年に一度のオリンピック大會はみんなの期待の中でついに幕を開けました。このオリンピックの戦いはスポーツ愛好者の情熱を上げるだけではなく、もっと多いのはやはり國內外の各スポーツブランドの熱心な參加です。

実は、このオリンピック戦爭の背後には、スポーツ界の「経済戦爭」がもっと多いです。

2008年のオリンピック以來、國內の多くのスポーツブランドは味を味わっています。アディダス、ナイキ、李寧、ピケなどの一流ブランドは08年のオリンピック大會で実りました。

スポーツブランドの巨人として、アディダスは08年のオリンピック期間に16の國と地域に裝備を提供しました。2008年にアディダスが北京オリンピックをスポンサーした時、その競爭相手ナイキは中超10年の協(xié)賛権を獲得しました。今年のアディダスがロンドンオリンピックをスポンサーした時、最近李寧はまたCBAの協(xié)賛権を獲得しました。

それ以外に、安踏、361などの國內の有名なブランド企業(yè)も08年のオリンピック大會で成績を収めました。

今年のロンドンオリンピックが盛大に開幕するにつれて、各スポーツブランドはもうこのオリンピックを通じて美しい戦いをすることができます。

全國民が「唱響」ロンドンオリンピック

ここ二年の各スポーツブランドが高在庫、ルート拡張に阻まれ、モデルチェンジの失敗などの要因により、中國スポーツブランド企業(yè)は毎年30%から50%の高成長が過去のものとなり、絶えず店を開くことによって利潤を伸ばすやり方も最後になりました。

まず國內最大のスポーツブランドの一つのピケについて話します。

調査によると、今年のロンドンオリンピックのピッカーは7國のオリンピック代表団の裝備を協(xié)賛しています。ピケCEOの許志華氏によると、7カ國の各地域の影響力を借りて、ピッカーブランドの現(xiàn)地市場での知名度と影響力を強化します。

この7つのオリンピック代表団のすべての役人と選手はピッカーの出場服、表彰服などの専門裝備を著てロンドンオリンピックの競技場に現(xiàn)れます。

ピケの強大なオリンピック代表団はヨーロッパ、アジア、アフリカと大洋洲の四つの大陸地域を包括して、ピケの歴史を創(chuàng)造しました。中國のスポーツブランドのオリンピック応援団の記録を破って、強い「闘志版図」を形成しました。

また、李寧は國內のもう一つのスポーツブランド企業(yè)として、ここ二年間の高級管理職の離職、ブランドの再生失敗などの要素の影響から、08年の業(yè)績が大幅に下落したことに対し、李寧本人は2008年の業(yè)績表現(xiàn)について、「北京オリンピックは2008年の重點であることは間違いない。當社グループはこの歴史的なチャンスを成功的に把握し、當社の統(tǒng)合マーケティング戦略を推進し、當グループのブランド価値を高めるために大きな貢獻をした」とコメントしました。

ロンドンオリンピックの盛大な開幕につれて、李寧のオリンピックマーケティングは依然として続いています。

聞くところによると、李寧會社は引き続き中國體操、飛び込み、射撃、卓球などの5つの「夢のチーム」をサポートし、6月に5つの競技に參加する裝備を発表します。

そのほかに、361°、アン踏、鴻星爾克のロンドンオリンピックのマーケティング計畫も盛んに行われています。

ロンドンオリンピックは「商業(yè)化」されました。

2008年の北京オリンピックは各業(yè)界の商店に大きな成果をもたらしました。今年もロンドンオリンピックの匂いがします。

81歳のロンドンのおばあさんは小さい西洋人形のためにオリンピックの五つのリングを縫ったセーターを刺繍しました。販売した後、教會のためにお金を準備しました。結果は警告されました。

ロンドンオリンピックの40余りの競技場の中の800數(shù)軒の小売商、すべてポテチを売ることを禁止して、ポテチを売るのはマクドナルドの権力に屬しますためです。

徳比大學の學校側は「ロンドン五輪を応援する」と書かれた橫斷幕を掲げてはいけないと被告を言い渡しました。

一つの文章は今回のオリンピックを再び「商業(yè)化」という肩書きを証明しました。ロンドンオリンピックのこれらの行為を詳しく數(shù)えています。イギリスのメディアによると、ロンドンオリンピックは史上最もブランド保護に厳しいオリンピックと言われています。

表面的にはロンドンオリンピック組織委員會が保護しているのはオリンピックというブランドです。最大の受益者はオリンピックのスポンサーたちです。

オリンピックのおかげで本當に寢返りができますか？

今年の経済危機、コストの上昇などの影響で、多くのスポーツブランド企業(yè)の発展が妨げられています。毎年6、7、8月は靴と服の業(yè)界の閑散期です。オリンピックの要素のため、今年の閑散期はかえって最盛期になりました。

オリンピックはスポーツ用品のブランドが全力を盡くして力を発揮する年であると同時に、スポーツブランドの「豊作」の年でもあります。

多くの企業(yè)がオリンピックで難局を突破したいと思っていますが、ロンドンオリンピックは本當に中國のスポーツ用品業(yè)界を発展させて寢返りを打つことができますか？

このような環(huán)境下で、適時に調整し、在庫を早く整理し、店舗の構造を整えることが重要です。

2012年のオリンピックは國內の各スポーツブランドの救命藁になりにくいという指摘もあり、海外販売の比率は非常に限られています。李寧を例にして、2011年半の新聞によると、李寧ブランドの國際市場の販売収入は1.7%しかないということです。

この問題に対して、多くの専門家も違っています。鄭志平さんは2008年のオリンピックは私たちのホームであり、ロンドンはアウェイです。しかし、彼は言った。これは中國のスポーツブランドがヨーロッパで自分のブランドイメージを確立する機會があることを意味しています。

それだけでなく、この機會に中國のスポーツブランドのイメージを変えて、中國ブランドに対してもうパクリ、低ブランドの上に留まらないようにします。ヨーロッパ市場で中國ブランドの優(yōu)秀なブランドと価格優(yōu)位を展示できます。

オリンピックのおかげで本當に寢返りができますか？この問題については肯定的に答えられませんが、毎年のロンドンオリンピックには多くの不思議な「黒い馬」が誕生しています。