イタリアボローニャ國(guó)際靴ショーで、あるイタリアの女性靴ブランドの出展者に追い出されました。

イタリアのボローニャ國(guó)際靴ショーに出展しています。彼女は自分の會(huì)社が設(shè)計(jì)して作った婦人靴を履いて、イタリアのファッション雑誌街に撮影されました。

成都艾民國(guó)際有限公司では、このような二枚の寫(xiě)真があります。一枚は20年以上前、シンプルな川妹の服を著て、自分の小さい靴屋で靴をいじりました。もう一つの寫(xiě)真は今年3月、イタリアボローニャ國(guó)際靴展覧會(huì)に參加した時(shí)、彼女はすでに自分の會(huì)社が設(shè)計(jì)して作った靴をはいていました。イタリアファッション雑誌街に撮られました。

12年前、この展示會(huì)で、彼女はイタリアの出展者に追い出されました。

ブランド。

今、彼女の會(huì)社はフランス、イタリア、カナダのデザイナーを持っています。製品はイタリア、ドイツ、ロシアなど50以上の國(guó)と地域に輸出されています。會(huì)社は20人の小さな工房から生産額が2億元以上の國(guó)際企業(yè)に発展しました。

艾民國(guó)際有限公司の劉瓊英會(huì)長(zhǎng)の話は、成都の女性靴の縮図である。

靴を作るのはもう26年になりました。

劉瓊英さんは26年前、成都市武侯區(qū)のクラスタ橋鎮(zhèn)で小さな店で靴を売っていたと回想しています。

1996年、彼女は成都で靴の加工工場(chǎng)を始めました。家族式の小さな工房企業(yè)で、「艾民児」と名づけました。

ちょうど國(guó)內(nèi)の靴業(yè)の製品が滯積して、競(jìng)って値切って、靴工場(chǎng)は次から次へと閉店します。

小さなエイリアンは國(guó)內(nèi)の他の大企業(yè)と競(jìng)爭(zhēng)する力がなく、劉瓊英は國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出することを決めました。

1998年に、私は2つの箱を持って海外に出展しました。劉瓊英さんによると、當(dāng)時(shí)はロシアにいました。晝間は販路を探して、夜はロシア語(yǔ)を勉強(qiáng)して、大膽に市場(chǎng)に進(jìn)出して、彼女はもう1枚の注文を獲得しました。

ロシアから、劉瓊英さんはアメリカ、イタリア、フランスなどの國(guó)にお客さんを探しに行きました。艾民子さんが代行している靴は次第にアメリカ、ヨーロッパなどの市場(chǎng)に入りました。

しかし、劉瓊英はブランドがなく、中國(guó)産の靴は安い価格で売り場(chǎng)でしか販売できないと見(jiàn)ています。

ブランドを貼って他の人の靴を生産して、1足の靴もわずかな加工費(fèi)を儲(chǔ)けることしかできません。

海外のブランドの靴は一足で何萬(wàn)円で売られていますか？

2000年、劉瓊英がイタリアのボローニャに行って世界トップブランドの博覧會(huì)に參加した時(shí)、あるイタリアの女性靴ブランドの出展者に追い出されました。

激動(dòng)して、この川の妹は自分の女性の靴のブランドを創(chuàng)立して、國(guó)際化のハイエンドの女性の靴のブランドになります。

四川省靴業(yè)輸出入商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)の李英氏によると、現(xiàn)在、四川省にある千社の対外貿(mào)易靴企業(yè)の中で、マーケティング自主ブランドの企業(yè)は10%を超えていない。

多くの企業(yè)が自主ブランドの創(chuàng)建と経営を意識(shí)している。

しかし、いったん企業(yè)が自主ブランド企業(yè)を作ることに決めたら、長(zhǎng)期的な投資に直面します。しかも、前期投資はすぐに収益を得られないので、ある企業(yè)は「ウサギを見(jiàn)ないと鷹を撒かない」ということで、ずっと他の人のために働いています。

劉瓊英さんは戦略的な視點(diǎn)で前期のリスク投資を見(jiàn)ています。

彼女はブランドの一番の核心はオリジナルデザインで、決して海外ブランドの複製や改造ではないと思っています。

中國(guó)の元素、中國(guó)の文化を持っているものなら、古いものを守ることができないし、國(guó)際ファッションの元素を溶かし込んで、現(xiàn)代の審美と消費(fèi)習(xí)慣に適合しなければなりません。

同時(shí)に、高品質(zhì)でなければなりません。世界各地から一流の原材料と優(yōu)れた仕上げが必要です。

そのため、彼女は大膽な考えを持っています。世界のトップデザイナーを成都の女性靴を設(shè)計(jì)しに來(lái)ました。

人材を探すのは苦しい過(guò)程で、給料は唯一のチップではなく、肝心な點(diǎn)は相手の思想と理念に感動(dòng)していないことです。

8年間の長(zhǎng)い接觸と緻密なコミュニケーションを経て、イタリアのデザイナーGianlugiは最後に劉瓊英のブランド夢(mèng)に感動(dòng)されました。

最初から今まで劉瓊英のチームにはイタリア、フランス、カナダなどのデザイナーがいます。

會(huì)社の展示棚にはクラシックなシュメールブランドの女性靴が陳列されています。

ボタン、同心結(jié)びなどは靴のデザインのセンスとなり、刺繍、縁取り、中國(guó)結(jié)びのバックルなどのデザイン要素が靴に使われ、「中國(guó)風(fēng)」とファッション感を兼ね備えています。

現(xiàn)在、四川の靴の輸出価格は平均5ドルですが、高級(jí)ブランドの女性靴はヨーロッパ市場(chǎng)で平均400ユーロまで売られています。

2011年、劉瓊英はイギリスの前首相夫人チェリー?ブレアに彼女のためにオーダーメイドのシュメールブルーのハイヒールをプレゼントしました。

靴の表面は青い絹織物で包んで、靴の先の両側(cè)は蜀の刺繍の技術(shù)で2匹のチョウを刺繍するので、チェリー？ブレアを大いに稱賛させます。

この時(shí)、當(dāng)時(shí)イタリアの出展者に追い出された時(shí)の様子を思い出してみると、劉瓊英はやっと志気が高まったと感じました。

劉瓊英は今年の上半期に、會(huì)社の輸出売上高は前年同期と橫ばいだったと言いました。

歐米の購(gòu)買(mǎi)力が弱くて、ロシア市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)が激しいので、注文を受けたらいいです。

國(guó)際市場(chǎng)の取引先を強(qiáng)化するために、會(huì)社は研究開(kāi)発と販売部門(mén)に協(xié)力させて、製品を設(shè)計(jì)する時(shí)単価を決めて、製造技術(shù)を通じて、生産効率の20%を高めて、製品のコストを下げます。

私たちは毎年の利益の70%を研究開(kāi)発に投入します。

劉瓊英氏は研究開(kāi)発を重視してこそ、國(guó)際市場(chǎng)に立つことができると考えています。

會(huì)社は「天皮耐磨、靴面耐黃変」の技術(shù)難題を克服し、2つの特許を獲得しました。

長(zhǎng)年の投資が喜ばしい業(yè)績(jī)をあげた。

會(huì)社は5年連続で四川靴類製造業(yè)の輸出外貨第一位にランクされています。

自己ブランド「アイミンナ」、「シミー」のブランドは世界72カ國(guó)で登録されています。四川靴類製造業(yè)の中で初めて海外に出て、初めて自分のブランドを登録して、唯一の外貨獲得は千萬(wàn)ドル、中西部靴業(yè)の唯一の國(guó)家品質(zhì)検査総局が授與した「輸出免検企業(yè)」です。

2011年12月16日、SheMeブランドの女性靴は成都仁恒置地広場(chǎng)のカウンターに並べられ、四川省で初めて成都高級(jí)品売り場(chǎng)に入る本土ブランドとなりました。

艾民兒は中國(guó)風(fēng)の創(chuàng)意で、國(guó)際的に有名なブランドと順位を間違えて競(jìng)爭(zhēng)しています。

「中國(guó)の消費(fèi)者はフランスの香水、イタリアのカバン、アメリカのハイテク製品を買(mǎi)います。外國(guó)人に中國(guó)のどんな製品を買(mǎi)ってもらいたいですか？」これは劉瓊英がずっと考えている問(wèn)題です。

彼女は中國(guó)の伝統(tǒng)文化と世界工蕓の結(jié)合を通じて、成都の女性靴は國(guó)際市場(chǎng)で一席の場(chǎng)所を得ることができると思っています。

確かに、今は中國(guó)の女性靴の都となっている成都です。今年の上半期だけで、靴類の輸出は3.76億ドルに達(dá)し、32.14%伸びました。