聞くところによると、現(xiàn)在多くの企業(yè)が多元経営を採(cǎi)用して、アウトドア市場(chǎng)に進(jìn)出しています。「七匹狼靴業(yè)今は昔とは違っています。」七匹狼実業(yè)株式會(huì)社の周少雄董事長(zhǎng)は、泉州で最初に「多元化」の発展を?qū)g現(xiàn)した企業(yè)として、七匹狼はすでにその中から味を味わいました。七匹狼運(yùn)動(dòng)の年間売上高は10億元を突破しました。七匹狼靴業(yè)（皮具を含む）の売上高も年々上昇しています。周少雄は言うまでもなく、彼の目標(biāo)は全分野を通じて、靴から服、アクセサリーまで、そして最終的な贅沢品です。

七匹狼の「雄心壯志」は思わず親指を立ててしまいます。國(guó)內(nèi)の有名ブランドの靴企業(yè)も多くがひっそりと転換しています。富貴な鳥(niǎo)、木林森、赤とんぼを選択しますオーシャン國(guó)內(nèi)の有名な靴企業(yè)のデザイン、ステッカーの石獅子森ブランドの黃友順氏によると、もし福建はカジュアルな男裝の天下といえば、浙江は名実ともに革靴の都であり、靴の製品以外に、浙江のような多くの靴企業(yè)はすでに徐々にモデルチェンジを始めており、服裝のような組み合わせの領(lǐng)域に足を踏み入れている。黃友順は言った。

多様な戦略は靴企業(yè)のために多くの予想外の市場(chǎng)チャンスを作ることができますが、大きな潛在的なリスクもあるとはいえません。足を踏み入れる方向がもっと広いため、靴企業(yè)は多くの人力、物力、財(cái)力などの各種資源を投入しなければならなくて、これも資金回転の困難、操作の幅が大きいなどが企業(yè)の運(yùn)営に影響する問(wèn)題が発生しかねなくて、その上プロジェクトの選択の上で十分な肝心な點(diǎn)が必要です。靴企業(yè)が多元化の道を歩くのも簡(jiǎn)単ではありませんて、境界をまたいで発展して、企業(yè)はよく更に高い知名度と市場(chǎng)の認(rèn)知度を必要として、境界をまたぐのは容易ではありませんて、しかし靴を履く企業(yè)にとって、境界をまたぐのはまた必要です。

動(dòng)感集団ホールディングス株式會(huì)社の張文彬會(huì)長(zhǎng)によると、上場(chǎng)の成功はモデルチェンジとアップグレードの重要な段階にある中國(guó)レジャー靴産業(yè)の発展に大きな自信を注いでいるだけではなく、更に重要なのは、キム?マ王、ゴレフなどの傘下ブランドがより広い発展プラットフォームを持っており、本當(dāng)に靴服ブランドのキャリアになることは夢(mèng)ではなく、「堅(jiān)持があれば、夢(mèng)が実現(xiàn)される。

ブランドの「成長(zhǎng)性」はブランドを創(chuàng)立した後、どのように持続的に革新し、大々的に強(qiáng)くし、ブランドの內(nèi)包を向上させ、市場(chǎng)の発話権をしっかりと把握する企業(yè)の核心戦略です。経済のモデルチェンジの予想が強(qiáng)まるにつれて、消費(fèi)プレートはマクロ経済の比重を占めて絶えず高まってきて、ブランドの靴と服などの市場(chǎng)能力を持続的に期待させて、巨大な発展の見(jiàn)通しは、新しい靴のブランド力に貢獻(xiàn)します。