紹興柯橋勤業(yè)広場(chǎng)に位置する浙江賢盛軽紡有限公司はこのほど毛類(lèi)を迎えました。ニット生地の販売シーズンになると、絶え間なくお客さんが訪(fǎng)ねてきます?！百t盛軽紡”がニット業(yè)界全體の情勢(shì)が厳しい狀況下で、各業(yè)務(wù)が依然として発展しているのは聲色があり、主に事前計(jì)畫(huà)、工貿(mào)結(jié)合のおかげです。

受け身から能動(dòng)まで

　　紡績(jī)企業(yè)経営モデルは大きく二つの種類(lèi)に分けられます。一つは受動(dòng)的に単型をつないで、取引先の訪(fǎng)問(wèn)を待って、取引先によって様子を見(jiàn)て、別の種類(lèi)は能動(dòng)的に型を開(kāi)拓するので、自主的に研究開(kāi)発して、自分の製品とサービスに頼って、取引先の市場(chǎng)の方向を?qū)Г蓼埂！妇皻荬いr(shí)は、あまり區(qū)別がないですが、厳しい狀況の下では、前のパターンの企業(yè)の日がつらいです」會(huì)社の社長(zhǎng)の呂勇さんによると、競(jìng)爭(zhēng)が激しくなるにつれて、お客さんは同じ注文書(shū)を持って、複數(shù)の生産企業(yè)のオファーを探しています。価格はますます低くなり、企業(yè)の利益は微々たるものとなりました。

どのように受動(dòng)的から能動(dòng)的に変えて、3年前に、呂勇はモデルチェンジを計(jì)畫(huà)し始めて、新しいモデルを探求して、最終的に工業(yè)と貿(mào)易の結(jié)合の道を確定します。また、柯橋國(guó)貿(mào)區(qū)に対外ビジネスオフィスエリアを設(shè)立し、設(shè)備を増?jiān)O(shè)し、研究開(kāi)発、販売人材を?qū)毪?、「開(kāi)発＋生産＋販売＋サービス」の全設(shè)備を建立しました。

ローエンドからハイエンドに回転する

以前、會(huì)社の製品は主に卸売市場(chǎng)に売られていました?？激ǚ饯{(diào)整された後、製品は主にブランドサービス企業(yè)に向いています。呂勇氏によると、このような調(diào)整は、実際にはローエンド市場(chǎng)がハイエンド市場(chǎng)に向かう時(shí)に一回乗り越えるということです。

もっと多くのものを?qū)毪工毪郡幛恕?a target="_self" href="http://www.pmae.cn/">服裝ブランド企業(yè)は、現(xiàn)在、お客様と深く交流し、「一対一」という形式をとって、お客様ごとに固定的な連絡(luò)先があることを確保して、適時(shí)にお客様に企業(yè)情報(bào)、製品の考え方、流行傾向を伝達(dá)し、お客様の意見(jiàn)と需要をフォローして、専門(mén)的なサービスをお客様に提供します。呂勇氏は、きめ細(xì)かなサービスを通じて、企業(yè)とブランド商の距離、だんだん、“賢盛の軽紡”はいくつかブランドのアパレルの取引先を蓄積しました。

様変わりをする

會(huì)社のニットサンプル展示室には、多くの新商品が陳列されています。擔(dān)當(dāng)者によると、ここの製品は基本的に保護(hù)期間を過(guò)ぎています。より多くの製品は直接ハイエンドの顧客に提供して、顧客市場(chǎng)の唯一性を保証します。保護(hù)期間を過(guò)ぎてこそ、他のお客さんに供給します。

まさにハイエンドの顧客市場(chǎng)が差別化の需要を持っているため、“賢盛軽紡”が絶えず新商品を開(kāi)発し出すことを求めて、昔のひっくり返し方は自主的に革新して、ハイエンド市場(chǎng)に立腳します。

自主的に新製品を開(kāi)発して、投入はかなり多いですが、お客さんが好きで、付加価値も高くなりました。呂勇展示會(huì)社が開(kāi)発したばかりの布地はすでにあるブランドのTシャツを作っています。価格は1080元です?，F(xiàn)在、服裝メーカーはもう大口注文をしています。この布地は今年の流行によって、自主的に研究開(kāi)発した最新の紡績(jī)材料を応用して、市場(chǎng)で唯一無(wú)二です。呂勇さんによると、新製品の開(kāi)発は動(dòng)作が速くて、新、奇、特、速さを?qū)g現(xiàn)します。市場(chǎng)で流行に従う製品が出たら、また他の新商品を開(kāi)発します。