今夏の服裝業(yè)界が「氷點(diǎn)下」になった理由は何ですか。
アパレル業(yè)なぜ今夏は「氷點(diǎn)下」
気候異常と消費(fèi)力不足が主因
7月に入って、夏の気配が來(lái)たばかりです。しかし、辛い天気とは対照的に、杭州の服裝業(yè)界は例年ほど熱くなく、多くの服裝店のオーナーが「商売が慘憺たる」と形容している。
「國(guó)內(nèi)のスニーカーブランドは6月末に全線で発行価格を下回った」。最近、アパレル業(yè)界の獨(dú)立評(píng)論家の馬岡氏は、アパレル業(yè)界は今年の夏は特に「寒い」と評(píng)価した。
経済委員會(huì)のシステム調(diào)査のデータによると、浙江の服裝業(yè)はこれまで毎年20%-30%の増加があり、今年は前年同期比マイナスの増加があった。
上半期
アパレル業(yè)界のマイナス成長(zhǎng)
「これは異常です。今年のアパレル企業(yè)は氷と火の二重天と言えます。対外貿(mào)易をする企業(yè)の注文は大幅に下落しましたが、內(nèi)貿(mào)易をするアパレル企業(yè)は発展の勢(shì)いが強(qiáng)く、在庫(kù)が高く、コストが高い圧力に直面しています」。杭州市経委紡績(jī)処の責(zé)任者によると。
2008年の世界金融危機(jī)以來(lái)、服裝業(yè)の対外貿(mào)易情勢(shì)はずっと楽観的ではない?!杆饯膝伐毳瘶I(yè)界出身です。シルクのリストは心配しなくてもいいです。今は外國(guó)人がシルクを著ることができません。想像しにくいです」同責(zé)任者によると、対外貿(mào)易企業(yè)がリストを受け取れないと、一部の企業(yè)は國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)に転戦し、自分の服裝ブランドを創(chuàng)立することを考えており、本土ブランドの競(jìng)爭(zhēng)もますます激しくなっているが、國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)は想像以上によくないという。
気候異常による在庫(kù)蓄積
本土の服裝の販売は弱くて、販売の閑散期と関係がありますか?「実際、衣料品業(yè)界にはシーズンオフは存在せず、四季を通じて衣料品には十分な市場(chǎng)空間があり、気候異常が今年の衣料品の高在庫(kù)の主な原因だ」。
浙江省服裝業(yè)界協(xié)會(huì)の沈女史副秘書長(zhǎng)は、「実は在庫(kù)問(wèn)題は服裝業(yè)界にとっては正常だ。ある意味では、服裝業(yè)も天に頼って食事をしている。しかし、今年の春節(jié)は気候が暖かく、夏は遅く來(lái)て、冬服が売れなくなり、夏服が売れなくなった。この問(wèn)題は今年特に際立っている」と分析した。沈さんは率直に言った。
「天気は確かに予測(cè)しにくいリスクだ」杭州納紋服裝関連責(zé)任者の周軍峰氏はこれに慣れており、今年は昨年の実店舗の販売狀況より減速した?!咐à薪瘠舷膜扦工?、今年の冬服の注文が早く終わったので、今年の冬の販売はどうなるか予測(cè)できません。暖冬になると、在庫(kù)が溜まっているに違いありません」
今年の消費(fèi)力は例年に及ばない
一方、今年の消費(fèi)力は例年に比べてやや不足している。沈さんによると、各デパートの服裝業(yè)績(jī)の伸びは今年もあまり理想的ではなく、「消費(fèi)者の消費(fèi)意欲も弱まっているようだ」という。
「この2つの原因は在庫(kù)高の主な要因であり、在庫(kù)問(wèn)題が深刻すぎると、企業(yè)の資金繰りに影響し、企業(yè)は息が詰まりやすい」。業(yè)界の専門家は、合理的な服裝在庫(kù)の2つの指標(biāo)は:1、日常の販売需要を満たし、店舗の販売服裝の十分な供給を保証し、品切れによる顧客の流失を避ける。二、資金の占有が合理的で、膨大な積み重ね品がない。一般的に、月間販売の在庫(kù)比率では、月間在庫(kù)比は1:5.5程度が正常で販売ニーズを満たすことができますが、現(xiàn)在は多くのアパレル企業(yè)がこの割合を大きく上回っています。
ジョス服裝基地:
在庫(kù)が外國(guó)貿(mào)易工場(chǎng)に迫っている
ローカル市場(chǎng)の開(kāi)発
ここ數(shù)年來(lái)、杭州喬司服裝業(yè)は空前の発展を遂げた。ジョス町杭産婦人服の主な生産基地にもなっており、ジョースの「服裝街」には數(shù)百社の服裝企業(yè)が入居している。最近、記者はジョース町のアパレル企業(yè)の集まりを訪問(wèn)した。
ジョース工業(yè)団地の記者が見(jiàn)たところ、ここには恩図が集まっていた。ディフィナ、夫婦亨など數(shù)十社の中小アパレル企業(yè)。記者は何人かの工場(chǎng)職員をランダムに取材した。今年、工場(chǎng)に招聘されたばかりの衢州人の彼のような熟練した車工は,工場(chǎng)で出した月給が4,5千元以上に達(dá)することができる。
町內(nèi)のあるアパレル加工工場(chǎng)のナデシコ維平社長(zhǎng)は記者に、ジョースの多くのアパレル企業(yè)は対外貿(mào)易のアパレル加工注文を受けて維持しており、ここ數(shù)年、自分のブランドを運(yùn)営し始めたと話した。近年、対外貿(mào)易がますます難しくなるにつれて、多くの服裝工場(chǎng)は最終的に出荷できなかった「テールリスト」の在庫(kù)を積極的に販売しているが、年々増加する生産コストは、服裝業(yè)の利益をさらに薄くしている。在庫(kù)の問(wèn)題は、もともと利益が薄いアパレル企業(yè)にとって、生存の大きな試練である。
「在庫(kù)が多ければ多いほど、アパレル企業(yè)にとって生産利益が低いことを意味します。過(guò)去、私たちは多くのアパレル工場(chǎng)と同じように単純に輸出に頼っていましたが、ここ2年間、多くの生産注文は最終的に一部しか販売できませんでした。アパレル工場(chǎng)に地元の市場(chǎng)に対する販売を強(qiáng)化させ、四季青卸売市場(chǎng)に入り、淘寶網(wǎng)店を開(kāi)くなど多くの方法を試みています。」翟維平氏は記者に語(yǔ)った。
記者によると、服裝の在庫(kù)問(wèn)題は喬司乃至杭産服裝企業(yè)全體に長(zhǎng)い間存在していた。そのため、政府から企業(yè)まで、積極的に解決し、対応してきた。
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