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徐為民:上海新七浦の黒幕工作者

2012/4/11 15:01:00 48

徐為民、上海新七浦、服裝、卸売り、財産物語

金融危機(jī)が山を押しのけて海を覆す勢いですべてを一掃し、人々の生活様式を変える時でも、中國人はブランドに対する追求を倦まずにいられません。マクドナルドを食べ、ナイキを著て、韓國ドラマを見るのはまだ青少年の憧れです。ノキアの攜帯電話で、LVバッグを持って、BMWをつけるのはまだ大人の期待です。

殘念なことに、これらの夢に関わる要素の中で、中國ブランドの影が見つけられません。


中國の服裝が國際的な名品を作る長い道のりで、誰が一番重い責(zé)任を負(fù)って、またどれぐらい歩きますか?


わが國では、自主的に発展する実力があります。

ブランド

アパレル企業(yè)やディーラーが多くない中、國際二線ブランドと対等に座ることができる中國ブランドは更に屈指です。

國際的に有名な商品を作る責(zé)任を一般的に位置づけられている中、低レベルのアパレル専門市場に任せると、明らかに非現(xiàn)実的です。

新七浦が現(xiàn)在できるのは、取引先のブランド観念を育成し、自主ブランドの確立を助け、國際的な名品の生産基數(shù)を増やすことです。

上海新七浦実業(yè)有限公司場社長の徐為民は、ある服裝従業(yè)員が國際的な名品を作ることに対する関心を深く表しています。


私から始めて、中國の服裝は望みがあります。


逸品の婦人服の総代理の家


差異化、精確化の位置づけによって、新七浦は逸品婦人服の総代の家になりました。


上海新七浦服裝市場は2001年9月に開業(yè)しました。ファッションの都である上海の伝統(tǒng)衣裝卸売名街七浦路東端に位置しています。上海新七浦投資発展有限公司が3億元を出資して丹念に製造しました。

名聲、人気、取引量、輻射の範(fàn)囲に関わらず、上海の服裝の専門市場の中の極めて優(yōu)れた人です。


七浦路の周辺市場の臺頭に従って、市場機(jī)能はますます細(xì)分化されてきました。今は上海の都市文化を形作り、國內(nèi)のアパレル業(yè)界の品質(zhì)を向上させる大趨勢と消費(fèi)需要の個性化、差異化の発展に従って、新七浦はすでに成熟しています。

婦人服

市場の位置づけでは、自身のプラットフォームの優(yōu)位性を発揮し、関連の優(yōu)位資源と結(jié)合し、店舗の改造をきっかけに、逸品の婦人服を?qū)毪?、新七浦服裝市場の位置づけ「逸品婦人服」の経営戦略を全面的に実施する。


千數(shù)軒のアパレル問屋の中で、90%以上はすべて逸品の婦人服の1級の代理店で、華東の総代理店、地區(qū)の代行とブランドの商。

彼らは豊富な資金実力を持っています。長年のアパレルブランドの代理経験と全國の流通ネットワークを散布しています。

同時に、新七浦は彼らに能力を発揮し、業(yè)務(wù)を開拓するプラットフォームを與えました。


「ジェニー特」と「凱瑞迪娜」ブランドの経営者兼デザイナーとして、ジェン怡燕は鋭い目と獨(dú)創(chuàng)的な創(chuàng)造霊感を持ち、新七浦のプラットフォームを借りることに成功しました。短い9年間で、「ジェニー特」と「凱瑞迪娜」の加盟店は全國各地で開花しました。


しかし、徐為民は一部の取引先のブランド意識が薄弱で、ブランド意識があっても、自主ブランドを作る方法が分かりませんと指摘しました。

現(xiàn)在、新七浦服裝市場はすでに市場の取引先をリードして自主的なブランドの仕事を作りました。

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自主ブランドの建設(shè)を推進(jìn)する。


自主ブランドの導(dǎo)引を強(qiáng)化することは市場の製品競爭力を強(qiáng)める重要な方式であり、自主ブランドの建設(shè)効果は十分に専門市場の発展レベルを表しています。


長年來、新七浦

服裝

市場は絶えず完備しているブランドの孵化管理メカニズム、科學(xué)的な革新體系、全面的に取引先の自主ブランドの建設(shè)を推進(jìn)します。


新七浦はすべての自主ブランドを集中的に宣伝腳本に編集し、標(biāo)準(zhǔn)的な録音制作を行い、市場放送を利用して、市場內(nèi)で繰り返し放送宣伝を行い、また自主ブランドの優(yōu)れた典型的な典型を展開しました。

市場は自主ブランドの総合実力を採點(diǎn)し、10大の新七浦優(yōu)秀自主ブランド企業(yè)を選出して奨勵し、また交流會の方式で自主ブランドの経験交流を行います。

取引先と取引先の間の直接の経験を通じて寶を送り、ブランドの代理店を自主的なブランド商に転換させ、優(yōu)秀な自主ブランド企業(yè)が引き続き自分のブランド化建設(shè)を高めるよう奨勵します。

より多くの新七浦服裝市場の取引先が順調(diào)に自主ブランド商に転換できるように、市場側(cè)は何回も取引先交流會を開催して、取引先の思想を理解して、取引先の悩みを解決します。

各方面の努力を経て、自主ブランドの育成に関するガイドマニュアルを作成しました。このマニュアルは自主ブランドを作る価値表現(xiàn)及び自主ブランドプロセスの登録などを含みます。


紹介によると、新七浦は2008年にすでに56個の自主ブランドの登録作業(yè)を完成しました。例えば、寶波拉、金熹、沢恵姿など、自主ブランドの沢恵姿は、商店の経営が勤勉で、市場管理者の宣伝の協(xié)力を経て、すでに生産規(guī)模を備えています。去年の生産量は36700件に達(dá)しました。

現(xiàn)在、新七浦は200社の自主ブランドを持っています。今年の年末までに300社の自主ブランドを目指して、総代理店は757社に達(dá)しました。


新七浦社長の徐為民氏によると、現(xiàn)在自主ブランドを作ることは新七浦服裝市場にとって、困難は確かに多いが、自主ブランドは「金人形」であり、商店が自主ブランドを持つことは経営の転換を意味し、新七浦服裝市場は主ブランドから市場経営のアップグレードを意味し、一級服裝卸売市場の建設(shè)目標(biāo)の実現(xiàn)を意味する。

自主ブランドの全面的な推進(jìn)、自主ブランドの経営目標(biāo)の全面的な実現(xiàn)、七浦路

服飾

商店街は上海を出て、全國に向かいます。


今の新七浦はすでに逸品の婦人服の自主ブランドの孵化器に変身しました。新七浦の販売店も露店から「二伝手」になりました。ブランドを持って天下に進(jìn)出する正規(guī)軍に変わりました。

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