浙江化繊連合集団有限公司は二つのことを誇りに思っています。一つは世界で一番細(xì)いのです。ナイロン糸彼らの工場(chǎng)から生産して、化學(xué)繊維の業(yè)界の製品の平均の繊細(xì)さの最も細(xì)い會(huì)社はまさに彼らの子會(huì)社です。古い企業(yè)がなぜこのような生命力を引き出すことができるのか？

前世紀(jì)の60年代の機(jī)械

最も細(xì)いナイロンの糸を産出した。

浙江化聯(lián)の子會(huì)社である紹興華鐘化繊有限公司のいくつかの職場(chǎng)で、ここの従業(yè)員はほとんど若い人です。しかも、みな「目がくらんでいる」という奇妙な現(xiàn)象を発見します。なぜですか？ここで生産している製品は世界で一番細(xì)いナイロン繊維です。これらの髪より細(xì)い繊維を操作するのは、社員の視力に対して高い要求があります。でも、ここで一番驚いたところではないです。さらに驚くべきことに、これらの最も細(xì)いナイロン糸を生産した設(shè)備は、新型の機(jī)械ではなく、60年代の會(huì)社の古い機(jī)械です。

「骨董機(jī)」はどのように最新型の一番細(xì)いものを生産できますか？繊維糸？浙江化聯(lián)関係者によると、これは精密化管理の不思議なところです。

「現(xiàn)在の紹興化繊業(yè)界の唯一の國(guó)有企業(yè)として、常に市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の激烈さを感じることができます。これは技術(shù)革新における先人の一歩を求めます?！箷?huì)社の黨委員會(huì)の陳遠(yuǎn)征副書記は記者団に対し、強(qiáng)い危機(jī)意識(shí)があるからこそ、會(huì)社はここ數(shù)年來(lái)技術(shù)改造において努力してきたと伝えました。

前世紀(jì)90年代、華鐘公司はまだばつが悪い立場(chǎng)にありました。會(huì)社の生産ラインの半分はナイロンを生産し、半分はポリエステルを生産しています。競(jìng)爭(zhēng)が白熱した化繊業(yè)「紅?！工且Aきもがいていますか？それとももう一面の「青海原」を切り開いていますか？會(huì)社の指導(dǎo)者は大膽な決定を作り出しました。しかし、これはすべての設(shè)備を更新しなければならないということであり、會(huì)社にとっては重い負(fù)擔(dān)でもあります。この肝心な時(shí)に、會(huì)社の技術(shù)者が立ち上がって、彼らは無(wú)理やりに自分の日常の仕事の中で模索してまとめた各種の工蕓要求と技術(shù)パラメータによって、自主的に機(jī)械に対する改造を完成しました。

その後、「浙化聯(lián)人」は技術(shù)に磨きをかけ、製品の「精密化」に対して厳しい要求をしてきました。この數(shù)世紀(jì)の60年代の古いマシンは技術(shù)改革の刺激の下で絶えず新しい生命力を発揮し、多くの新型機(jī)械が生産しにくい超微細(xì)なナイロン糸を吐き出しました。

現(xiàn)在、浙江化聯(lián)はまだ新しい製品の研究開発を続けていますが、新しいプロジェクトももう計(jì)畫を始めました。年間5000トンの差別化のために、ナイロンの細(xì)い糸と導(dǎo)電糸の研究開発センターが目の前にあります。

繊維製品のように管理する「細(xì)」

高汚染、高エネルギー消費(fèi)は化學(xué)繊維企業(yè)のトップにかけられて、捨てられない帽子です。しかし、この間行われた市黨大會(huì)では、浙江化聯(lián)の黨代表、技術(shù)者の報(bào)告が目の前に現(xiàn)れました?！竿ㄋ椎膜搜预à?、前の3臺(tái)の伝統(tǒng)的な空?qǐng)R機(jī)を使って仕事をするということです?！箷?huì)社の責(zé)任者はこう説明します。この改革を通じて、會(huì)社は毎年約50萬(wàn)元の費(fèi)用を節(jié)約できます。

それだけでなく、浙江化聯(lián)の廃水処理システムの改良工事もすでに調(diào)整段階にあり、6月末までに使用に入る予定です。正式に使用すると、會(huì)社が排出する廃水のCOD（化學(xué)的酸素要求量は、現(xiàn)在のところ有機(jī)物汚染のレベルを測(cè)定する指標(biāo)です。）の濃度は500 mg/L以下となり、環(huán)境保護(hù)の新たな排出基準(zhǔn)に適合します。

その前に、會(huì)社は500萬(wàn)元を投入して、浙江大學(xué)と共同で廃水の蒸気提焼卻裝置の革新技術(shù)改革プロジェクトを展開しました。昨年1年間、會(huì)社は4つのプロジェクトが市の省エネ?原材料消費(fèi)の重點(diǎn)プロジェクトに組み入れられました。その中で節(jié)水技術(shù)の改造と廃水の再利用プロジェクトは政府の奨勵(lì)を受けました。

同時(shí)に、會(huì)社は企業(yè)管理の面でも「精密化」に近づき、社員チームの「痩身強(qiáng)體」のために、各種の現(xiàn)代企業(yè)管理制度を?qū)毪?、企業(yè)の「戦力」を強(qiáng)化する。このような制度の下で、會(huì)社は生産の安全化を?qū)g現(xiàn)して、企業(yè)の凝集力を強(qiáng)めました。

陳遠(yuǎn)征が言ったように、「私たちはベテランです。化學(xué)繊維國(guó)有企業(yè)、市場(chǎng)の逆は私達(dá)に會(huì)社の管理に対して生産の繊維の製品のように“細(xì)いです”をやり遂げさせて、省エネルギーは列を減らしてコストと制御して、企業(yè)の生存の必要だけではなくて、私達(dá)の社會(huì)に対する責(zé)任です。