「民企業(yè)の変質(zhì)期が到來(lái)する」。

これは決して一つの概念を作るのではなく、これは中國(guó)です。

この段階に発展するには必ず乗り越えなければならない現(xiàn)実、特にいくつかの企業(yè)が創(chuàng)業(yè)してから成長(zhǎng)してきた民営企業(yè)の再転換に対して、これは市場(chǎng)、経済と社會(huì)発展の一つの必然的な選択です。

実は民営企業(yè)についてです。

時(shí)期のどのように転換するかの問(wèn)題は、すでに新しい話題ではなく、民間企業(yè)が市場(chǎng)に直面している。

最初の民間企業(yè)の転換は自発的な狀態(tài)で発生し、その後は別の高度にジャンプした。

「原始狀態(tài)」の中國(guó)民間企業(yè)は目標(biāo)を達(dá)成するのが比較的簡(jiǎn)単で、ただ企業(yè)をやってお金を稼ぐだけで、最低限度の欲望を満たして実現(xiàn)できるお金を儲(chǔ)けて、成長(zhǎng)してきた民間企業(yè)の中には、このような企業(yè)が多いです。

小さい頃からレストランのオーナーから大酒店と大酒屋の社長(zhǎng)まで、服裝流通をする大手服裝企業(yè)集団の社長(zhǎng)になりました。一つの小屋で計(jì)器を作り、最後にハイテク含有量の製品を持つ上場(chǎng)會(huì)社などを発展させました。

このような方式の転換は非常に一般的で、多くの民間企業(yè)もこの転換から成長(zhǎng)し発展してきました。

しかし、新経済とグローバル経済一體化の到來(lái)に伴い、特に國(guó)際市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)に直面し、創(chuàng)業(yè)から転換した多くの民営企業(yè)は、より高いレベルの転換に直面しています。その目的は長(zhǎng)期的な生存と発展の問(wèn)題を解決するだけではなく、國(guó)際と國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の変化と挑戦にも適応し、産業(yè)構(gòu)造と製品構(gòu)造の調(diào)整に適応し、科學(xué)技術(shù)の急速な発展に適応するなど、民営企業(yè)の転換を迫られて、企業(yè)の変化を迫られています。

中國(guó)の民営企業(yè)の発展の過(guò)程で、「二次創(chuàng)業(yè)」というスローガンを掲げたことがあります。明らかに、「二次創(chuàng)業(yè)」の提案は、資本の蓄積を達(dá)成した後の企業(yè)がどのように継続して昇格させるかについて考えています。

中國(guó)の民営企業(yè)の急速な成長(zhǎng)にはまだ良い「參照物」がないので、「二次起業(yè)」は企業(yè)自身が自分のことを考えているからです。

その時(shí)期には「企業(yè)再生」「赤旗はあとどれぐらいできるか」などが民間企業(yè)の話題になりました。

同時(shí)に、「中國(guó)企業(yè)家」の劉東華社長(zhǎng)は彼の「陣地」で「研究失敗」しました。これは中國(guó)の民営企業(yè)の研究失敗のブームに火をつけて推進(jìn)しました。

これらは総じて言えば、企業(yè)の潛在意識(shí)が存在する自発的な行動(dòng)であり、主観意識(shí)によって支配される目的のある全面的なイノベーション行動(dòng)にはまだ完全に上昇していません。

自主革新は民営企業(yè)の生命です。

革新は企業(yè)の永遠(yuǎn)のテーマであり、かつて民営企業(yè)は多すぎる視點(diǎn)を企業(yè)內(nèi)と企業(yè)自身にとどめていました。

民間企業(yè)はより高い転換を?qū)g現(xiàn)し、

の中で二つの市場(chǎng)の需要と競(jìng)爭(zhēng)を?qū)g現(xiàn)します。

{pageubreak}

先ごろ終了したばかりの中央経済會(huì)議で、「過(guò)剰生産」が再び顕要の位置に觸れた。

いくつかのデータは、民間企業(yè)の高い警戒心を引き起こす必要があります。

調(diào)査によると、相當(dāng)部分の鋼材製品の価格はすでにコストを割っています。自動(dòng)車業(yè)界の生産能力はすでに200萬(wàn)臺(tái)余りで、赤字企業(yè)の損失額は86.2%伸びています。セメント業(yè)界の利益は同60.6%下がりました。

今年10月末の一連のデータによると、一部の業(yè)界の生産能力過(guò)剰問(wèn)題はすでにかなり目立っている。

國(guó)家発展改革委員會(huì)の馬凱主任によると、現(xiàn)在、鉄鋼、電解アルミニウム、鉄合金、コークス、電石、自動(dòng)車、銅製錬業(yè)界の生産能力過(guò)剰問(wèn)題が目立っており、セメント、電力、石炭、紡績(jī)業(yè)界にも生産能力過(guò)剰の問(wèn)題が存在している。

これらの業(yè)界は総量が過(guò)剰であると同時(shí)に、企業(yè)組織構(gòu)造、技術(shù)構(gòu)造及び製品構(gòu)造の不合理な矛盾も際立っている。

先日、中央経済指導(dǎo)グループ事務(wù)室の劉鶴副主任は、中國(guó)経済は來(lái)年、生産能力の過(guò)剰と貿(mào)易黒字の二つの問(wèn)題を解決することに力を入れるべきだと述べました。

投資の過(guò)剰成長(zhǎng)は鉄鋼、セメント、鉄合金などの業(yè)界が生産能力の過(guò)剰を始め、同時(shí)に自動(dòng)車、紡績(jī)などの業(yè)界にも潛在的な生産能力の過(guò)剰が現(xiàn)れ、生産能力の過(guò)剰から在庫(kù)の増加、価格の下落など一連の不良結(jié)果をもたらした。

中國(guó)の輸入速度が低下し、國(guó)內(nèi)の生産能力過(guò)剰と加工貿(mào)易の中國(guó)への移転により、今年の貿(mào)易黒字は1000億ドルに達(dá)する見込みで、貿(mào)易の不均衡を招いています。

來(lái)年中國(guó)はハイテク製品の輸入を拡大し、環(huán)境保護(hù)、安全、社會(huì)保障などの要素を合わせて企業(yè)の輸出コストに組み入れるべきです。

これらの変化は、民間企業(yè)に早めに対応するように指示されました。市場(chǎng)経済は、產(chǎn)業(yè)の生產(chǎn)能力の過(guò)剰を解決するために、肝心な點(diǎn)は市場(chǎng)の力を十分に利用して競(jìng)爭(zhēng)を促進(jìn)し、優(yōu)勝劣悪を?qū)g現(xiàn)し、イノベーションを通じて市場(chǎng)の変化に対応することです。

実は生産能力が過(guò)剰で、供給が需要より大きいです。これは全世界の企業(yè)が直面している挑戦です。

どの企業(yè)でも革新なしに平和な日々を過(guò)ごせるわけがない。

手を儲(chǔ)ける。

革新によってのみ不飽和の市場(chǎng)を創(chuàng)造することができる。これは証明の必要がない企業(yè)の対応の道である。これは同時(shí)に民間企業(yè)の転換と脫皮に「突破口」を定めている。