7月12日12時(shí)、中國(guó)沃天投資ホールディングスの郭傑董事長(zhǎng)は、微博「李寧危機(jī)？李寧當(dāng)面最大の危機(jī)：高管が相次いで離職し、ブランドの位置づけが揺れ動(dòng)き、販売が減少し、株価が暴落し、士気が低迷している」と発表した。

李寧會(huì)社の危機(jī)は明らかにメディアだけでなく、微博の世界でも各界の興味津々の話題となっています。

では、各界が最も関心を持っています。

どのような方面ですか

在庫(kù)切れで困っています。

李寧の危機(jī)には逃れられない試練である。

7月10日、李寧會(huì)社は最新の修正案を発表しました。第一段階の措置は主にルートの在庫(kù)を整理することです。

現(xiàn)在、李寧は11.33億元の在庫(kù)圧力に直面しており、市場(chǎng)でも確かに多くの反応を示しています。

「天河城百貨」公式微博は、李寧が一度に498個(gè)を買(mǎi)ったら、100%の割引キャンペーンをすると発表しました。

新任の李寧執(zhí)行副主席の金珍君は、今後6ヶ月から12ヶ月間、在庫(kù)は正常なレベルに回復(fù)すると強(qiáng)調(diào)しました。

団購(gòu)ネット官の微を大切にして、李寧の割引活動(dòng)を打ち出します。

復(fù)興門(mén)百盛官微も発表しました。李寧商品は30%割引されます。

凱德MALL翠微路官微也が発表しました。商城の中の李寧子供服は全部で三十五割引です。

6月12日、李寧は警告公告を発表し、2012年第4四半期の李寧ブランド製品の総注文額は高二桁の下落を記録しました。

注文額は二桁安で、サービス商品の注文額は20%以上下落しました。

年間新商品の注文金額は去年より一桁高い割合で下がりました。

李寧側(cè)によると、発注會(huì)の結(jié)果によると、管理職は2012年の売上高が2011年よりマイナス成長(zhǎng)を記録する可能性があるという。

李寧自身も分かっています。在庫(kù)に行くことが一番大事です。

ポジショニングがとても痛いです

在庫(kù)を除いては大きな問(wèn)題です。李寧の新しい位置づけも同じです。

90前の消費(fèi)者の李寧を切り裂いて、ブランドの位置づけは大きな論爭(zhēng)を引き起こしました。

ネットユーザーの知微見(jiàn)著はその微博の中で、李寧會(huì)社が唯一反省したいのはお客様のポジショニング、製品戦略とブランド価値の訴求の間の論理関係がはっきりしているかどうかと指摘しています。

偶然ではなく、ネットユーザーの電気商播種機(jī)も微博の中で、李寧は再び位置付けをしなければならないと指摘しています。

さらにネットユーザーのガーネットには「もし価格がアディナイキと似ていれば、一部の人は後者を選ぶ」と指摘されています。

中國(guó)三星経済研究院の邱靜首席研究員は、李寧の問(wèn)題は、軽資産モデルを模倣してボトルネックに出會(huì)い、ブランドの位置づけがはっきりしないことにあると指摘した。

李寧は典型的に軽資産戦略を?qū)g行する企業(yè)で、ルート生産から遠(yuǎn)く離れて、安踏のような企業(yè)で、垂直統(tǒng)合の業(yè)務(wù)パターンを?qū)g行して、自分で自分の工場(chǎng)をコントロールして、自分でルートを持っています。

このように生産コストが上昇している環(huán)境下では、生産に対するコントロールと市場(chǎng)に対する歪みがより柔軟になります。

今から見(jiàn)れば、同類の競(jìng)爭(zhēng)相手と比べて、李寧は優(yōu)勢(shì)を占めていません。

業(yè)界関係者の分析によると、李寧は現(xiàn)在比較的強(qiáng)い専門(mén)分野はバドミントンだけで、基數(shù)がもっと大きいランニングシューズ、三大ボールなどの分野で、李寧は依然として弱いブランドです。

國(guó)內(nèi)の主要スポーツブランドは異なった位置づけ戦略を取っています。

ナイキとアディダスはこのような競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)に直面しています。國(guó)內(nèi)ブランドは二、三線市場(chǎng)の消費(fèi)者教育に十分な前提の下で、すでに中間価格の製品を発売するつもりです。これは李寧、安踏などのブランドに大きな衝撃を與えます。

それに比べて、李寧は位置が気まずくて、國(guó)際ハイエンドと國(guó)內(nèi)のローエンドブランドの間を徘徊しています。しかも戦略的位置づけが長(zhǎng)期的に不安定になります。

専門(mén)化の細(xì)分市場(chǎng)を絶えず探してこそ、李寧はチャンスを見(jiàn)つけられます。

すべてはまだ可能ですか？

李寧2011年年報(bào)によると、昨年の會(huì)社の営業(yè)収入は約89.29億元で、同5.80%減少した。純利益は3.858億元で、同65%減少した。

それに比べて、安踏、特歩、361 Oとピケは同じ業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)相手の純利益はそれぞれ17.3億元、9.66億元、11.33億元、7.8億元で、李寧は営収面で安踏と匹敵しています。

7月10日、李寧公式はCEOの張志勇氏の離任を確認(rèn)した。

李寧は何度もメディアに強(qiáng)調(diào)しました。この公告は張志勇本人と取締役會(huì)の意思疎通後の一致した決定です。

メディアの検証に対して、李寧は張志勇が戦略ミスで秋後の決算されたという説を記者に否定しましたが、張志勇の以前のミスを隠すことはできません。

新しい形態(tài)の社會(huì)化メディアマーケティング機(jī)構(gòu)の創(chuàng)始者のジェームズ総監(jiān)督は、その官の微上で叫んでいます。李寧は何を変えましたか？後にネットユーザーのコメントがあります。