雙星靴業(yè)の波風(fēng):長(zhǎng)い間たくらんでいた一枚の牌をめくります。
商標(biāo)権侵害、端末制御権による雙星內(nèi)部闘爭(zhēng)はますます激しくなり、主役は三つの雙星元老である。68歳の中國(guó)靴王、中國(guó)第一世代企業(yè)家雙星集団有限責(zé)任公司(以下雙星集団)の汪海総裁と二人は雙星集団にも重要な地位を持つ販売プラットフォームの劉樹(shù)利及び韓俊芝を管理する。
汪海さんの考えはツインスターのブランドを統(tǒng)一的に管理することです。
彼は、過(guò)去の雙星の発展による代理店は、今はそれぞれの地域と小さなグループの利益のためには、関係なく、さらには雙星ブランドの発展を損なうと述べた。
劉樹(shù)利及び韓俊芝は雙星ブランドの代理権を斷固として握る。
韓俊芝さんは「この市場(chǎng)で3億円以上の資金を投入し、ローンだけで1億円を貸しました。
自分もずっと雙星ブランドの販売を百年の大事にしています。
ダブルスターブランドを作る信念は確固としています。」
論爭(zhēng)は11日午後に開(kāi)催された「雙星市場(chǎng)改革真相記者會(huì)見(jiàn)」で、汪海氏は、どのような困難があっても決して振り返らず、市場(chǎng)改革を斷固として推し進(jìn)め、工場(chǎng)、代理店、チェーン店の3つの利益體の統(tǒng)合問(wèn)題を解決しなければならないと述べました。
上記の調(diào)整に対して、汪海はブランドが集中的に管理しないと、雙星ブランドは四分五裂してしまい、一度に壊してしまうと言いました。
汪海氏によると、雙星の改革はいずれもブランドの発展のためで、誰(shuí)のためではないという?!杆饯辖瘠文挲hで、全く人の感情を害しなくてもいいです。どこに行っても、みんな『おやじ』のように招待されています。私の個(gè)人的な困難を含めてお金が必要です。みんなが恩返しをしてくれます。劉樹(shù)利と韓俊芝もこの點(diǎn)でできます」。
韓俊芝は雙星集団成都科技投資発展有限公司(以下成都雙星という)のCEOであり、済南雙星経済貿(mào)易有限公司の董事長(zhǎng)でもあります。
韓俊芝さんは16歳でダブルスターになりました。1973年に入社してから35年になりました。
韓俊芝さんによると、ここ數(shù)年彼女はずっと雙星と汪海の馬前卒と消防隊(duì)員として働いています。
成都雙星董事局の劉樹(shù)利主席は1985年から雙星に転業(yè)し、1996年からグループ営業(yè)プラットフォームの高管十年余りを擔(dān)當(dāng)しました。
彼らの會(huì)社はこの事件の引き金になったのです。つまり済南雙星と成都雙星の51%の株を持ち株して、雙星集団に持ち株するのですか?それとも雙星名人に持ち株するのですか?
有名人の実業(yè)は雙星靴業(yè)の受け皿者で、汪海は第一株主です。
そのため、この疑問(wèn)は國(guó)有資産の私有化の高さにも引き上げられた。
「雙星靴業(yè)は青島雙星(愛(ài)株、相場(chǎng)、情報(bào))株式會(huì)社から雙星名人に転換しました。これはサプライチェーンの剝離を完成しました。今は端末を完全にコントロールしたいです。
汪海は一貫して家長(zhǎng)風(fēng)で、彼の心の中で、雙星は汪海で、汪海は雙星です?!?/p>
ダブルスターで22年間働いています。済南の雙星副社長(zhǎng)を務(wù)めている施運(yùn)文さんは10日、本紙に対し、「51%のマーケティングコントロールは、端末人の財(cái)物に対する十分な配分権を意味します。
もちろん靴の製造から販売まで徹底的にコントロールしています」
雙星集団は、「雙星名人會(huì)社は雙星集団ホールディングス市場(chǎng)の51%を代表する」という改革案は、もともと市場(chǎng)整理の理順発展指導(dǎo)チームのリーダーを務(wù)めた劉樹(shù)利氏が提出し、グループの研究で確定した。
改革案の総原則は、ダブルスターの有名人會(huì)社と市場(chǎng)代理店によって再建され、市場(chǎng)代理はダブルスターの有名人會(huì)社に出資し、優(yōu)れた市場(chǎng)代理はツインスターの有名人會(huì)社のトップに勤めることができます。
韓俊芝さんは「汪海家長(zhǎng)制が慣れました。一貫して強(qiáng)いです。ここから手術(shù)しやすいと思います。
加えて、済南雙星、成都雙星は雙星集団のマーケティングルートの大半を占めている。
韓俊芝から見(jiàn)れば、上記の相違こそ直接に雙星集団が成都雙星ブランドの授権を解除したことになります。
しかし、雙星集団によると、成都雙星授権を解除したのは、成都市會(huì)社も雙星ブランドを経営している同時(shí)に、グループDBSDの名稱と同じ、図案が似たdbsdブランドを獲得して、自分のブランドを生産し経営しているからです。また、グループから與えられた「雙星ブランドを使用できる」特殊政策を利用して、グループの他の企業(yè)が生産した製品を排除し、グループの価格が比較的高い製品を西南プラットフォームに入れることを制限しています。
しかし、韓俊芝さんは「権利を侵害していません。
當(dāng)時(shí)は市場(chǎng)開(kāi)拓のため、國(guó)家商標(biāo)局に裝飾アイコンを申請(qǐng)しました。
當(dāng)時(shí)汪海は黙認(rèn)していました。
その場(chǎng)では、登録した商標(biāo)は雙星集団に渡し、王増勝など5人が立ち?xí)盲郡趣いΔ长趣扦埂?/p>
雙星集団は4月11日午後の記者會(huì)見(jiàn)で、成都會(huì)社と済南會(huì)社の「素手で銀貨をすくい取る」と述べ、成都會(huì)社は雙星ブランドに頼って金もうけをすると同時(shí)に、雙星ブランドに対してはとっくに「二心」を持っていて、「牌をめくる」に対してはとっくに準(zhǔn)備をしていた。
政府の調(diào)整を待っている雙星集団の內(nèi)部文書(shū)によると、グループは二度と「雙星」などの商標(biāo)の使用権を成都會(huì)社または他の任意の地域的代理店に授與しないという。
韓俊芝さんは彼らが譲歩しないと言いました。
すでに設(shè)立されたダブルスターの販売ネットワークは私達(dá)のすべての心血を払いました。制度を変えた後、この成都雙星と済南雙星の二つの會(huì)社はすでに私達(dá)の個(gè)人企業(yè)になりました。
韓俊芝さんは言います
雙星集団によると、1999年に汪総裁は利権を譲渡し、政策を與え、思い切って「市場(chǎng)の一線に対して販売體制を変更する」という重大な方策を打ち出し、國(guó)有の経営會(huì)社をグループの傘下企業(yè)から民営代理店に変更した?!袱猡筏ⅳ违铳螗铳笊玳L(zhǎng)がいなかったら」國(guó)有資産の流失、監(jiān)獄、処分を受けたリスクが自発的に行われた市場(chǎng)體制改革は、ダブルスターブランドの継続的な発展はなく、國(guó)有資産も100萬(wàn)元の管理者になる。
有名人の実業(yè)について、雙星集団は「有名人會(huì)社は雙星集団が管轄する子會(huì)社で、どの人のものではなく、汪総裁を代表とする30年余りの間に、雙星ブランドの発展に貢獻(xiàn)してきた広範(fàn)なバックボーンであり、國(guó)有株、集団労働組合が出資し、青島市委員會(huì)、市政府が汪総裁による青島市の特殊貢獻(xiàn)に対して行った特殊奨勵(lì)である」と述べました。
2007年10月12日、青島雙星製靴業(yè)務(wù)資産譲渡プロジェクトは青島市産取引所に上場(chǎng)した。
11月8日、青島雙星靴業(yè)は「プロジェクトの看板掲示期間に新たな買い手がないため」と規(guī)定通りに名人実業(yè)に譲渡した。
公告によると、製靴業(yè)務(wù)の資産譲渡の実施過(guò)程は、雙星名人全體の改革と一緒に行われる。
関係者によると、これは青島市の國(guó)資委が黙認(rèn)している第一世代の企業(yè)家である汪海と創(chuàng)業(yè)者に対する仕返しの方法である。
韓俊芝氏によると、汪海は國(guó)有グループ會(huì)社の管理者であり、雙星は國(guó)有ブランドであり、この件は必ず國(guó)有企業(yè)の監(jiān)督管理部門に反映して解決されるという。
3月中旬、成都雙星は西南地區(qū)の5つのディーラーと連攜し、青島市委員會(huì)書(shū)記の閻啓俊に「雙星事件に関する緊急報(bào)告」を提出し、引き続き雙星ブランドの経営を要求し、有名人実業(yè)による持ち株を拒否した。
韓俊芝氏によると、彼らは青島國(guó)の投資委員會(huì)からのフィードバックを得たのは、家族のことなのか、それとも座って解決したいのか。
汪海が急ブレーキをかけるやり方に対して、國(guó)資委はこのようにして、市場(chǎng)に対して、ネットに対して、適切ではないと思っています。
一ヶ月半以來(lái)、國(guó)資委員會(huì)はこの仕事を調(diào)整しています。
私たちが雙星ブランドに貢獻(xiàn)していることも確認(rèn)しました」
「汪海総裁は私達(dá)は野心があり、計(jì)畫(huà)があり、早くトランプをしたいと言っています。実は私達(dá)は忠誠(chéng)度が高すぎて、制度を変えた後はずっとツインスターのブランドだけをしています。自主ブランドがなく、今は退路すらありません?!?/p>
韓俊芝氏は「今は自主ブランドを考える必要がある。
初めからやり直すべきかもしれません?!?/p>
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