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李寧は広貓、発力子供服市場(chǎng)を授権しました。

2012/4/22 22:50:00 17

李寧、パーカーランド、幅貓

李寧は戦力配置を見直し、消費(fèi)者の細(xì)分化に注目し始めた。


  

子供服を試す


第二十回中國(guó)國(guó)際服飾博覧會(huì)子供服展示場(chǎng)で記者が見ました。

パーカーランド

KAPPA

同時(shí)に一つのブースに現(xiàn)れて展示します。以前のパートナーは――

李寧

の姿が見えなくなりました。


博覧會(huì)の間に、「志宥峰?未來(lái)勝ち?李寧児童ブランド授権記者會(huì)見」が開かれました。

今回の記者発表會(huì)から、李寧グループは今後10年間、李寧ブランドを天津市広貓子供用品有限公司に獨(dú)占的に授権することが分かりました。


発表會(huì)では、李寧子供服は新たなブランドマークを発表したばかりでなく、新たな管理チームも発表しました。今後5~10年の発展計(jì)畫を発表しました。

この動(dòng)きは社會(huì)に子供運(yùn)動(dòng)の分野で李寧ブランドが活躍するという決意を示しました。


これはまた、李寧とパーカーランドが3年間の「結(jié)婚」を維持していたことを示しています。


聞くところによると、2010年、李寧はパークランディと協(xié)力して子供服市場(chǎng)を開拓します。

協(xié)力以來(lái)、李寧の子供服はパイロッツの強(qiáng)大な子供服の設(shè)計(jì)能力とルートの開拓能力を助けて、無(wú)から有まで、弱から強(qiáng)まで、今はすでに運(yùn)動(dòng)子供服の第三位に位置しています。


李寧投資公司の南鵬総経理は「2010年から李寧集団は子供服の領(lǐng)域に足を踏み入れてきました。李寧は市場(chǎng)に多くの優(yōu)良製品を提供しただけでなく、子供服の分野でも豊富な経験を積み重ねました。今は李寧子供服は新たに出発し、斬新なイメージで社會(huì)に最高品質(zhì)の子供運(yùn)動(dòng)製品を提供します。」


実は、ここ數(shù)年、成人運(yùn)動(dòng)の分野で非凡な成績(jī)を取った後、李寧は戦力配置を見直しています。簡(jiǎn)単なスポーツ項(xiàng)目の分類で市場(chǎng)を計(jì)畫しています。生産者の製品を中心に、細(xì)分消費(fèi)者の群れに注目するようになりました。消費(fèi)者を中心に。

子供服の分野に入るのは戦略の方向の一つです。


2001年と2002年にナイキとアディダスは中國(guó)で子供服の製品を発売しました。李寧グループは注目していますが、この市場(chǎng)はまだ理想的な規(guī)模に達(dá)していないと思います。


潛在力が巨大で困難が多い市場(chǎng)のために問題を解決する商業(yè)案を提供して、往々にして後発者ができます。


現(xiàn)在、中國(guó)の14歳以下の子供は3億人余りで、その中の都市は1億ぐらいを占めています。

中國(guó)では2005年から出産ラッシュが始まり、將來(lái)の子供人口はさらに倍増する可能性がある。

しかし、この市場(chǎng)は長(zhǎng)期的に初級(jí)段階にあります。


「名前が出せるブランドは少ないです。トップ3のブランドでも市場(chǎng)シェアは5%を超えていません。」

南鵬は記者に語(yǔ)った。


これはきっと李寧のチャンスです。

そこで、2010年には李寧が子供服シリーズを発売しました。


2010年には、市場(chǎng)は徐々に旺盛な需要を示しています。同時(shí)に、本格的な競(jìng)爭(zhēng)が來(lái)る前に、十分な準(zhǔn)備をする時(shí)間を與えてくれました。

南鵬は言った。


  

認(rèn)証

広い貓


今回李寧グループが授権した天津市広貓子供用品有限公司は2011年5月に設(shè)立され、李寧グループが投資した研究開発、設(shè)計(jì)、生産、販売を一體化した専門的な子供用品の會(huì)社です。

李寧は広い貓の株主の一人となります。

2013年1月1日から


広い貓は李寧子供服シリーズの製品を獨(dú)占的に経営し、服裝、靴、アクセサリーなど全種類の子供用品を含みます。


「寛貓は李寧集団の管理の下で、子供用品業(yè)務(wù)を獨(dú)立して行い、創(chuàng)業(yè)の方式で新興の業(yè)務(wù)を展開し、準(zhǔn)管理の企業(yè)の主導(dǎo)権を守ると同時(shí)に、李寧會(huì)社の管理を規(guī)範(fàn)にして、最終的に中國(guó)子供服業(yè)界の指導(dǎo)ブランドの一つになります。」

南鵬は言った。


コスト、リスク、資源などの多方面を考慮することによって、李寧は最終的に授権経営というリスクの小さい業(yè)務(wù)モデルを選択します。

広貓は李寧子供服シリーズに対して設(shè)計(jì)、生産と販売の権利を有し、その販売、加盟収入は広貓の財(cái)務(wù)諸表に計(jì)上されている。

李寧は広い貓のすべての関連商業(yè)活動(dòng)を把握し、審査し、ブランドの授権費(fèi)用を徴収する権利があります。


李寧の子供服と大人服は同じ地域市場(chǎng)にあります。お互いの影響が大きいです。だから、私達(dá)は管理にも厳しいです。

南鵬は言った。

能動(dòng)的な管理は新製品がブランドイメージに合うことを確保するためであり、同時(shí)に授権モードに対する革新でもあります。


彼の紹介によると、今後5~10年間、李寧子供服は「子供運(yùn)動(dòng)の安全と健康を守ることに専念する」として、5~12歳の子供にスポーツ製品を提供し、子供により安全と保障の運(yùn)動(dòng)環(huán)境を提供するという。


製品は本當(dāng)に消費(fèi)者を?qū)Г趣筏啤⒈Wo(hù)者と子供の必要から出発して、スポーツ製品だけではなく、子供服の分野で革新的な統(tǒng)合を提供し、子供の運(yùn)動(dòng)意欲を奮い立たせ、子供の運(yùn)動(dòng)過程を保護(hù)し、子供により良い運(yùn)動(dòng)體験を提供します。

天津市広貓子供用品有限會(huì)社の社長(zhǎng)陳欣氏は言う。


李寧子供ブランドの製品は異なるシリーズを含み、専門シリーズは運(yùn)動(dòng)保護(hù)の科學(xué)技術(shù)製品を生産することに重點(diǎn)を置いています。主に子供の體育授業(yè)、運(yùn)動(dòng)會(huì)などに適用されます。スポーツ生活シリーズは子供の安全な基礎(chǔ)製品の生産に重點(diǎn)を置いています。


新しい李寧子供服の標(biāo)識(shí)は李寧自身の標(biāo)識(shí)を使用する以外に、色が鮮やかで子供らしいKIDSの文字も李寧子供服の可愛い、子供らしい製品の特質(zhì)を表現(xiàn)しています。


  

共有李寧資源


將來(lái)、李寧集団は児童スポーツ市場(chǎng)業(yè)務(wù)を未來(lái)の重點(diǎn)発展方向として大いに支援し、専門資源、管理資源及び設(shè)備とハードウェアの三つの部分からサポートします。

南鵬は記者に語(yǔ)った。


近い將來(lái)、李寧集団は李寧子供服に専門的な設(shè)計(jì)指導(dǎo)を提供し、デザイン創(chuàng)意と研究開発を子供服に完全に開放します。

これは、李寧子供服は李寧ブランドの専門指導(dǎo)を得るだけでなく、第一時(shí)間に李寧ブランドと専門技術(shù)資源を共有することができます。ハイテク開発資源、李寧ブランドの一部の特許は子供服の分野に速く運(yùn)送されます。


李寧子供服はまた李寧集団とスポーツスターを試合資源で共有します。

同時(shí)に、李寧中心都市の旗艦店、ルートの顧客資源と行政資源も同時(shí)に子供服に開放して共有します。


國(guó)際的にリードするスポーツブランドとして、李寧は厳格な品質(zhì)基準(zhǔn)、検査基準(zhǔn)を持っています。

これらの厳格な基準(zhǔn)は同時(shí)に子供服にも適用されます。李寧子供服の各製品はこれらの基準(zhǔn)に従います。厳格な管理を通じて、李寧子供服は一流の製品を提供することを確保します。


また、李寧の販売管理基準(zhǔn)、サービス基準(zhǔn)、近代的な物流システムも李寧子供服を?qū)毪筏蓼埂?/p>

「李寧子供服は消費(fèi)者自身から出発します。

子供の生理的成長(zhǎng)と個(gè)性的な好みを満足させながら、親たちの購(gòu)買ニーズを満足させる。

陳欣さんによると、李寧子供服はもう準(zhǔn)備が整いました。將來(lái)子供たちのために専門、革新、安全、快適な製品を生産します。


未來(lái)の子供服産業(yè)の発展については、みんなが共通認(rèn)識(shí)を持っています。今後10年間、子供服はきっと高速発展の黃金十年を迎えます。

しかし、もう一つの共通認(rèn)識(shí)は子供服ブランドとして、これは厚ぼったい機(jī)會(huì)であり、深い蓄積がないとこの機(jī)會(huì)を捉えるのは難しいということです。


2012年、中國(guó)の子供服市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)は更に殘酷になります。誰(shuí)がスプーンを分けられますか?市場(chǎng)だけが最終的に答えを出します。

よく知らない業(yè)界に直面して、新しい消費(fèi)群體に直面して、李寧も例外ではなくて、すべては初めから始まります。


南鵬も「成功した経験は參考にできません。私たちができることは、問題を発見し、解決することです?!工雀姘驻筏蓼筏?。

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中國(guó)の高級(jí)品消費(fèi)者はLOGO崇拝を経験してから、名も知られていない低調(diào)な高級(jí)ブランドに転向し始めました。高級(jí)品ブランドたちも時(shí)代と共に「定制化」の風(fēng)潮を巻き起こして、消費(fèi)者のために高品質(zhì)の私有品をオーダーメイドしました。ぜいたく品自體は「少量、希少」という概念で、さらには「唯一無(wú)二」というものもありますが、オーダーメイドはどのような消費(fèi)者の好みに合うものですか?LOGO崇拝に行った後、オーダー制品はどのようにブランドスタイルと一致しますか?