2012年のロンドンオリンピックが幕を開けましたが、スポンサーリストの詳細は、2008年の北京五輪で活躍した浙江企業(yè)の姿が見えにくくなりました。

これは中國企業(yè)がロンドン五輪のマーケティングに対してブランドと販売効果を上げるかどうかの躊躇を反映しています。より深いレベルでは、高度経済成長期以降、企業(yè)は自身の発展に対して慎重になってきています。

浙江大學のメディアと國際文化學院の汪凱助教授は述べた。

浙江企業(yè)「失語」ロンドンオリンピック

ロンドンオリンピック公式サイトのスポンサーリストによると、トップスポンサーの企業(yè)は11社で、コカコーラ、エイサー、フランス源訊公司（Ator）、陶氏化學會社（Dow）、ゼネラル?エレクトリック、マクドナルド、オメガ、松下、プロクター、サムスンとヴィッサ（Visa）を含めています。

28のロンドンオリンピックの三級サプライヤーの中で、北京水晶石デジタル科學技術株式有限公司だけが公式デジタル畫像サービスプロバイダとしてリストに登場しています。

中國の商業(yè)嗅覚が最も鋭敏な浙江企業(yè)として、この國際トップクラスの試合でこのような「失語」があったのは驚きです。

彼らの北京五輪の様子を見ても、オーシャン

革製品のサプライヤーになり、貝発集団は文具類のフランチャイズ小売商と経営者になり、浙江夢娜靴下業(yè)は靴下類の獨占的なサプライヤーとなり、均瑤グループ、萬事利グループはオリンピックマスコットの指定生産権を獲得し、浙江精工鋼構造は「鳥の巣」プロジェクトの最大の入札項目などを受けました。

「中國のオリンピック選手を応援する」タイプのイベントプロモーションを準備していますが、直接にロンドンオリンピックのスポンサーになる予定はありません。競技類のオリンピック大會も私たちのビジネス皮革の位置付けと一致しないからです。

7月24日、オーコン靴業(yè)報道官の王海龍氏は本紙に語った。

奧康靴業(yè)は靴を作るために創(chuàng)業(yè)した大規(guī)模な民営企業(yè)で、本社は浙江溫州にあります。

今年4月、同社は上納所に上場した。

王海龍氏は記者団に対し、北京五輪は本土作戦のため、コミュニケーション障害がないと説明した。宣伝は同じ本土市場をカバーし、會社の市場範囲と合致するため、會社は協(xié)賛に參加することを決めた。

その後の効果評価を見ると、オーコンは確かに自分のブランドイメージと市場販売において明らかに向上しました。

もう一つのアイオを立てる有名な靴企業(yè)の貴人鳥も似たような観點を持っています。

同社の董秘周世勇氏は、自社製品の位置づけはスポーツレジャーであり、「スポーツの楽しさ」を宣伝しているので、プロの試合への參加度は高くないし、スポーツスターの契約もしないし、ビリヤードぐらいの運動強度が大きいイベントが多いと本紙に語っています。

アディダスのようなブランドでも、グループの名義でオリンピック協(xié)賛を契約しています。所屬のレジャー、レトロブランドのY-3、クローバーシリーズなどは、単獨で宣伝されていません。

「中國は世界的に有名なブランドに乏しいので、ロンドン五輪のスポンサーになって宣伝しても、海外の消費者に認識され、認められにくい。

また、浙江企業(yè)の市場の多くはやはり國內で、遠くロンドンに行って大きな価格を使って、國內の観衆(zhòng)に宣伝しています。価格性能比はそんなに高くないです。

王海龍はさらに呼ぶ。

経済危機とアンチダンピングの影響で海外からの注文が減少しています。

投資証券（600999、株）のアナリストは、今年のロンドンオリンピックと北京オリンピックは地理的な位置に大きな違いがあり、宣伝効果が大幅に割引されると考えています。これは中國本土ブランドのオリンピック戦略の実施結果を制約します。

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価格性能比が足りない

國際オリンピック委員會は正式にTOPスポンサー計畫の費用を公表していませんが、広く引用されているデータは、連想すると6500萬ドルを費やして北京オリンピックのトップスポンサー資格を獲得しました。毎回の協(xié)賛費用によって15%から20%の最も保守的な見積りが増えれば、ロンドンオリンピックのTOPスポンサー計畫のハードルは8000萬ドルに引き上げられたかもしれません。

他のレベルのスポンサーやサプライヤーはそんなに多くの費用はかかりませんが、數(shù)百萬ドル以上は彼らにとっては、大した出費ではありません。

しかもこの使い捨ての投入は、どれぐらいの効果が得られるかはまだ言えません。

「全體の経済環(huán)境は景気ではないですが、私達の會社の狀況は業(yè)界の趨勢よりずっといいです。これも會社の合理的な位置づけと費用に対する良好なコントロールのおかげです。」

周世勇はこのように解釈します。

同社の小売端末數(shù)は2009年末の1847社から2011年末の5067社に増加した。

浙江省の地元経済研究者も本紙に対し、ロンドン五輪について、企業(yè)は2つの參加型に分けられると語った。

浙江企業(yè)の中で、多くは一般商品の供給に參加しています。例えば、施設內の椅子、じゅうたん、照明器具、內裝など、主にいくつかの重大な工事プロジェクトが総括契約によって國際會社に署名された後、浙江企業(yè)は再発注を求めています。

この他に小型の記念品、旗、文房具などの商品も提供しています。

オリンピックも商業(yè)行為ですから、品質と価格を重視して、浙江企業(yè)を認めます。

しかし、これらの企業(yè)は純粋に利益のために來ているので、宣伝としてはいけません。

協(xié)賛に対して、多くの浙江企業(yè)は経済環(huán)境が低迷し、販売市場が縮小し、人力、家賃などの諸コストが上昇している狀況において、理性的になった。

ブランドを作るのは大事ですが、生きていくのは第一です。

低迷経済の下での躊躇

浙江大學のメディアと國際文化學院の汪凱助教授は本紙に対し、「表面的には、中國企業(yè)がロンドン五輪のマーケティングに対してブランドと販売効果を高めることができるかどうかを躊躇していることを反映している。より深いレベルでは、高度経済成長期以降、企業(yè)は自身の発展に対してますます慎重になっている」と指摘した。

義烏のあるアクセサリーを主に扱う企業(yè)の擔當者も「人件費、家賃、資金などのコストが上がってきて、利益がどんどん薄くなり、競爭が激しくなっています。

會社はブランドを作りたくないわけではないですが、まったく使えません。

ロンドンオリンピックにも行ったことがあります。価格性能比は本當に低いです。

結局、お金がないから、將來の道が見えないから、保守するしかないです。

汪凱さんによると、北京オリンピックの時期は「家の前」で開催されたので、コミュニケーションが便利で、気軽に協(xié)賛をしても大きな宣伝の機會があります。

もっと重要なのは、當時の中國の経済、世界経済は盛衰の転換點にあって、しかもまだ特別な現(xiàn)れがなくて、だからみんなはすべて“盛世”の熱狂の中で浸ります。

オリンピック関連が大きくない企業(yè)でも、大金を持って參加できるという性質を持っています。

2012年のロンドンオリンピックまで待って、全世界の経済の退廃の勢いはすでに現(xiàn)れて、浙江企業(yè)にとって、対外貿易かそれとも內需かに関わらず、すべて同様な力がない。

この時彼らが考えているのは、どのように戦線を縮小し、穏やかに冬を乗り切るかです。

汪凱さんは「異國に行って、一度に數(shù)百萬ドルの費用を投入して、どれぐらいの靴を売ったら、靴下が元に戻りますか？今の不景気の時期には、きっとお得ではない商売です?！?/p>

本紙が獲得した浙江省社會科學院の課題グループの今年のテーマレポートによると、2012年には全省の投資の伸びがやや下がり、輸出の伸びが引き続き落ち込んでいる。

浙江の経済運行の要素環(huán)境と市場環(huán)境は大きな変化が発生しました。全省経済はモデルチェンジ期に入りました。

最近各省が発表した上半期の経済データによると、北京、広東、浙江の3つの地域のGDP成長率は全國平均より低い。その中、浙江は7.4%で、北京の7.2%だけ高い。