カンボジアに行って発展するには人力のボトルネックがある。

全國(guó)の服裝の集散地として、広州の企業(yè)家達(dá)は最近まで気づきました。

アディダス、お客さんまで工場(chǎng)を海外に移転するというニュースがあります。

記者によると、現(xiàn)地企業(yè)もすでに海外に行って現(xiàn)地の工場(chǎng)の発展?fàn)顩rを視察しています。

カンボジアから視察してきたばかりです。

現(xiàn)地の服裝輸出グループの元擔(dān)當(dāng)者（仮名）は記者団に対し、「現(xiàn)在、ベトナムやカンボジアなどの國(guó)の人件費(fèi)は確かに低い。カンボジアは150ドル/月だが、國(guó)內(nèi)は今500ドル/月だ。ベトナムでも國(guó)內(nèi)より半分低い。労働力コストの面では確かに魅力的だ」と語(yǔ)った。

しかし、曽さんは労働力の価格が安いとしても、現(xiàn)地の発展はすぐにネックになるかもしれないと話しています。

拡張は、労働力の制限を受けています。

現(xiàn)地で服を開(kāi)発するのは思ったより簡(jiǎn)単です」

曽さんは

下著類は経済的な衝撃が少ないです。

今年は私が就職してから一番悪いと感じた年です。

広州市高尼奧実業(yè)有限公司の曽富浩社長(zhǎng)は記者団に語(yǔ)った。

彼は、往年の7、8月の最盛期に比べて、今年の販売量はすでに20%下落しました?！甘?dāng)?shù)年のブランドを作ってきました。安定した顧客があります。影響は他の中小のアパレルメーカーよりずっといいです?！?/p>

記者によると、現(xiàn)在のアパレル業(yè)界では、下著は衝撃の少ない種類と言えます。

広州市利工民ニット有限會(huì)社の呉偉麟副総経理は記者に対し、服裝業(yè)界全體で、下著（または家庭服）は相変わらず成長(zhǎng)を維持しています。利工民は上半期に10%以上の増加があります。

まず、私達(dá)は主に國(guó)內(nèi)貿(mào)易を行っています。比率7割を占めています。しかもお客様は中高年の方が多いです。彼らの消費(fèi)服は若者の消費(fèi)習(xí)慣と違って、剛性の需要に屬しています。また、輸出の面では、利工民主は中東、中國(guó)香港市場(chǎng)を作ります。今の経済危機(jī)の影響が深刻な歐米を受けていますので、ストレスもそんなに大きくないです。

呉偉麟によると、現(xiàn)在「ファッション」路線を走っているアパレル企業(yè)の衝撃は大きい。

買うことができますが、買うかどうかは経済環(huán)境の影響が多いです。

また、輸出を中心とした中小企業(yè)も影響を受けることが多いです」