たな突破を促進し、國際的に新しい舞臺をよりよく歩くことができる。

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