2007年、金さんは北京に外SOHOを設(shè)立しました。初めて金簞笥という洋服屋を開(kāi)設(shè)しました。開(kāi)店當(dāng)初は彼女の趣味だけでしたが、心を込めて経営していました。今は本格的に銀行を辭めて、彼女の服裝業(yè)を?qū)熼T(mén)に経営しています。

2007年、彼女の最初の店は建外SOHO店にオープンしました。みんなは彼女のことが好きで、金簞笥と名づけました。彼女はSBSテレビ北京會(huì)社に勤めていました。晝休みにビルを降りて外SOHOを回りました。外SOHO底商の二階の約十平方メートルの仕切りの間に、賃借のヒントを見(jiàn)て、賃貸契約をしてから二時(shí)間もたたないうちに、十里河建材市場(chǎng)から內(nèi)裝材を買って、中古家具の內(nèi)裝を完成しました。開(kāi)業(yè)初日の一日は二千元を超えていました。その時(shí)彼女はとても喜んでいました。すぐに店員と飲みに行きました。

十平米ぐらいの金の簞笥は全部基本的なタイプです。白いシャツ白い綿のTシャツ、黒いスーツのズボン、無(wú)地の小さいスーツ。若い女性が服を買うのは主にファッションと色で勝利します。金の簞笥はお客様に適切な服を裁斷してくれるので、お客様の體をよりよく見(jiàn)せてくれます。金簞笥の80%はMかSの服で、半分以上はMサイズです。女性は小さいサイズの服を買いがちですが、體がもっといいです。これは金さんの個(gè)人経営技術(shù)です。金簞笥の服は洗濯しても著られますし、シンプルなベーシックな組み合わせがスター裝備です。そのため、リピーターはうなぎ登りに上昇しました。

すぐに底商の店の主人はやめました。この小さい十平方メートルの金簞笥はほとんどデパートの所有に分かれています。婦人服お客様、金の簞笥は商売繁盛で引っ越しました。

金さんはお客さんの平均年齢を研究したことがあります。25歳から40歳までで、核心の取引先は29歳から35歳の女性です。多くは外資系企業(yè)、メディア、銀行に勤めています。これらの消費(fèi)者はすでにいくつかの社會(huì)的地位を獲得し、消費(fèi)能力を持っています。金の簞笥はこれらのホワイトカラーの女性の日常の服裝習(xí)慣が一番分かります。彼女の顧客は外SOHOオフィスビルのホワイトカラーから次第に外に拡大して、テレビ局の司會(huì)者、CBDビジネスエリアのPR、CBD外資系企業(yè)の社員になりました。2007年の開(kāi)店から現(xiàn)在まで、四、五年のお客さんが多いです。

なぜ金の簞笥はカバンを売らないのですか？金の簞笥の消費(fèi)者は必ずブランド品のカバンを持っているからです。金さんは服裝市場(chǎng)は違っています。服はよく交換します。ファッションファッションとはやはりキーワードです。彼女たちは大きなブランドの服が買えますが、あまり大きなブランドの服を買うことができません。

2009年には金簞笥に対して重點(diǎn)転機(jī)となり、金さんは婦人服ブランドのKim’s Closetを登録し、事業(yè)の分銅をKim’s Closet婦人服ブランドに抑えました。趣味で店を開(kāi)く時(shí)間を終え、遊びのような経営をやめることを決斷した。一年後、彼女は銀行の仕事をやめて、電話でロレアルグループに勤めていた友達(dá)との間に粘りを持ってきました。Kim’s Closetのために道を舗裝して、長(zhǎng)期計(jì)畫(huà)を立て始めました。

現(xiàn)在、金簞笥は五つの直営店の開(kāi)設(shè)に成功しています。それと同時(shí)に、金のタンスの年間売上高も以前の倍以上になり、市場(chǎng)の見(jiàn)通しは非常に広いです。金さんもホワイトカラーの女性市場(chǎng)に専念し続けると表明しました。