澳倫集団の姚超駿會長は「たたきたたき」の會社として、多くの帰國者が後継を望んでいないと明言しています。「面子がない」と感じていますが、もしブランド企業(yè)を作ったら、彼らはやはり後継を望んでいます。

企業(yè)運営コストを下げる

深い海

協(xié)會の第一常務副會長、溫州市の溫州海新華皮件靴業(yè)有限公司の李新華會長は、彼は毎日一つの問題を考えています。靴企業(yè)はきっとやり続けることができますが、どうすればより良い利益を生むことができますか？どうすれば従業(yè)員の収入をより高めることができますか？

彼は、企業(yè)の運営の中で、「節(jié)約するのは儲けてくるもの」と考えています。そのため、必ず精密化管理を?qū)g施して、運用コストを低減します。

マルチブランド提攜で集積店をオープンします。

アウトレットの工場直売店モデルは溫州華得利靴業(yè)有限公司董事長邱海軍から高く評価されています。

彼は提案しました

靴の種類のブランドは協(xié)力して集積店をオープンします。例えば、オーコン、赤トンボ、オーストラリア倫、ホイットなどの多くのブランドが協(xié)力して集成店をオープンします。運営コストを下げるだけでなく、「いくつかの店の銀行員、いくつかの営業(yè)許可証は今は銀行員、一冊の営業(yè)許可証だけが必要です?！?/p>

企業(yè)の核心競爭力を高める

浙江大自然靴業(yè)有限公司の呉顕義理事長は、企業(yè)の発展は政策による支援だけではなく、企業(yè)の核心競爭力を高める時間を急ぐべきだと考えています。

彼は例を挙げて、現(xiàn)在溫州の靴の企業(yè)は注文會をつけて、ややもすれば自分が800のデザイン、1000のデザインを出すと言って、注文してとても亂れていることができて、すべてのデザインの注文生産量は數(shù)千雙だけあって、核心の競爭力に不足します。

困難を前にして自信を奮い立たせなければならない。

龍灣區(qū)靴革業(yè)界協(xié)會秘書長

8月15日午前、彼は龍灣空港新區(qū)の著工式に參加した時、當日入場して工事する13の企業(yè)の中で、8つの靴製造企業(yè)があることを発見しました。

瑞安市靴革業(yè)界協(xié)會の胡啓多會長は記者団に、彼と協(xié)會の従業(yè)員は最近2ヶ月以上の時間をかけて、協(xié)會が引き継ぐ18つの仕事を整理しました。その中で一番主要なのは、企業(yè)家の自信を奮い立たせて、今の一時的な困難に勇敢に直面させます。

政府は靴革業(yè)界の発展を重視しています。

溫州靴革業(yè)界協(xié)會の鄭士禮常務副會長は、靴革業(yè)界は溫州の重要な柱産業(yè)として、溫州全體の経済発展に重要な貢獻をしたことがあると指摘した。

彼は2006年には、金帝集団は2000人以上の従業(yè)員しかいません。年間生産額は3億元ぐらいです。2011年には、このグループの従業(yè)員は8000人余りで、年間生産額は約15億元です。

いくつかの企業(yè)家も、近年の萬邦、浩富妮、天鴻などの靴製造企業(yè)が麗水に移転したのは、企業(yè)の溫州での発展がある程度の制約を受けたからだと思っています。