「低いハードル、低い利益、入門(mén)が早い、外出が早い」というのが多いです。

業(yè)界関係者の見(jiàn)方も、子供服が多くの様々な背景の企業(yè)を引きつけている理由です。

しかし、この分野ではリーダーシップのブランドが生まれにくく、業(yè)界のブランドを作り上げたいです。豊富な業(yè)界資源、創(chuàng)意的なデザイン、暢通なルートが不足しています。

李寧集団は2010年から子供服の分野に足を踏み入れ、この3年間のたゆまぬ努力を経て、市場(chǎng)のために多くの優(yōu)良製品を提供しただけでなく、子供服の分野でも豊富な経験を積んできた。

2012年、李寧子供服はパイロッツを放棄して、天津?qū)堌堊庸┯闷酚邢薰兢葏f(xié)力して、再び力を出す。

記者：李寧子供服は今回はどうして他の子供服ブランドのように自分のシステムで運(yùn)行していないですか？他の合弁會(huì)社すなわち天津?qū)堌堊庸┯闷酚邢迺?huì)社を設(shè)立して運(yùn)営していますか？

南鵬：李寧自身は規(guī)模が大きい會(huì)社です。去年の売上高は90億元余りで、今年の年報(bào)の數(shù)字はまだ出ていません。このような大きな會(huì)社體制の中で運(yùn)営しています。革新型業(yè)務(wù)の発展に不利です。コストが高い一方、流れが複雑です。だから、天津貓子供用品有限公司をこの體質(zhì)から獨(dú)立させて、本當(dāng)に創(chuàng)業(yè)企業(yè)のように発展させたいです。

記者：前に

パーカーランドと3年間協(xié)力しましたが、今回はどうしてもっと協(xié)力しなかったですか？前の3年間の協(xié)力は李寧子供服の初歩建設(shè)にどのような役割を果たしていますか？

南鵬：第一に、李寧とパーカーランドが協(xié)力したのは3年間の協(xié)力です。パートナーを新たに変えることにしたのは、私たちの予想通りの業(yè)績(jī)に達(dá)していなかったからです。

主な原因はやはり雙方の會(huì)社が管理の認(rèn)識(shí)に違いがあります。もう一つの原因は、パーカーは獨(dú)立した會(huì)社であり、両社の多くの管理の違いが調(diào)整できないからです。

第二に、李寧も予想される業(yè)績(jī)に達(dá)していない原因を分析しました。だから、今回新たに投資して會(huì)社を作りました。

一つは管理制度を強(qiáng)化して、私達(dá)の予想業(yè)績(jī)を達(dá)成するために、李寧の前の3年間に発生した問(wèn)題を避けます。二つは天津の貓は李寧の投資対象として、李寧の資源をより効果的に利用することができます。

記者：李寧成人服は李寧子供服の強(qiáng)大な資源の後ろ盾であり、李寧子供服自身の核心競(jìng)爭(zhēng)力はどこにありますか？

南鵬：「李寧」は結(jié)局「大李寧」と同じブランドですから、李寧子供服は完全に大李寧を離れられないです。ブランドの位置付け、ブランドの特性の面では、すべて大李寧と一致性を維持しなければなりません。この基礎(chǔ)の上で彼は大李寧の資金源を借りることができます。これは李寧子供服の先天的な優(yōu)位です。

李寧自身の獨(dú)立運(yùn)営の核心競(jìng)爭(zhēng)力といえば、メカニズムから言えば違っています。コストコントロールの各方面では大李寧と違って、ブランドの位置づけにおいて、彼は大李寧の継続であるべきです。しかし、完全に違って、子供服に対しての位置づけは運(yùn)動(dòng)の機(jī)能を子供服に移植して、運(yùn)動(dòng)の機(jī)能は二種類にすぎません。

子供はゲームをして、高強(qiáng)度の運(yùn)動(dòng)がないので、運(yùn)動(dòng)保護(hù)のこの部分の機(jī)能を子供服に移植して、保護(hù)者の安全と健康を重視する成長(zhǎng)需要を満たしたいです。これは李寧子供服に対する獨(dú)特な位置づけであり、彼の獨(dú)特な核心競(jìng)爭(zhēng)力です。

記者：李寧子供服の販売ルートにはどのような特徴がありますか？

南鵬：李寧子供服のルートはやはり専門(mén)店を主として、私達(dá)のブランドイメージを保護(hù)するために、コミュニケーションコントロールを強(qiáng)化しています。だから、私達(dá)の店のイメージ、小売管理などは全國(guó)で統(tǒng)一されています。

記者：今李寧の子供服にはどんな競(jìng)爭(zhēng)相手がいると思いますか？

南鵬：李寧子供服の競(jìng)爭(zhēng)相手は評(píng)価しにくいです。実は子供服という業(yè)界は非常に初級(jí)です。市場(chǎng)の先頭に立っているいくつかのブランドでも、市場(chǎng)占有率は分散しています。子供服の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の時(shí)代はまだ來(lái)ていないと思います。

記者：現(xiàn)在、多くのスポーツブランドが子供服の製品を出していますが、李寧は彼らと比べて、特徴とセールスポイントはどこにありますか？

中國(guó)の子供服市場(chǎng)の発展はもう何年になりました。李寧、安踏、361°などのブランドはここ數(shù)年子供服に足を踏み入れたばかりです。スポーツ子供服は他のタイプの子供服と共通の特徴があると思います。

李寧の成人裝具は強(qiáng)い運(yùn)動(dòng)屬性を持っています。専門(mén)運(yùn)動(dòng)員に提供しますが、多くの人が李寧を買って専門(mén)運(yùn)動(dòng)に參加するのではなく、日常的に著るために、運(yùn)動(dòng)服は二つの種類を含みます。運(yùn)動(dòng)保護(hù)と成績(jī)向上です。

子供は実際に成績(jī)の需要を高めていませんが、強(qiáng)い運(yùn)動(dòng)保護(hù)の需要を持っています。李寧成人服の運(yùn)動(dòng)保護(hù)機(jī)能と技術(shù)を子供服に移植して、子供のためにもっといい保護(hù)を提供したいです。これは李寧子供服の獨(dú)特なところです。この需要を製品に徹底して、市場(chǎng)普及に徹底して、両親に製品の特徴を認(rèn)識(shí)させることができます。

記者：生地のサプライヤーは何がありますか？

南鵬：李寧はファブリックの供給商を選ぶ方面に、比較的に高品質(zhì)のファブリックを選り取りで買う傾向があるので、その中は日本、韓國(guó)のファブリックを含んで、しかも機(jī)能性のファブリックはとても多くて、大部分の機(jī)能性のファブリックは化學(xué)繊維で、現(xiàn)在私達(dá)は全力を盡くして綿の機(jī)能性のファブリックを探しています。

李寧子供服は安全、快適さを強(qiáng)調(diào)するだけの特徴があると繰り返し強(qiáng)調(diào)しました。この安全快適さは実は最初から最後まで徹底して管理システムのすべての細(xì)部にわたって行われています。