靴企業(yè)の革新的なマーケティング方式は伝統(tǒng)オリンピックのマーケティングを覆す。
ロンドン五輪のカウントダウンは、6の字の冒頭に入った。
オリンピックが近づくにつれて、だんだん暖かくなってきたのは各國(guó)の選手がガッチリと戦う準(zhǔn)備音だけではなくて、商店の耳障りな「叫び」もあります。
最も説得力があるのは各メディアに登場(chǎng)する広告です。最近、オリンピックのギャグを打ち出した商品の広告が明らかに増えています。
靴企業(yè)やスポンサー國(guó)家代表団、または押寶チーム、選手、または「エッジボールを拭く」方式の「カーブ入奧」で、泉州靴企業(yè)の各種マーケティング手法が登場(chǎng)し、多くのブランドは最近開催されたボブでオリンピックマーケティングを開始する儀式を開催しました。
しかし、4年前の北京オリンピックの盛況と比べて、今年の泉州靴企業(yè)のオリンピック営業(yè)の個(gè)人投資と全體の暑さは明らかに見劣りがします。
オリンピックは百年の歴史があります。時(shí)代の発展につれて、現(xiàn)代オリンピックはオリンピック初期の「非商業(yè)化」の原則を完全に続けていません。
1984年のロサンゼルスオリンピックの後から、むしろ商業(yè)化の発展はオリンピックが全世界の範(fàn)囲の中の光り輝くことと活力を保証して、それを世界の範(fàn)囲の中で最も重要な人類の活動(dòng)にならせます。
もちろん、これらは商業(yè)化だけではなく、この過程と同じように重要なのは世界のグローバル化のプロセスと情報(bào)メディアの同時(shí)発展です。
ビジネスにとってオリンピックは選手たちの競(jìng)技場(chǎng)でもあり、ブランドたちの公演舞臺(tái)でもあります。
これに対して、國(guó)內(nèi)の有名なウェブサイトとして、全景式で金ロンドンオリンピックのビジネスチャンスの靴企業(yè)動(dòng)向を追跡します。また、第二線ブランドの発掘モデルとその背後にあるビジネスロジックが暗流に沸きます。
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