経済発展によって人に価値を創(chuàng)造する需要が高まるにつれて、全社會が人自身の価値認(rèn)識を高めるにつれて、

未來の発展の中で人に対する需要も変化しています?！钢袊徔椆I(yè)第12次5カ年計畫要綱」では人材強(qiáng)國戦略を強(qiáng)調(diào)し、壯大な高素質(zhì)人材チームを育成する目標(biāo)を掲げました。

中國アパレル業(yè)界の人材建設(shè)の歩みに合わせて、新情勢の下で中國アパレル業(yè)界の「以人為本」の発展戦略を體現(xiàn)するために、人材の中國アパレル業(yè)界の発展における重要性を強(qiáng)調(diào)するために、中國服裝協(xié)會は「中國服裝年度人物選別活動」を特別に打ち出しました。

活動をより良い宣伝と普及効果を達(dá)成するために、近日、

王毅秘書長は本紙記者のインタビューを受けて、今回の活動の背景、意義、選考対象、審査方法などについて詳しく説明しました。

聞くところによると、中國の服裝年度の人物選別活動はスタートから今まで、多くの企業(yè)と関連機(jī)関から電話がありました。申し込みはとても積極的です。

「中國の服裝年度の人物は平凡な人物、感動的な人物です。

この活動は中國のアパレル業(yè)界の末端の普通の従業(yè)員を?qū)澫螭趣?、その基礎(chǔ)的なポストで勤勉に働く企業(yè)の棟梁であり、平凡な職場で平凡でない感動的な行為をする優(yōu)秀な代表です。

王容疑者によると、今回の活動の対象は平凡な職場で非凡な事件を起こす普通の従業(yè)員だ。

活動は業(yè)界の末端の平凡な感動人物を発掘することを目的とし、彼らの感動的な事績を通じて業(yè)界の精神を発揚(yáng)し、業(yè)界の美徳と気風(fēng)を普及させることを提唱し、これによって獻(xiàn)身的に貢獻(xiàn)する業(yè)界の模範(fàn)と正確な業(yè)界就業(yè)観と仕事理念を確立し、業(yè)界の人材の仕事の発展を促進(jìn)する。

選出対象はアパレル企業(yè)の中で管理、生産、設(shè)計、技術(shù)、マーケティング、仕入れ、物流などの職位、または他の関連組織の従業(yè)員を含みます。例えば、獨(dú)立デザイナー、メディア、學(xué)院、コンサルティング會社、企畫會社、文化會社、サービス會社、関係協(xié)會などです。

協(xié)會は二、三年続いています。

企業(yè)の調(diào)査によると、多くの平凡な職場で勤勉に働く末端人員がいて、彼らは服裝業(yè)界の発展とブランド建設(shè)に対して大きな努力をしています。

企業(yè)の人材に対する需要は極めて切実であり、これら黙々として奉仕する従業(yè)員はまさに企業(yè)の最も必要なものであり、企業(yè)競爭力を高める核心であり、企業(yè)はどのようにこれらの末端従業(yè)員を留保すべきか？」

一つは企業(yè)の仕組みで人を殘し、従業(yè)員の物質(zhì)的な需要を満足させ、同時に従業(yè)員に十分な空間を発揮させることです。

第二に、企業(yè)文化と理念で人を殘し、世界観で社員に認(rèn)められます。

第三に、栄譽(yù)感を持つ必要を満たすことです。

そのため、各企業(yè)は毎年先進(jìn)的な労働者を出しています。

彼は、各企業(yè)の留人方法は千差萬別だと強(qiáng)調(diào)しましたが、彼らが強(qiáng)調(diào)したものは共通性があり、それらの仕事を愛し、黙々として奉仕する人材を求めています。

「協(xié)會がこのような年次選考活動を開催するのは、各企業(yè)の共通性を統(tǒng)一し、企業(yè)が優(yōu)秀な従業(yè)員の貢獻(xiàn)を肯定することを助け、このような仕事熱心、黙々として捧げる価値観と仕事理念を全業(yè)界の中で発揚(yáng)し、普及させ、業(yè)界が積極的で健康な正しい方向に発展することを推進(jìn)するためです?！?/p>

「企業(yè)家と業(yè)界の風(fēng)雲(yún)者を選ぶことはなく、平凡な人物を選ぶことで、業(yè)界の精神を形作ることと表現(xiàn)することにより、業(yè)界の人材モデルを確立し、ブランド建設(shè)と服裝事業(yè)の発展に絶えず、持続可能な発展の人材動力を提供する」

王容疑者によると、この活動はずっと続けられ、毎年一回行われます。

これらの業(yè)界の人物を形作ることを通じて、業(yè)界の就業(yè)観を再び活性化させ、上調(diào)子な心理狀態(tài)を真面目な仕事に戻らせたいです。

彼は、今の企業(yè)はすべてとても大きくて、規(guī)模もすべて何千何萬で、管理しにくいですと強(qiáng)調(diào)して、正しい仕事の態(tài)度を確立することができて、間違いなく企業(yè)と社會の調(diào)和がとれている発展に対してすべて重要です。

聞くところによると、今回の服裝年度の人物の選出は労働模範(fàn)を選ぶのと違って、正確な就業(yè)観を確立することをさらに強(qiáng)調(diào)しています。

「これは人材への一種の精神的な勵ましであり、無視できないものです。

今の社會では、多くの人が気まぐれで、純粋な物質(zhì)的な奨勵が足りないので、精神的に安定してこそ、本當(dāng)に調(diào)和が取れると思います。」

「コンサルティングや申し込みの狀況から見ると、各企業(yè)は非常に賞賛し、積極的な反応を示しており、企業(yè)の中には多くのこのような人物がいると企業(yè)は一致して認(rèn)識しており、彼らは黙々と仕事をし、勤勉に努力し、企業(yè)や業(yè)界の発展のために大きな努力と犠牲を払っている」

王さんは記者にこの活動が全面的に普及された後、多くの企業(yè)から問い合わせと申し込みを受けました。彼らはこの活動に興味を持っています。

例えば、車椅子で仕事を続けている企業(yè)の社員がいます。

多くの企業(yè)が反映しています。企業(yè)では毎年優(yōu)秀な末端社員を選出しています。彼らは企業(yè)の中で感動人物を選ぶだけでは足りないと考えています。必ず全業(yè)界において普及していきます。

王容疑者は、今の厳しい狀況の下で、企業(yè)はやはり內(nèi)功を磨く必要があると強(qiáng)調(diào)しました。

「企業(yè)內(nèi)部の管理を修正し、企業(yè)文化の建設(shè)を行い、まず人材の問題を解決し、企業(yè)は物質(zhì)、精神面を通じて従業(yè)員に肯定と激勵を加えるべきで、従業(yè)員の精神レベルの需要を満たし、安心して生活し、楽しく現(xiàn)地で仕事をして、皆が仕事上、生活上満足し、心理狀態(tài)が楽観的である時、企業(yè)と社會の調(diào)和を保証することができる」

「活動は従業(yè)員の企業(yè)推薦または自己紹介の形式を採用して、初評と最終評価の二つの段階に分けて、業(yè)界の専門家、社會學(xué)者、文化學(xué)者及び関連指導(dǎo)者を招いて審査委員會を構(gòu)成する。

審査は従業(yè)員の職位によって違います。その仕事の素養(yǎng)、専門精神及び仕事技能などを総合的に分析して、主に代表性と典型性を持つ人物を選びます。

「人物の選考基準(zhǔn)については比較と測定ができません。中國の評価を感動させるように、定量的な指標(biāo)を持つのは難しいです。

例えば、みんなは青海に行って野生動物を保護(hù)しますが、どうやって誰が作ったのかを評価しますか？行く人は皆価値があるので、これは典型的で代表的なものかどうかを見ます。

この代表的な表現(xiàn)はどこにありますか？清掃の仕事に貢獻(xiàn)したのかもしれません。メディアの記者が際立っているのかもしれません。典型的な意味を持つ店長かもしれません。これらは全部可能です。

王容疑者は、人物の選出について、主に典型性と代表性を見ていると強(qiáng)調(diào)し、數(shù)量の上で判斷と測定を行うのは難しいと強(qiáng)調(diào)しました。

「このような典型的な測定は、自然に感じられるものであり、量子化は必要なく、定量化もできない」

王容疑者は同時に、選考の過程で、貢獻(xiàn)の大きさ、例えば技術(shù)水準(zhǔn)と革新能力、仕事態(tài)度などを考慮しているが、これは絶対的ではないと述べた。

最後に、王さんは記者に対して、年度の人物に対する授賞活動は中國服裝大會の第一日の夜に行われると言いました。

アパレル業(yè)界で開催された各種イベントを豊富にして、完璧な効果を達(dá)成することができます。一方、各企業(yè)の社長とアパレル業(yè)界の代表がいます。この機(jī)會に皆さんと一緒に優(yōu)秀な人物のために拍手をして、このような仕事に対する貢獻(xiàn)精神をより直接発揚(yáng)します。