會社は新しいビジネスを始める計畫をしています。

著竜國際董事長の蔡著作龍氏は記者団に対し、同社は現(xiàn)在ヨーロッパと専門的に活動していると語った。

注文した企業(yè)は協(xié)力して、會社は間もなく作業(yè)服のオーダーメイドの業(yè)務(wù)を開始します。

現(xiàn)在、提攜雙方はすでに投資案を採択し、新しい業(yè)務(wù)の経営検討に著手しています。

「ブランドの都」雅號を持つ晉江は、

ブランドとして有名で、「作業(yè)服」のカスタマイズという新しい業(yè)務(wù)は、アパレル業(yè)界の発展の新たな成長點になるかどうか？本土のこの業(yè)界の生存狀態(tài)はどうですか？記者は本土の多くの作業(yè)服のオーダーメイドメーカーを訪問しました。

3000億元の市場を奪い合う。

作業(yè)服にはもう一つの名前があります。

それは企業(yè)文化の一つの體現(xiàn)であり、従業(yè)員の精神姿を反映するだけでなく、企業(yè)の文化的な意味合いを反映することができます。

ここ數(shù)年來、政府機関から法律執(zhí)行部門まで、科學(xué)研究機関から労働鉱企業(yè)まで、金融機関からサービス業(yè)まで、小中學(xué)校から國防力、後方勤務(wù)保障から次第に市場化し、職業(yè)服市場が拡大し始めました。

業(yè)界関係者によると、國內(nèi)の職業(yè)には3000億元以上の市場容量があるという有力者の試算があり、多くの潛在的な注文がまだ市場化されていないという。

晉江凱薩王服飾有限責(zé)任公司の陳志添理事長によると、大規(guī)模な企業(yè)は毎年制服のオーダーメイドの予算があり、福建地區(qū)の多くの規(guī)模企業(yè)もその中にあるという。

上記の業(yè)界関係者によると、福建市場だけでは、不完全な統(tǒng)計によると、福建の作業(yè)服カスタマイズ市場は少なくとも十?dāng)?shù)億あるという。

また、福建市場では、多くのアパレルオーダー企業(yè)は中低に屬しており、生産された製品の多くは現(xiàn)場の労働者のための工場服であり、管理者の制服というハイエンドの注文は基本的に七匹狼、九牧王、富貴鳥などのブランド企業(yè)に獨占されています。

注文が流出して困っています。

しかし、たとえ十?dāng)?shù)億元の量であっても、福建省の現(xiàn)地企業(yè)が持っているのは一億二千萬円の量で、殘りは他の省に持って行かれました。特に浙江省溫州です。

これこそ本土全體の作業(yè)服市場の大きな根源です。」

上記の業(yè)界関係者は述べた。

百事佳副社長の王偉傑氏によると、泉州の多くの服裝オーダー企業(yè)はハイエンドの注文を受けられないので、企業(yè)主の考えと大きな関係があるという。

「多くの企業(yè)が管理者のために服をカスタマイズする時、ブランドを重視します。

企業(yè)主がブランドを重視しないなら、同じ品質(zhì)でも作れます。

王偉傑さんは言いました。

陳志添則は分析して、多くの作業(yè)服は注文書を注文して流出しています。これは地元企業(yè)の専門意識が強くないことと関係があります。

溫州の企業(yè)はハイエンドオーダーメイドで優(yōu)勢があります。福建の服裝オーダーメイドは発展が遅いです。ほとんどの企業(yè)はブランドで端末を作っています。

溫州は違っています。彼らの企業(yè)は全身全霊で服裝のオーダーメイドをしています。オーダーメイドには長い時間の蓄積があります。経験が豊富で、名聲も外部にあります。

陳志添氏によると、規(guī)模が大きく、より規(guī)範(fàn)的な企業(yè)の注文はすべて入札が必要で、特にハイエンドの注文に対して、入札のこの措置は多くの企業(yè)を門の外に閉じ込める。

「入札は企業(yè)に良い資質(zhì)が要求されます。例えば、登録資金がどれぐらいかかりますか？デザイン、工蕓がどの程度に達するかなど、各項目に評価がありますが、登録資金だけでは多くの企業(yè)が住みにくくなります?！?/p>

陳志添氏は記者団に対し、大企業(yè)の入札現(xiàn)場にはロモン、レポーターなどの総合力が強い溫州カスタムブランドが登場すると語った。

マルチチャネルを突破しようとする

市場奪回のため、龍國際などの現(xiàn)地企業(yè)が獨自の道を切り開き、B 2 Bモデルなど複數(shù)のルートで突破の道を追求してきた。

「B 2 Bを起動して、會社カスタマイズ業(yè)務(wù)の開拓ルートの一つとします。」

蔡著竜氏によると、オーダーメイドは二つの優(yōu)れた長所があります。一つは在庫がないことです。オーダーメードですから、お客様はいくらであれ、いくつかの基礎(chǔ)モデルがあっても、その年は売られていなくても大丈夫です。來年はまだ販売が続けられます?；A(chǔ)モデルは毎年需要があります。

蔡著作竜の観點は凱薩王、百事佳、狼捜出入貿(mào)易などの本土の多くの服裝オーダーメイド生産企業(yè)に認められました。

彼らは、作業(yè)服のカスタマイズは、消費者よりも単位で、コントロールできる要素が多いと述べています。

「

企業(yè)は基本的には注文會のモードで、來季の製品は前もって注文して生産していますが、天気など様々なコントロールできない要素の影響を受けて、在庫ができました。

しかし、市場には限られた欠點があります?！?/p>

陳志は表します。

狼の輸出入貿(mào)易擔(dān)當(dāng)の陳さんによると、顧客の開発はアパレルオーダーの重要な一環(huán)であり、同社はインターネットを通じて海外から注文を受け、大きな利益をもたらしたという。