少なくない

同業(yè)者の倉(cāng)庫(kù)圧力が深刻で、生産停止の危機(jī)が発生した場(chǎng)合、江蘇省射陽(yáng)県金港特殊紡糸有限公司は逆の勢(shì)いを?qū)g現(xiàn)しました。毎年規(guī)模を拡大し、設(shè)備を増やし、等級(jí)を上げ、生産能力と販売収入は年々激増しています。

近年、市場(chǎng)の需要が萎縮し、綿糸の価格変動(dòng)の影響で、紡績(jī)企業(yè)は普遍的に在庫(kù)を圧迫しています。多くの企業(yè)は生産停止?fàn)顟B(tài)にあります。

この背景において、江蘇省射陽(yáng)県金港特殊紡糸有限公司は生産停止の現(xiàn)象が現(xiàn)れていないだけでなく、毎年規(guī)模を拡大し、設(shè)備を増やし、等級(jí)を上げ、生産能力は1.5萬(wàn)錠から12萬(wàn)錠に拡大し、売上収入は2008年の4900萬(wàn)元から2011年の2.1億元に増加し、4年の2倍の飛躍を?qū)g現(xiàn)しました。

今年1～5月の売上高は1.65億元だった。

なぜ金港の特殊紡績(jī)糸會(huì)社を逆上させたのですか？

商品で天下をとる

金港特殊紡績(jī)公司の前身は華僑誼紡績(jī)工場(chǎng)で、主に純綿糸を生産していましたが、2008年に張家港市太平洋アンモニア繊維糸有限公司を誘致してこの企業(yè)を再建しました。

綿はウレタンの糸を包んで高い弾力性の特性を持っていて、デニムなどの弾性の生地の原料が糸を使うので、市場(chǎng)の需要の空間はわりに大きくて、しかし生産の敷居が高いため、工蕓の要求は複雑で、普通の綿紡企業(yè)は生産したくありません。

金港特殊紗公司はこの商機(jī)を鋭敏に捉えて、會(huì)社の長(zhǎng)期生産を利用して特殊紡績(jī)糸の優(yōu)位を経営しています。全綿のウレタンを中心に製品を作ります。元の華僑誼紡績(jī)工場(chǎng)を借りた1.5萬(wàn)錠の古い紡績(jī)?cè)O(shè)備を改造して、8本、12本、21本など10種類近くの特殊紡績(jī)糸を開(kāi)発して、射陽(yáng)県の第一軒の専門的なコア糸を生産する規(guī)模企業(yè)となりました。

4年來(lái)、會(huì)社はお客様の需要によって、生産能力を拡大し、新製品を開(kāi)発して、毎年大量の資金を投入して古い設(shè)備を改造し、新設(shè)備を買い入れて、今年の春節(jié)の前後だけで6000萬(wàn)元を投入して、國(guó)內(nèi)の最先進(jìn)の清鋼聯(lián)の生産ラインを二本新たに作りました。企業(yè)の生産能力を12萬(wàn)錠まで拡大しました。

4年來(lái)、會(huì)社は単純に全綿のウレタンを生産して芯の糸を巻いて現(xiàn)在のところのニトリルの袋の芯の糸、天糸の包みの芯の糸などの15のシリーズの50數(shù)種類まで発展して、製品の糸の等級(jí)は8本の低い糸から120本の高支の糸まで、基本的にすべての弾力性の生地の紡製企業(yè)の糸の品種を覆って、蘇北地區(qū)の重要な弾力性の生地の糸の生産企業(yè)になります。

「低いものは低くない」と堅(jiān)持する。

會(huì)社は32本以下の低支紗を生産することを主としていますが、會(huì)社はずっと「低いものは必ずしも低いものではない」という理念を堅(jiān)持し、製品の品質(zhì)を向上させるために全力を盡くしています。

會(huì)社は生産段階で全工程検査制を?qū)g行して、國(guó)際で

権威のある検査機(jī)関「烏斯特公報(bào)」の標(biāo)準(zhǔn)は內(nèi)控の指標(biāo)として、原綿の配合比、清花、生條、並條、粗糸、細(xì)い糸、連絡(luò)箱などの7つの工程に対して道都検査を行い、一臺(tái)ごとに必ず検査し、完全合格すれば次の工程に入ることができます。

厳密かつ硬すぎる検査制度により、會(huì)社の製品品質(zhì)はずっと「ウスト公報(bào)」の指標(biāo)の25%前の水準(zhǔn)に保たれています。

會(huì)社の生産用綿は主に輸入綿を採(cǎi)用しています。原料はアメリカ、インド、パキスタンなど多くの國(guó)から來(lái)ています。

會(huì)社は花のきれいな部分での人工的な選別を強(qiáng)化して、“3糸”などの異性の繊維と不純物を一掃して、製品の品質(zhì)の第1本の関門をしっかりと行います。

會(huì)社はまた完成品の筒の紗の全部の検査制を堅(jiān)持して、製品は工場(chǎng)から出荷する前に一つ一つ検査して、空芯があるかどうか、位置が偏っているかを確認(rèn)して、完全に合格した方は包裝して工場(chǎng)から出荷することができます。

厳格で入念な検査によって、會(huì)社は3年連続で製品品質(zhì)の「ゼロクレーム」記録を保持しています。會(huì)社は「江蘇省名優(yōu)企業(yè)」、「江蘇省品質(zhì)サービス誠(chéng)実三信三優(yōu)モデル部門」などの稱號(hào)を獲得しました。

従業(yè)員の操作技能を向上させるために、會(huì)社は専任のコーチを5人募集し、専門的に従業(yè)員の訓(xùn)練を擔(dān)當(dāng)し、従業(yè)員の操作レベルを向上させるよう指導(dǎo)します。

會(huì)社はまた“全員であら探し”の制度を創(chuàng)立して、全體の従業(yè)員を動(dòng)員して厳格に前の工程の品質(zhì)の関門をつかんで、前の工程の製品の欠點(diǎn)を発見(jiàn)した従業(yè)員に対して奨勵(lì)を與えます。

今年の5ヶ月前に會(huì)社はすでに「全員で精査賞」を発行しました。

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すべてのお客様はVIPです。

金港特殊紡績(jī)糸公司は生産開(kāi)始以來(lái)、紡績(jī)市場(chǎng)が低迷している。

販売狀況がよくないほど、企業(yè)は市場(chǎng)開(kāi)拓を重視しています。手には常に十分な注文書(shū)を持っています。

會(huì)社はマーケティングネットワークの健全化を市場(chǎng)開(kāi)拓の主な手段としている。

先年會(huì)社のお客さんは長(zhǎng)江デルタ地區(qū)のデニムを主としていました。

ここ數(shù)年來(lái)、これらの地區(qū)の一部の企業(yè)の生産が萎縮していることに加えて、會(huì)社の生産規(guī)模が絶えず拡大していることに加えて、彼らは販売半徑を広東、福建などの地に拡大して、20人近くの業(yè)務(wù)員が広東増城、佛山などの弾力性の布地の生産區(qū)に常駐して、いつでも取引先の需要情報(bào)を掌握します。

今會(huì)社の60%の製品は珠江デルタ地域に売られています。

會(huì)社は“すべての取引先はすべてVIPです”の理念を堅(jiān)持して、注文の大きさに関わらず、すべて同様に親切に接待して、品質(zhì)保証量、期限どおりに納品して、500キログラムだけありますとしても、1000キログラムの小ロットの注文書(shū)、同じく面倒をいとわないで、努力して取引先を満足させます。

彼らはバッグの中の糸の需要規(guī)格の多様な特徴について、快速に新製品を開(kāi)発するハードワークを訓(xùn)練しました。新しい規(guī)格の注文を受けてから、綿の配合比、流れの設(shè)計(jì)、テーブルの速度、伸び比などの技術(shù)指標(biāo)を設(shè)定するまで、普通は3時(shí)間で機(jī)械をスタートさせて生産に入るように指示します。

今年3月、彼らは常州大松會(huì)社の2トンの“16本＋70 D”のベールの注文を受けました。數(shù)量は多くないですが、製品の品質(zhì)要求が高いです。

今回の提攜は相手に素晴らしい印象を殘しました。その後、160トンの大口注文を追加し、金港特殊紡糸公司と長(zhǎng)期的なパートナーを結(jié)びました。

重賞は革新の潛在能力を奮い立たせる。

金港特殊

運(yùn)行時(shí)間は長(zhǎng)くないですが、きちんとした?jī)?nèi)部管理制度が形成されていて、企業(yè)が繊維業(yè)の不利な狀況に対応できるようになりました。

人間化の業(yè)績(jī)?cè)u(píng)価メカニズムを構(gòu)築する。

會(huì)社は完備した業(yè)績(jī)審査システムを創(chuàng)立して、管理員であろうと、普通の従業(yè)員であろうと、すべての従業(yè)員は待遇と直接にリンクして、新入社員は最低限保証賃金を?qū)g行して、パフォーマンスが保証賃金を超えた時(shí)は多労苦多を?qū)g行します。

會(huì)社はまた労働者に小発明小革新の技術(shù)と操作を展開(kāi)するよう奨勵(lì)しています。

例えば、細(xì)い紗班は車を止める作業(yè)法を変えてゴムの壽命を延長(zhǎng)しました。會(huì)社は直ちに2萬(wàn)元の奨勵(lì)チームを出して、みんなの革新的な情熱を奮い立たせました。