國(guó)內(nèi)

企業(yè)が上場(chǎng)を求めている背景には、この分野の競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)がますます厳しくなっている現(xiàn)実があります。

多くの國(guó)際ブランドと國(guó)內(nèi)の大手アパレル企業(yè)が中國(guó)の男裝市場(chǎng)を狙っているにつれて、この競(jìng)爭(zhēng)はブランド、価格、ルート、資本などの単一の面に限らず、ますます全體の実力の競(jìng)爭(zhēng)に現(xiàn)れている。

このような狀況では、格差を開(kāi)き、発展の先駆者を獲得し、資本市場(chǎng)の支持を求めることが不可欠な手段となっている。

資本を抱擁して、積極的に上場(chǎng)して、服裝の企業(yè)が一定の段階まで発展してもっと大きい発展の道を求めるので、1つの熟している服裝の企業(yè)が資本の戦略の有効な道を?qū)g施するのです。

新たな資本力の介入に伴って、男裝業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)パターンは再び大きな変化が発生する可能性がある。

現(xiàn)在の経営規(guī)模の大部分が二三十億にあり、ブランドの影響力とルートのカバーがあまり差がない多くの第一線男裝ブランドにとって、今回の発売は新たなスタートラインと同じです。

先に參加資格を取ってこそ、リードできる。

しかし、ある意味、上場(chǎng)は入場(chǎng)券だけです。

上場(chǎng)後のより複雑な內(nèi)部管理、ルートの沈下と資源のコピー能力の問(wèn)題に対して、本土の服裝ブランドはどう対応すればいいですか？ホットな市場(chǎng)は本土のジョージアルマーニとピルカーダンを生むことができますか？まだ検査が必要です。

上場(chǎng)がゴールインしない

はい、そうでした

の熱心さが女性の特許とされています。

しかし今の品位の男性、特に大部分の職場(chǎng)のエリート達(dá)は、自分のイメージに関わることがますます気になります。

女性の服裝の消費(fèi)に比べて、衝動(dòng)的で、金額が比較的小さい、忠誠(chéng)度が足りないなどの特性があります。男性はファッションの消費(fèi)に対して、ブランド、品質(zhì)をより重視し、気品と品位の相性をより重視しています。

データによると、ビジネスメンズ市場(chǎng)の2009年の國(guó)內(nèi)メンズ小売総額は約2067.8億元で、2010年には2300億元を突破し、ブランドの婦人服の市場(chǎng)パフォーマンスをはるかに上回っている。

アパレル業(yè)界の現(xiàn)在の成長(zhǎng)性と発展環(huán)境の比較的に良い土地として、ビジネスメンズの將來(lái)性はすでに資本の熱い関心を引き起こしました。

2011年、中國(guó)メンズ市場(chǎng)の小売額はすでに3900億元に達(dá)しました。

しかし、これもやはり?duì)帳い沃肖摔ⅳ氚胄Uの地です。

データによると、2009年の小売額が最も大きい男裝上場(chǎng)會(huì)社は、市場(chǎng)シェアは合計(jì)10%を超えず、業(yè)界トップ3は5%に満たず、業(yè)界トップの中國(guó)利郎も2.16%しか占めていない。

ブランド認(rèn)知度の低下、品格の単一、同質(zhì)化の競(jìng)爭(zhēng)が深刻であるなどの問(wèn)題が非常に際立っています。國(guó)際男裝市場(chǎng)を見(jiàn)ると、ほとんどがBOSS、Gorgio Armai、CK、Hermes、Dior、GUCCIなど10つのブランドに集中しています。

長(zhǎng)い間、我が國(guó)のメンズのブランドは甚だしきに至っては全體のアパレル業(yè)界の同質(zhì)化の競(jìng)爭(zhēng)さえとても激しいです。

2010年以來(lái)、コストの上昇とブランドのアップグレードの駆動(dòng)の下で、男裝企業(yè)は空前の発売意欲を爆発させた。

情熱だけでは市場(chǎng)と監(jiān)督層を動(dòng)かすことは難しいようです。

強(qiáng)覇、チル、ノキなどが度重なる上場(chǎng)夢(mèng)は、男裝ブランドの修業(yè)が必要であることを物語(yǔ)っている。

メンズのブランドは発売を求めて、目的はできるだけ早く自分のルートを強(qiáng)くすることにあって、ブランドは大きくして、激烈な競(jìng)爭(zhēng)の中でかかとにしっかりと立っています。

しかし、現(xiàn)在の狀況から言えば、多くの會(huì)社は上場(chǎng)の核心競(jìng)爭(zhēng)力を備えておらず、業(yè)績(jī)の持続的な成長(zhǎng)の勢(shì)いにも欠けています。

その中で、在庫(kù)回転率の低下と核心競(jìng)爭(zhēng)力の不足は多くのアパレル企業(yè)の上場(chǎng)の障害となっています。

在庫(kù)回転率の急速な低下によって、企業(yè)の販売リスクと財(cái)務(wù)リスクが直接に増加した。これは服裝企業(yè)のIPOが大きな試練に直面している。

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その原因を追求して、伝統(tǒng)的な「生産アウトソーシング+直営店、加盟店」のビジネスモデルは、企業(yè)の研究開(kāi)発設(shè)計(jì)能力、マーケティングルートの建設(shè)と管理能力が一般的に弱いことを招いています。

アパレル業(yè)界全體の中で、小売端末の段階にあるブランド服裝企業(yè)の利益空間が一番大きいです。その収益力、コスト転嫁能力、リスク耐性が一番強(qiáng)いです。

しかし、現(xiàn)在のメンズ企業(yè)は、マーケティングルートを建設(shè)する過(guò)程で、速度と効果に対する総合的なバランスが不足している。

チャネルの建設(shè)が速すぎて、資金チェーンの引き締め現(xiàn)象が発生しました。単獨(dú)店の収益力はまだ向上する必要があります。

男裝を上場(chǎng)する企業(yè)にとって、自身の管理能力と資源の複製能力はIPOが成功するかどうかを決める任督二脈となる。

それと同時(shí)に、まだ成長(zhǎng)期の國(guó)內(nèi)に対しては

外部競(jìng)爭(zhēng)も厳しくなり、市場(chǎng)が細(xì)分化するにつれて、國(guó)內(nèi)外の競(jìng)爭(zhēng)ブランドからの競(jìng)爭(zhēng)圧力は持続的に増大します。

このような狀況で、中國(guó)の紳士服ブランドはどのように対応しますか？熱い市場(chǎng)は本土のジョージアルマーニとピルカーダンを生むことができますか？まだ深く掘り下げていく必要があります。

コストの上昇、外部市場(chǎng)の緊迫した圧力の下で、中國(guó)の服裝業(yè)界の2011年の全體の態(tài)度はすべて理想と言えません：業(yè)績(jī)のスライド、在庫(kù)が深刻で、管理チームが揺れ動(dòng)く時(shí)発生があります。

このような狀況の下で、アパレル業(yè)界も2011年の企業(yè)IPO申請(qǐng)において大きな被害を受ける可能性があるかどうかを確認(rèn)しました。11社のA株IPO申請(qǐng)におけるアパレル企業(yè)のうち、6社は否定されました。

しかし、3月28日に高級(jí)男裝を位置付けた広州カード奴隷迪路服飾株式有限公司は深交所での上場(chǎng)に成功し、業(yè)界全體の挫折を背景に、アパレル業(yè)界に明るい色をもたらしました。

実際には、アパレル業(yè)界の現(xiàn)在の成長(zhǎng)性と発展環(huán)境の比較的良い土地として、ビジネスメンズの見(jiàn)通しはすでに各方面の注目を集めています。

データによると、2009年の中國(guó)メンズの小売総額は初めてアメリカを超え、2067.8億元に達(dá)し、2011年までに3900億元を突破し、ブランドの婦人服の市場(chǎng)表現(xiàn)をはるかに上回った。

アメリカの有名コンサルティング會(huì)社、フューズ?サリバンが2011年に発表した研究報(bào)告書(shū)によると、2008年の中國(guó)紳士服市場(chǎng)の小売総額は約2600億元で、2010年までのわずか2年間で3480億元に拡大しており、今後も安定した発展態(tài)勢(shì)を維持し、16.9%の複合成長(zhǎng)率で持続的に伸びていくと予想され、2015年までには、その市場(chǎng)総額は2010年の基礎(chǔ)の上で7000億元を超える可能性が高い。

止まらない誘惑

“銭景”の明るい中國(guó)の男裝市場(chǎng)は、すでに各方面の“諸侯”が競(jìng)って食べ物を求めています。

先日、イタリアの高級(jí)ブランドEmenegild o Zegnaが香港に上場(chǎng)する予定であるというニュースがありました。また、フランスPPRグループも「自分の特徴」を持つ中國(guó)ブランドを買収する意向を示しています。その前に、Hugo Boss、Burberry、

Dunhillなどのブランドはすでに中國(guó)の男裝市場(chǎng)に足を止めました。

2011年までに、世界ランキング上位20位のメンズブランドがすでに中國(guó)市場(chǎng)に登録されました。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の需要が持続的に高まっていることを背景に、中國(guó)メンズ市場(chǎng)はまさに國(guó)際ブランドの爭(zhēng)奪品となりました。

各國(guó)の國(guó)際男裝ブランドが競(jìng)って展開(kāi)しているだけでなく、國(guó)內(nèi)の現(xiàn)地アパレル企業(yè)も空前の情熱を示しています。

事実、原材料の価格が不安定で、人民元の切り上げなどの不利な要素の影響を受けて、國(guó)內(nèi)の服裝企業(yè)はずっと新しい利潤(rùn)の増加點(diǎn)を探しています。

この中で、期せずして男裝を選びました。

ルノーのブランドを作り出した山東省の岱銀紡織集団は一例である。

その代表取締役の趙煥臣氏によると、「消費(fèi)者のファッション観念の変化と消費(fèi)能力の向上に伴い、ビジネスカジュアル男裝は市場(chǎng)で最も活気のあるプレートの一つになりました。

このような狀況を踏まえて、ルノーブランドを発売しています。

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その他にも、男裝業(yè)界の明るい「お金」の風(fēng)景は、多くの企業(yè)が多角経営する大型服裝企業(yè)に位置づけられ、本業(yè)に復(fù)帰し始めました。

その中で最も典型的なのはヤゴールである。

多くのアパレル企業(yè)に類似して、2011年のアゴアは生活がとても苦しいです。

不動(dòng)産については、厳しい規(guī)制に見(jiàn)舞われました。金融投資の分野では、資本市場(chǎng)の不景気が、膨大な金融資産を持つヤゴールに大きな打撃を與えました。

“速いお金”の通路が塞がっている狀況の下で、本業(yè)に復(fù)帰してヤゴールと立場(chǎng)が似ている企業(yè)の不二選択になりました。

今年の初めに、4.5億元を投資して、建築面積が1萬(wàn)數(shù)平方メートルに達(dá)した世界最大の旗艦店は杭州武林商圏に定住しました。ヤゴールが男裝の本業(yè)に高い調(diào)子で復(fù)帰し始めたことを示しています。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の持続的な発熱を背景に、多くの國(guó)內(nèi)メンズブランドもより積極的に國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)に參加するようになりました。

この中のマーク的な事件は7匹狼に屬して杭州ケンナを買収したのです。

2011年3月29日、中國(guó)國(guó)際服裝博覧會(huì)で、七匹狼は杭州ケンナ服飾有限公司を買収し、國(guó)際的な高級(jí)ブランドを作って中國(guó)市場(chǎng)代理プラットフォームに入ると発表しました。

今回の買収で、7匹狼はカンナリとVerssace collectionの中國(guó)大陸地域での代理業(yè)務(wù)を獲得し、國(guó)際ブランドの代理店における発言力と魅力を大いに強(qiáng)めました。

上場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

市場(chǎng)は持続的に発熱して、資本市場(chǎng)の領(lǐng)域で表して、だんだん多くなる男裝企業(yè)は上場(chǎng)を求め始めます。

データによると、2011年だけで11のアパレル企業(yè)IPOの申請(qǐng)があり、會(huì)率は45%しかないにもかかわらず、依然として服裝企業(yè)の高い上場(chǎng)意欲を抑えることができない。

その中で、広州カード奴隷ディル服飾は2012年2月28日に中小板に上陸しました。

カルヌディルの成功的な上場(chǎng)は、資本市場(chǎng)の恩恵を期待しているすべての上場(chǎng)企業(yè)と紳士服企業(yè)に強(qiáng)い心服をしました。

その中で最も鼓舞されたのは、カヌディルと同じ広東の男裝企業(yè)です。

実は、ここ二年ぐらいで、広州の男裝企業(yè)はずっと証券會(huì)社と資本力に接觸しています。

2010年11月には、広東メンズブランドの中で最も優(yōu)れた長(zhǎng)興國(guó)際（V.E.DELUREディーレとTestantin鉄獅子ダントンの2つのメンズブランドを傘下に持つ）が順調(diào)に入港しました。今回のカルヌディルの発売が成功したことに加えて、広東メンズ企業(yè)の発売意欲が再び高まりました。

ブルー國(guó)際金融証券研究所の試算によると、今後5年間で資本市場(chǎng)に進(jìn)出する広東メンズブランドの數(shù)は10社を下回らないということです。

広東を除いて、福建の男裝企業(yè)の上場(chǎng)衝動(dòng)は更に強(qiáng)烈に見(jiàn)えます。

実は、數(shù)年前から、多くの閩派男裝企業(yè)は資本市場(chǎng)の助けを求めていました。その中にはしばしばIPOの強(qiáng)豪、チル、ノッチなどをラストスパートしました。

これらの資本市場(chǎng)に対する期待が長(zhǎng)い「晉江派」も、今回の上場(chǎng)ブームを見(jiàn)逃すことはありません。

新たな資本力の介入に伴い、男裝業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)パターンは再び大きな変化をもたらすかもしれない。

數(shù)年前、アゴア、スギなどの企業(yè)は上場(chǎng)を通じて、現(xiàn)地の他の企業(yè)との差をつけて、急速に全國(guó)の服裝業(yè)界での地位と影響力を形成しました。そしてその後十?dāng)?shù)年間、資本の力を借りて持続的に発展してきました。

スギの「マルチブランド」陣営、ヤゴールの「一體化」産業(yè)チェーンなどを含む。

それとは対照的に、當(dāng)時(shí)の同時(shí)期に始まった浙江の他のアパレル企業(yè)は、発展が力がないため、差が大きいほど、一部はすでに自主ブランドの製造を放棄して、掲示板の加工段階に戻ってきた。

現(xiàn)在の経営規(guī)模の大部分が二三十億にあり、ブランドの影響力とルートのカバーがあまり差がない多くの第一線男裝ブランドにとって、今回の発売は新たなスタートラインと同じです。

先に參加資格を取ってこそ、リードできる。

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上場(chǎng)後の爭(zhēng)奪

國(guó)內(nèi)のメンズ企業(yè)が続々と上場(chǎng)を求めている背景には、この分野での競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)がますます厳しくなっている現(xiàn)実があります。

多くの國(guó)際ブランドと國(guó)內(nèi)の大手アパレル企業(yè)が中國(guó)の男裝市場(chǎng)を狙っているにつれて、この競(jìng)爭(zhēng)はブランド、価格、ルート、資本などの単一の面に限らず、ますます全體の実力の競(jìng)爭(zhēng)に現(xiàn)れている。

全體の実力の向上には、しっかりした資本が必要です。

このような狀況では、格差を開(kāi)き、発展の先駆者を獲得し、資本市場(chǎng)の支持を求めることが不可欠な手段となっている。

資本を抱擁して、積極的に上場(chǎng)して、服裝の企業(yè)が一定の段階まで発展してもっと大きい発展の道を求めるので、1つの熟している服裝の企業(yè)が資本の戦略の有効な道を?qū)g施するのです。

しかし、ある意味では、発売は男裝市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)に參加する入場(chǎng)券だけです。

將來(lái)はどうなるかは、やはり多方面の要因によるものである。

過(guò)去に紳士服企業(yè)を発売した経験と、現(xiàn)在の上場(chǎng)企業(yè)が披露している情報(bào)から見(jiàn)ると、マーケティングルートを通じて、ルートを強(qiáng)化して各ブランドの不二選択になりました。

実際には、ほとんどのアパレル企業(yè)の公開(kāi)募金の主な目的は、往々にして店舗を増やしてマーケティングネットワークを拡大することである。

七匹狼でも利郎でも、吉報(bào)鳥(niǎo)でも、発売されたばかりのカード奴隷ディルでも、IPOが募集した資金は主に営業(yè)ルートの拡張に使われています。

この中の一つの非常に明確な傾向は、二、三、四線都市が徐々にルート建設(shè)の重點(diǎn)になっていることである。

実際には、國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)の持続的な上昇に伴い、國(guó)內(nèi)の第一線市場(chǎng)の飽和と商業(yè)コストの節(jié)度が上昇し、より多くの企業(yè)が第二、三線市場(chǎng)に転向し始め、企業(yè)の新たな市場(chǎng)成長(zhǎng)點(diǎn)と見(jiàn)なされている。

一方、二、三線市場(chǎng)はここ數(shù)年に放出された巨大な消費(fèi)潛在力は多くのブランドを試してみたいです。

ルートが沈下してアパレル企業(yè)の期せずして同じ選択になるにつれて、一線の市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)を引き続き強(qiáng)固にすると同時(shí)に、男裝ブランドの二、三線市場(chǎng)に対する爭(zhēng)奪はますます激しくなります。

これに対して、業(yè)界の専門家も新消費(fèi)時(shí)代の到來(lái)に従って、男裝企業(yè)の急激なモデルチェンジ態(tài)勢(shì)、革新的なマーケティング手段によるブランドのアップグレードは、いずれも國(guó)內(nèi)男裝ブランドの市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を大幅に強(qiáng)化したと予測(cè)しています。

今後、このエリアは國(guó)內(nèi)ブランドと

白兵戦の主戦場(chǎng)